安居客攜手麥田房產(chǎn)-“與堅持夢想者同行”(編輯修改稿)
2025-08-31 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有，但是額外還要在包裝、物流等方面支出800萬費用。 我們參與雙11只是為了保證品牌的存在。 楊陵江指出。 對于酒水垂直電商的燒錢行為，一位酒企的負(fù)責(zé)人就向南都記者表示，酒水垂直電商平臺等于是酒廠的一個代理商，因為沒有產(chǎn)品優(yōu)勢，所以才會依賴價格戰(zhàn)搶流量。 3 蘭蔻 低價攻心戰(zhàn) 大牌O 2O思維 美妝品類排名的變化，透露出部分美妝大促力度之大，不過，相對于一些品牌的低價甩賣，大牌蘭蔻的低價試驗卻頗有心計。 ，可謂大躍進。該品類今年成功躋身網(wǎng)購產(chǎn)品T OP5，排在服飾鞋包、家居百貨、電子數(shù)碼、家電之后。 此外，值得注意的是，化妝護膚增長率達(dá)到102%。這一增長率大大高于電器的5%，服飾鞋包的47%和家居百貨的54%，也高于電子數(shù)碼的82%。 很顯然，上述數(shù)據(jù)足以表明美妝線上渠道的重要性趨勢已相當(dāng)難改。在此情況下，如何在這一進程中，更好地抓住消費者的心，則是擺在大牌化妝品面前一個必須直面的問題。歐萊雅集團旗下高端品牌蘭蔻今年的雙11大戰(zhàn)戰(zhàn)果雖未能與淘寶(含天貓)齊平，但其試水微信預(yù)約，欲以大數(shù)據(jù)激活O 2O的手法，令業(yè)界為之注目。 蘭蔻的雙11策略在某種程度上就意在試水 線上線下 協(xié)同發(fā)展。具體而言，蘭蔻的雙11整合營銷，先是拿出看家產(chǎn)品50m l小黑瓶備馬出戰(zhàn)，搭配10件套中樣。然后，利用官方微信平臺，收集消費者對產(chǎn)品及促銷活動的數(shù)據(jù)。然后，再給予大數(shù)據(jù)分析，讓預(yù)約到店領(lǐng)取的消費者，感受店鋪的服務(wù)體驗。通過這種O 2O實踐，蘭蔻不僅拉近了品牌與消費者之間的距離，同時還為解決線上線下矛盾提供了新的思考與實踐方案。 4 柯瑪妮克鞋業(yè) 排名下滑是 浮云 ，盈利就好 在百麗等幾大鞋業(yè)集團集體低價促銷的狂砸下，柯瑪妮克3200萬的銷售額雖然僅沖到了天貓女鞋類目銷量第六，但卻占據(jù)了淘品牌女鞋銷量第一的寶座。 相對于去年的排位，其實今年柯瑪妮克是有所下滑的。但是柯瑪妮克總經(jīng)理林雙德并不以為然。 去年雙11柯瑪妮克盈虧僅能持平，但今年的利潤情況比去年好了很多。 林雙德在接受南都記者采訪時透露。 如果要獲得100元的交易額，女鞋行業(yè)常規(guī)的廣告投放大概在15元20元。去年雙11柯瑪妮克的廣告投放比例約為20%，但今年則控制在10%。 柯瑪妮克今年利潤的攀升有著其削減成本的推力。 盡管削減了廣告投放，今年柯瑪妮克的銷售額仍比去年雙11要略有提升，這與柯瑪妮克系列 開源 措施有關(guān)?？卢斈菘朔矫嫦蚰隙加浾咄嘎?，在節(jié)前促銷預(yù)熱階段，柯瑪妮克通過送優(yōu)惠券、整點秒殺、推雙11特供新品、通過ED M通知會員、優(yōu)惠券派發(fā)、全場包郵等營銷手段，對傳播內(nèi)容、傳播量精細(xì)規(guī)劃后通過直通車引流、鉆展、淘寶內(nèi)淘寶外投硬廣、淘寶客等廣告?zhèn)鞑ナ侄?，吸引消費者，達(dá)到高流量轉(zhuǎn)
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