diy創(chuàng)意禮品店(編輯修改稿)
2025-08-31 08:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點離不開“商品化”。（2）禮品市場散亂，稱心禮品難尋。極少有專門的禮品店，各種禮品散落在超級市場、旅游市場、珠寶店、服裝店。專門的禮品包裝不多，常常是附帶銷售，沒有成行成市，沒有集中經(jīng)營，沒有規(guī)模的專業(yè)禮品市場。合適的禮品、個性的禮品、稱心如意的禮品很難尋找。 從經(jīng)營分析行業(yè)不規(guī)范，營銷模式差。國內(nèi)與巨大禮品消費市場形成較大反差的是：至今還沒有體系化的禮品專營企業(yè)。禮品市場當(dāng)前主要存在如下問題：（1）缺少符合各個階層消費需求的人性化、高品位的禮品及運作系統(tǒng)。由于生產(chǎn)的零散、規(guī)模小、無專業(yè)性，所以生產(chǎn)出來的產(chǎn)品款式重復(fù)、單調(diào)、品種雜亂、無品位，不能滿足多元化、個性化的消費需求。（2）缺乏專業(yè)性經(jīng)營禮品的店鋪。中國的禮品公司99%沒有設(shè)立規(guī)模經(jīng)營的禮品店，更不用說開設(shè)禮品專賣店。當(dāng)前禮品只在某一小商品市場、文化用品店、個別鮮花店銷售，商場里附帶銷售品種少，消費者在購物時選擇性極小，很難買到稱心如意的禮品。（SWOT） SWOT分析表優(yōu)勢（S）劣勢（W）1﹑當(dāng)今社會互送禮品仍是引領(lǐng)時尚潮流，禮品市場需求不斷增大。個性化差異化的禮物越發(fā)受到親睞學(xué)生資源充足，消費者市場很大。能充分深入學(xué)生群體，能充分了解學(xué)生們的個性化需求。3﹑在范圍區(qū)域內(nèi)還沒有成型的“DIY創(chuàng)意禮品店”。缺乏開店的經(jīng)驗，對經(jīng)營店面和消費者心理了解不夠充分。對市場方面了解不充分，掌握信息還比較少。對宏觀市場還缺乏了解。宣傳力度和進度受到資金、時間和能力的制約。4﹑DIY材料的上游供應(yīng)穩(wěn)定情況機會(O)威脅（T）學(xué)生們對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的店面都比較信任和支持。學(xué)生們都忙于學(xué)習(xí)和各種工作，很少有大量的時間自己制作禮品，而一般的大學(xué)生對手工制作的禮品都比較情有獨鐘，因而這樣的禮品店具有巨大的潛在市場。隨著大學(xué)里大學(xué)生的個性化追求越來越占據(jù)潮流，各種大眾化的禮品已經(jīng)逐漸失去市場，而各種手工制作的禮品開始吸引大量的人群。1﹑禮品行業(yè)越來越象征時尚潮流，而大學(xué)生的眼光越來越高，很多更傾向于貴重的禮品而非便宜且實惠的手工制作的禮品。2﹑模仿者、跟隨者的出現(xiàn)四、商業(yè)模式現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得。德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。我們的“DIY創(chuàng)意禮品店”的商業(yè)模式就是以實體店為主，淘寶店為輔的經(jīng)營模式，根據(jù)顧客不同的需求，提供原材料，提供不同的創(chuàng)意禮品，同時提供免費的DIY制作教授課程，讓顧客感受到“DIY創(chuàng)意禮品店”產(chǎn)品的新穎和工作人員的用心。禮品精美，貼心服務(wù)，價格優(yōu)惠。 五、產(chǎn)品戰(zhàn)略 經(jīng)營方式主要為：實體店實體店，突破傳統(tǒng)禮品銷售模式，提供一種互動式的消費觀念，在提供傳統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)（禮品銷售、包裝等）的基礎(chǔ)上，主要提供創(chuàng)新服務(wù)包括：禮品個性化配套服務(wù)a：禮品
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