【文章內(nèi)容簡介】 械設(shè)備操作人員進(jìn)行環(huán)境管理知識(shí)、意識(shí)、技能的培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)對(duì)分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備租用和操作人員施加環(huán)境影響，簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議，監(jiān)控其環(huán)保行為滿足公司環(huán)境管理體系的要求；對(duì)工程施工過程中廢水、廢棄物、噪聲、揚(yáng)塵和遺灑的控制進(jìn)行檢查、監(jiān)督。四、材料主任： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料室的全面工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策；學(xué)習(xí)和掌握《物資供應(yīng)管理辦法》，熟悉《合格分供方手冊(cè)》，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)體系各項(xiàng)條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。組織制定本部門的物資供應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；明確所管理人員分工，對(duì)其人員在工作中任何問題負(fù)責(zé)。在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工材料進(jìn)行全面管理，組織材料的采購、進(jìn)場、堆碼、保管及使用工作。 負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集，按公司指定渠道和分工采購、供應(yīng)和管理； 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項(xiàng)目管理制度匯編 10 掌握物資供應(yīng)、消耗、庫存情況和市場行情，并進(jìn)行分析，作到合理采購、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備，按月作好材料報(bào)表工作； 帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉正建設(shè)，作好自身檢查； 督促庫管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作，落實(shí)“限額發(fā)料”制度；對(duì)現(xiàn)場物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃；及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)工作。對(duì)現(xiàn)場的采購不合格材料負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)材料室范圍內(nèi)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，并向分供方等相關(guān)單位施加環(huán)保影響，對(duì)材料的環(huán)保特性進(jìn)行控制。1負(fù)責(zé)報(bào)本項(xiàng)目主材備料計(jì)劃，在合理使用庫存的情況上，確保計(jì)劃得以落實(shí)，負(fù)責(zé)在公司劃分的采購范圍內(nèi)采購進(jìn)貨，對(duì)大宗材料實(shí)行招投標(biāo)，組織材料合同的簽定評(píng)審，并監(jiān)督合同履行情況。1負(fù)責(zé)對(duì)所需 A、B 類材料分供方進(jìn)行調(diào)查，填寫調(diào)查表和分供方申報(bào)表并報(bào)物資部，參與年終分供方的評(píng)估工作。1組織進(jìn)貨材料的驗(yàn)收工作，確保材料符合合同要求，在出現(xiàn)不合格情況時(shí)，及時(shí)上報(bào)并與有關(guān)部門協(xié)商處理。1認(rèn)真做好對(duì)施工現(xiàn)場材料管理工作，嚴(yán)格控制材料消耗，合理利用庫存，及時(shí)掌握材料進(jìn)場料、消耗情況及分析結(jié)果報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并做好記錄。1負(fù)責(zé)所有進(jìn)場材料、緊急和零星材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)。對(duì)材料進(jìn)場、出場、發(fā)料進(jìn)行簽認(rèn)。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的管理及材料的正確使用，對(duì)不符合要求的單位或個(gè)人有權(quán)處罰或索賠。1督促本室材料人員做好本質(zhì)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平的提高，完成項(xiàng)目下達(dá)的其他任務(wù)。1保證周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用、維修、退場。及時(shí)將項(xiàng)目月份材料需用計(jì)劃上報(bào)公司物資部。建立健全物資臺(tái)帳，掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，編制月份材料消耗報(bào)表。2負(fù)責(zé)向分供方施加環(huán)境影響，簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議，促使其供貨滿足公司的要求。2負(fù)責(zé)在本業(yè)務(wù)職責(zé)方面的環(huán)境監(jiān)測、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的不符合，組織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。2監(jiān)督進(jìn)場材料嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖的要求存放，入場材料嚴(yán)格保管，現(xiàn)場材料堆碼成線、成堆、立好標(biāo)牌。2監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長料不許短用，大料不許小用，好料不許濫用。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打洞。彎曲、鋸、鑿、亂拋、亂放。如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)罰款單，并交預(yù)算室予以罰款。2負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場管理人員清理現(xiàn)場零散材料、收攏、歸整、或返回入庫，保持施工現(xiàn)場的清潔。完成項(xiàng)目下達(dá)的其他任務(wù)。2負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目材料收、發(fā)及使用過程中的業(yè)務(wù)憑證，結(jié)算貨款，編制各種統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)行成本核算。2負(fù)責(zé)本室合同、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、核算等各種資料的收集、歸檔，制作各種報(bào)表，填寫所需的各種質(zhì)量記錄及表據(jù)，并要求記錄準(zhǔn)確、清楚五、成本經(jīng)理： 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計(jì)工作； 認(rèn)真學(xué)習(xí)唐山市建委頒發(fā)的概算、預(yù)算的編制資料和文件的執(zhí)行，認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概、預(yù)算、工程成本測算及年度、季度成本計(jì)劃。 根據(jù)工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證；收集索賠的有關(guān)資料，組織索賠工作。 根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)，作好工程價(jià)款的回收工作； 負(fù)責(zé)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂、組織、評(píng)審、報(bào)批和日常管理工作，結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。 根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項(xiàng)目管理制度匯編 11節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合； 負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作； 及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作； 建立工作日志，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。 1根據(jù)工程洽商，及時(shí)辦理變更簽認(rèn)； 1根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)，作好工程價(jià)款的回收工作；1做好工程分包合同、勞務(wù)分包合同及機(jī)械租賃合同等的簽訂；并組織評(píng)審、報(bào)批，做好日常管理和結(jié)算工作；1做好各種材料、人工等費(fèi)用的預(yù)先分析工作，對(duì)材料計(jì)劃等進(jìn)行審核；1負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的執(zhí)行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?、并根?jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。1在成本預(yù)算中，保持施工進(jìn)度，材料列銷，成本核算三同步，準(zhǔn)確反映工程成本，避免虛盈虛虧現(xiàn)象的出現(xiàn)。1執(zhí)行質(zhì)量體系文件，做好合同評(píng)審及管理工作，在簽訂各種合同時(shí)，按照法律和有關(guān)文件辦事，條文清楚、嚴(yán)謹(jǐn)，避免發(fā)生扯皮現(xiàn)象。1嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的費(fèi)用的結(jié)算工作，秉公辦事，實(shí)事求是。1按公司規(guī)定的要求，按時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算及成本費(fèi)用收支臺(tái)帳和其他各種原始臺(tái)賬。根據(jù)每月完成工程量、材料消耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用支出，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合。2及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作，為項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)提供成本信息。2負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。六、財(cái)務(wù)室主任： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法，制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)處理方式，并負(fù)責(zé)實(shí)施； 協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析； 參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性； 會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部； 建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款； 定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符； 審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表； 為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性； 積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，推廣會(huì)計(jì)電算化工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。 1辦理現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)及內(nèi)部銀行、內(nèi)部調(diào)度中心的收付、結(jié)算工作； 1根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制度登記現(xiàn)金、銀行日記帳，作好現(xiàn)金盤點(diǎn)及與銀行的對(duì)帳工作； 1負(fù)責(zé)核對(duì)庫存現(xiàn)金，定期編制庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，做好帳款相符； 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項(xiàng)目管理制度匯編 121負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金和其它費(fèi)用的發(fā)放；1起草項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算辦法和財(cái)務(wù)日常管理制度，并在實(shí)際工作中去推行、監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和公司財(cái)務(wù)管理辦法，負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法。七、土建技術(shù)主任 在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)室的全面工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，協(xié)助總工對(duì)輕微不合格品的處置； 協(xié)助總工組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)； 協(xié)助總工工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案； 協(xié)助總工組織分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)； 協(xié)助總工收集工程施工過程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔； 協(xié)助總工對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督； 協(xié)助工程經(jīng)理做好工程室的各項(xiàng)管理工作； 協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場文明施工、安全施工做好管理工作； 負(fù)責(zé)后勤的全面管理，負(fù)責(zé)臨設(shè)的全面安排，并督促各類材料的進(jìn)場時(shí)間安排； 1配合工程經(jīng)理做好現(xiàn)場的進(jìn)度管理，并督促實(shí)物質(zhì)量達(dá)到技術(shù)室的質(zhì)量要求。八、土建工程師： 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平； 認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平；在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的土建技術(shù)管理工作。了解有關(guān)規(guī)定（合同等），熟悉圖紙，深入現(xiàn)場，掌握施工動(dòng)態(tài)。 認(rèn)真辦理本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù)，及時(shí)存檔，協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作； 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施； 深入施工第一線，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制； 參加隱檢和工程驗(yàn)收，參與技術(shù)交底的檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人； 指導(dǎo)測量放線、放樣、試驗(yàn)工作，復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料； 根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄，簽署混凝土開盤通知； 認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，并注明材料、設(shè)備的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，對(duì)進(jìn)場物資中的不合格品（含業(yè)主提供），通知材料室做退貨處理； 協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系文件，編寫工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及特殊過程。 1協(xié)助總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量做到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。1負(fù)責(zé)檢查工程中測量的標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)按照《材料管理程序》材料、成品、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件等 中鐵建設(shè)集團(tuán)天津分公司 唐海碧海云天項(xiàng)目管理制度匯編 13進(jìn)場的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試運(yùn)行。1指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的處置、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處置方案。1對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。1作好土建專業(yè)施工日志。1負(fù)責(zé)按照《工程施工管理、技術(shù)管理程序》、《檢測、試驗(yàn)和重要服務(wù)分包控制程序》和《工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量問題處理程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。1負(fù)責(zé)按照《檢測設(shè)備管理程序》的要求管理、使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。1負(fù)責(zé)施工過程中的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。1參加竣工資料的編制、組卷移交工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境文件管理和記錄管理及環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別和環(huán)境因素臺(tái)帳、重大環(huán)境因素清單的編制2編制項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、安全控制措施、降低成本措施。2組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用。2組織參加 qc 活動(dòng)，全面推行質(zhì)量管理活動(dòng)。九、水電專業(yè)工程師： 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平； 認(rèn)真閱讀施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和擬訂專項(xiàng)施工方案； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工