20xx全球工程機械制造商50強排行榜發(fā)布(編輯修改稿)
2025-08-31 07:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場不振不舉，對全球工程機械制造商的 考驗已經(jīng)從產(chǎn)品層面，延深到“業(yè)務(wù)布局 收放”，“組織結(jié)構(gòu)和線條重塑”，以及 “戰(zhàn)略再度選擇”等更深的層面。全球巨頭卡特彼勒在此不止一次身先士卒。 2015年，這家美國企業(yè)宣布要在未來一段時間關(guān)閉全球范圍內(nèi)20家工廠，減少10% 的廠房，而此舉將為其節(jié)省15億美元的成本。在減員上，卡特彼勒也做好了長期而 艱難的打算。自2013年推進第一輪減員行動后，2015年卡特彼勒全球員工人數(shù)較 2012年較少了17%—。而只是2015年一年，卡特彼勒員工數(shù)量就減少 了5000人；到2018年，卡特彼勒員工將進一步減少1萬人?？ㄌ乇死罩?，小松、日立建機、神鋼等大型綜合型企業(yè)，亦在推進一系列以減員 為核心的舉措，比如提前退休計劃等。節(jié)流無疑能夠在短期內(nèi)讓報表更加好看，但大企業(yè)顯然并不滿足于此。對未來的展 望和判斷，讓他們做出了更深刻、更具戰(zhàn)略性的調(diào)整—比如重構(gòu)業(yè)務(wù)板塊。在礦山設(shè)備領(lǐng)域，2015年卡特彼勒將以比塞洛斯業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的礦用設(shè)備單元，劃分 為露天礦山及技術(shù)部門、物料輸送和地下設(shè)備業(yè)務(wù)部門。與此相反，山特維克則將 此前剛剛拆分不久的礦山設(shè)備業(yè)務(wù)和建筑設(shè)備業(yè)務(wù)重新合二為一，成為一個新的大 業(yè)務(wù)體系。阿特拉斯科普柯則在這一年正式告別進入沒有多久的移動式破碎篩分 領(lǐng)域。營銷、服務(wù)和后市場業(yè)務(wù)上，也上演著類 似的舉措。卡特彼勒、柳工兩家企業(yè)的行動尤為神似。2015年，二者前后腳地將全球后市場支持 業(yè)務(wù)統(tǒng)一，成立全球后市場解決方案部門。除此之外，卡特彼勒的客戶和代理商支持 大業(yè)務(wù)單元下，還重組成立了新的分銷服務(wù)部門、易損件與后市場分銷部門、市場和 數(shù)據(jù)分析部門。其中分銷服務(wù)部門則按照發(fā)達國家、發(fā)展中國家重新進行了“二元劃 分”—組建“歐洲、美洲業(yè)務(wù)部”和“亞太、獨聯(lián)體、非洲和中東業(yè)務(wù)部”。將發(fā)達市場戰(zhàn)略
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