項目施工單位生產(chǎn)經(jīng)理述職報告(編輯修改稿)
2024-08-31 07:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。三、工期緊、任務重，排除各項不利因素，高效保質(zhì)完成任務作為在xx施工6年的老項目部，各方也給予了本工程更多的關注，尤其是工程的幾個重點、難點問題。 首先，xxxx年建設單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫及主樓結(jié)構施工。我項目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復工，進入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的10個月內(nèi)完成了包括地下車庫負一層以及3樓兩個棟號近5萬平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構施工工期壓縮2個月，最終按時完成節(jié)點工期任務。其次，作為本年度備受關注的社會熱點，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關政策，我項目也對砼澆筑時間進行調(diào)整，克服了xxx市對于大型車輛限行所帶來的施工影響，在非限行時間內(nèi)高效施工，按時完成了所有砼澆筑任務，保證了xx樓順利封頂。為積極響應國家政策號
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