實(shí)踐調(diào)研部內(nèi)部建設(shè)工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-31 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己可以處理的范圍之外，就要及時(shí)反映給部長，大家一起把問題處理好；部長要根據(jù)干事的長短處去分配工作，讓他們有更多的鍛煉，而干事也要主動去承擔(dān)工作，事后要自己作好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)；部長應(yīng)重視和關(guān)心各成員的學(xué)習(xí)情況，適當(dāng)給予幫助和建議，以學(xué)業(yè)為重，做到學(xué)習(xí)和工作兩手抓、兩不耽誤；在非工作繁忙時(shí)期，部門內(nèi)可以相應(yīng)搞一些活動，加強(qiáng)大家的溝通交流，比起工作時(shí)的交流更有用；(三) 除部門內(nèi)的溝通以外，平時(shí)也要和其他部門溝通好，在組織一項(xiàng)活動時(shí)，很多時(shí)候要跟其他部門一起工作，我們一定要適當(dāng)?shù)姆峙浜霉ぷ鳎灰霈F(xiàn)工作重復(fù)，完成好自己的工作后，要主動去幫助其他部門的工作，共同把活動搞好；(四) 平時(shí)要多聽取其他部門對自己部門的意見，做出相應(yīng)的改善。五、會議制度 (一) 會議安排（1）部長會議：每周一次，三位部長集中討論解決全局性問題和具體任務(wù)的布置，統(tǒng)一步驟，協(xié)同工作。（2）部內(nèi)成員會議：每2周一次，實(shí)踐調(diào)研部所有成員集中進(jìn)行思想教育及工作中疑難問題的討論與解決，促進(jìn)相互溝通與協(xié)作，提高工作效率，激活工作機(jī)制。（3）臨時(shí)會議：不定期舉行，實(shí)踐調(diào)研部成員有
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