專(zhuān)利代理人技能之專(zhuān)利技術(shù)挖掘(編輯修改稿)
2024-08-31 10:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 此差異，確定技術(shù)創(chuàng)新方案對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)的真正貢獻(xiàn)。專(zhuān)利技術(shù)挖掘并不僅是對(duì)整體技術(shù)解決方案中具有實(shí)質(zhì)性技術(shù)貢獻(xiàn)的孤立技術(shù)點(diǎn)的挖掘，更重要的是通過(guò)全面充分的挖掘進(jìn)而培育建立起相互支持、相互補(bǔ)充的專(zhuān)利組合。對(duì)于其技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)說(shuō)，需要分清楚哪些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是核心技術(shù)、哪些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是基礎(chǔ)性技術(shù)、哪些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是外圍技術(shù)，進(jìn)而確定每一件專(zhuān)利的作用及其重要性；分清核心專(zhuān)利、基礎(chǔ)專(zhuān)利和外圍專(zhuān)利，以便在后續(xù)的專(zhuān)利維護(hù)和管理中制定不同策略進(jìn)行有效管理，甚至作為重要的專(zhuān)利資產(chǎn)進(jìn)管理。在專(zhuān)利技術(shù)挖掘過(guò)程中注重專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的盡早識(shí)別，可以使企業(yè)盡早的調(diào)整技術(shù)方案、改變技術(shù)方向或者采取替代技術(shù)手段，既能減少技術(shù)研發(fā)的沉沒(méi)成本，又能節(jié)省技術(shù)研發(fā)的寶貴時(shí)間，還能對(duì)企業(yè)無(wú)法規(guī)避的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)能夠及早采取措施，抓住一切可能的機(jī)遇窗口適時(shí)進(jìn)行妥善應(yīng)對(duì)。四、關(guān)于專(zhuān)利技術(shù)挖掘的步驟要想把專(zhuān)利技術(shù)挖掘做得既全面又深入，必須擁有好的專(zhuān)利技術(shù)挖掘團(tuán)隊(duì)和完善的專(zhuān)利技術(shù)挖掘方法。好的專(zhuān)利技術(shù)挖掘團(tuán)隊(duì)，通常包括技術(shù)人員、企業(yè)專(zhuān)利工程師和專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利代理人，條件允許的情況下，還可以邀請(qǐng)專(zhuān)利審查員到企業(yè)協(xié)助專(zhuān)利技術(shù)挖掘，以下將企業(yè)專(zhuān)利工程師、專(zhuān)利代理人和專(zhuān)利審查員統(tǒng)稱(chēng)為專(zhuān)利人員。專(zhuān)利技術(shù)挖掘五步法，是指專(zhuān)利技術(shù)挖掘團(tuán)隊(duì)按照“技術(shù)人員講解、從核心部件到次要部件、沿單一方向、回憶未被采用的方案以及拓展”這五個(gè)步驟，最終挖掘出技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)的方法。下面對(duì)每一步驟進(jìn)行介紹：【步驟一：技術(shù)人員主講】對(duì)于技術(shù)成果，技術(shù)人員通常是最熟悉的。在進(jìn)行專(zhuān)利技術(shù)挖掘時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先由技術(shù)人員講解他的技術(shù)成果，專(zhuān)利人員應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)技術(shù)人員闡述他們所認(rèn)為的創(chuàng)新點(diǎn)，而不是急于投入到具體技術(shù)成果的問(wèn)詢(xún)當(dāng)中。由于技術(shù)人員長(zhǎng)期在某一領(lǐng)域研發(fā)，會(huì)不自覺(jué)的拔高現(xiàn)有技術(shù)的水平，忽略一些細(xì)節(jié)的創(chuàng)新點(diǎn)，而只闡述了主要的創(chuàng)新點(diǎn)，所以技術(shù)人員闡述的創(chuàng)新
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