【文章內(nèi)容簡介】 色彩多樣化、系列化的要求越發(fā)明顯，產(chǎn)品高檔化和多樣化是發(fā)制品的發(fā)展趨勢。五、許昌成為全球發(fā)制品基地展望一）、成為產(chǎn)業(yè)基地必要條件變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢比較優(yōu)勢認為競爭力主要來源于勞動力、自然資源、金融資本等物質(zhì)稟賦，在全球化快速發(fā)展的今天其作用越來越小，我們越來越關注于競爭優(yōu)勢，猶如一國的競爭力不能由其國土和軍隊強弱來決定，這些因素與生產(chǎn)率大小沒有直接關系，取而代之，國家或區(qū)域應該創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境和支持性制度，以確保投入要素能夠高效地使用和升級換代。產(chǎn)業(yè)集群與競爭力產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定區(qū)域下的一個特別產(chǎn)業(yè)領域，存在著一群相互關聯(lián)的公司、供應商，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和專門化的制度和協(xié)會。產(chǎn)業(yè)集群不僅僅降低交易成本，提高效率，而且改進激勵方式，創(chuàng)造出信息、專業(yè)化制度，名聲等集體財富，更重要的是集群能夠改善創(chuàng)新的條件，加速生產(chǎn)率的成長，也更有利于新企業(yè)的形成。產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢四要素1）、生產(chǎn)要素——特定區(qū)域在特定產(chǎn)業(yè)競爭中有關生產(chǎn)方面的表現(xiàn)：包括初級生產(chǎn)要素，如天然資源、低廉勞動力、地理位置等；高級生產(chǎn)要素，如現(xiàn)代通信的基礎設施、高等教育人力、以及大學研究所等2）、需求條件——市場對該產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務的需求如何3）、相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)——這些產(chǎn)業(yè)的相關產(chǎn)業(yè)和上游產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力4）、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭對手——企業(yè)在一個國家的基礎、組織和管理形態(tài)，以及國內(nèi)外市場競爭對手的表現(xiàn)。許昌成為發(fā)制品基地需要具備的五大特征1）、發(fā)制品信息中心2）、生產(chǎn)制造中心3）研究開發(fā)中心4）國際物流中心5）國際產(chǎn)業(yè)標準中心二）、許昌發(fā)制品業(yè)做大做強成為國際基地的有利條件來自于許昌市政府支持隨國民經(jīng)濟迅速發(fā)展和生活水平的提高，美化生活成為人們的追求，80年代，國內(nèi)開始注意到該行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γe極引進技術設備，變原材料出口為產(chǎn)品出口，發(fā)制品作為傳統(tǒng)資源經(jīng)技術進步改造后的工業(yè)化新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品出口一直保持強勁的勢頭，是我國改革開放以來一直鼓勵的出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。由于符合國家現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，一直享受國家的出口退稅政策的扶持，具有穩(wěn)定的政策優(yōu)勢和發(fā)展環(huán)境，成為國家重點支持的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。許昌市政府持續(xù)保持發(fā)制品行業(yè)發(fā)展的良好發(fā)展環(huán)境，并在多年的發(fā)展中積累了促進發(fā)展的宏觀管理經(jīng)驗。近年來，各級黨委、政府堅持以服務為本，出臺了鼓勵發(fā)制品行業(yè)的優(yōu)惠政策，把該行業(yè)列入重點發(fā)展的行業(yè)之一，予以優(yōu)先發(fā)展，作為一城三基地重點進行政策扶持與傾斜打造，成為許昌煙草、繼電器以外的又一支柱產(chǎn)業(yè)，為鼓勵發(fā)制品行業(yè)的發(fā)展，組織成立“許昌發(fā)制品商會”，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了寬松的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，可謂具備天時、地利、人和的發(fā)展環(huán)境與條件。許昌具有歷史悠久的加工傳統(tǒng)。許昌發(fā)制品業(yè)的百年發(fā)展史，孕育出了許昌這一全國最大的發(fā)制品原材料集散地，培育了大量有豐富收購、初加工經(jīng)驗的人力群體。遍布全國各地5萬人左右的收購大軍和數(shù)萬人的檔發(fā)加工隊伍，每年為發(fā)制品生產(chǎn)提供250O噸的主要原材料，這是其它地區(qū)發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)所做不到、比不了的，也是國外發(fā)制品經(jīng)銷商紛紛到許昌合資、合作建企業(yè)的根本原因。許昌具有較大規(guī)模的生產(chǎn)基礎。許昌經(jīng)過百年積淀，特別是生產(chǎn)企業(yè)近十多年的經(jīng)營，積累了競爭國際市場的能力和經(jīng)驗，不僅造就了一批以瑞貝卡、龍正、精工發(fā)制品有限公司為代表的年出口創(chuàng)匯超千萬美元的龍頭企業(yè)，而且還帶出了一批年出口創(chuàng)匯超5OO萬美元的骨干企業(yè)，已成為全國發(fā)制品生產(chǎn)最為集中的地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，美國發(fā)制品市場工藝發(fā)條全年需發(fā)量為1500萬條，其中1000萬條是由許昌發(fā)制品企業(yè)生產(chǎn)提供的。瑞貝卡作為許昌市發(fā)制品龍頭企業(yè)突現(xiàn)，為許昌眾多企業(yè)走向國際市場和整體區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造了契機。瑞貝卡發(fā)制品有限公司作為全國最大的發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)，科技隊伍、科研設施齊全，新產(chǎn)品開發(fā)能力強，在生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次與國際國內(nèi)同行業(yè)相比具有一定的核心競爭能力。不僅率先在國內(nèi)發(fā)制品生產(chǎn)企業(yè)中順利通過了ISO9002質(zhì)量體系認證，而且瑞貝卡公司產(chǎn)品在國際市場上具有較高的聲譽和良好的形象，暢銷北美、歐洲、非洲等30多個國家和地區(qū)，十多年的經(jīng)營，積累了競爭國際市場的能力和經(jīng)驗。尤其2003年7月瑞貝卡發(fā)制品有限公司成功上市，具有較強的融資能力，資金實力雄厚，為發(fā)制品主業(yè)的快速發(fā)展提供強有力的資金保證，為做強我市發(fā)制品行業(yè)提供了新的機遇。我市發(fā)制品行業(yè)將以此為契機，提升技術含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值；加快技術進步，提高生產(chǎn)技術水平，為組建幾個大的企業(yè)集團做好物質(zhì)及技術上的準備。廉價的勞動力要素為基地形成創(chuàng)造良好先天條件許昌作為內(nèi)陸人口較多的城市，豐富的人力資源，為做大做強發(fā)制品產(chǎn)業(yè)，提供可靠的人力資源，許昌廉價的制造成本，透出來豐厚、誘人的利潤空間，吸引著國外中間經(jīng)銷商紛至踏來，尋找合作伙伴，投資金、送技術、注冊建立合資公司，辦理自營進出口手續(xù)，產(chǎn)品加工也隨著向精加工半成品、成品方向轉(zhuǎn)變。三）、許昌發(fā)制品業(yè)做大做強成為國際基地不利的條件人發(fā)原材料集散地作用越來越小原材料——公司發(fā)制品生產(chǎn)的主要原材料為人發(fā)，而人發(fā)具有自然生長特性，資源有限，由于眾多不規(guī)范中小生產(chǎn)廠家的加入，爭奪人發(fā)資源，市場需求逐年增加，導致人發(fā)資源短缺，價格大幅上升很快，加大生產(chǎn)經(jīng)營成本，直接影響到公司正常生產(chǎn)經(jīng)營（投入大量資金購買原材料，保持原料儲備），隨著許昌人發(fā)集散地優(yōu)勢逐漸衰弱，原有的初級生產(chǎn)要素將為化纖發(fā)技術、高等教育人力等更高層次的要素所取代。發(fā)制品相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)不具備國際競爭力隨人發(fā)原材料資源的短缺與價格不斷上升，化纖發(fā)將成為發(fā)制品產(chǎn)業(yè)主流原材料這一趨勢不可改變，而化纖原材料生產(chǎn)技術為日本、韓國所控制，我國目前不僅難以引進成熟標準的機器設備，也沒有掌握化纖發(fā)原材料生產(chǎn)技術，更缺乏具有實踐操作經(jīng)驗的技術工藝人才，如果上游的化纖發(fā)原材料產(chǎn)業(yè)不具備國際競爭力，核心競爭技術為日本、韓國壟斷控制，必將會成為許昌成為國際發(fā)制品基地，難以形成產(chǎn)業(yè)集群，受制于韓國、日本，難以有所作為。發(fā)制品產(chǎn)業(yè)尚處在產(chǎn)業(yè)價值鏈生產(chǎn)加工單一環(huán)節(jié)上，孤軍作戰(zhàn)，沒有良好的高等院校、研究院所支持配合，影響整個產(chǎn)業(yè)的提升。思路決定出路，陳舊觀念難以具備超前的發(fā)展意識和膽略許昌發(fā)制品企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和發(fā)展都是企業(yè)經(jīng)營者在實踐中摸索出來的，長期以來形成了“一看、二算、再試著干”的潛在的保守意識。在企業(yè)的發(fā)展上，本著“有多少錢，干多少事”的原則，胃口小、視距短，缺少科學合理的中遠期規(guī)劃，錯失了企業(yè)迅速膨脹、做大做強的機遇。機制決定效益，家族式企業(yè)管理體制亟待改革創(chuàng)新我市發(fā)制品企業(yè)大都是由出資人實行家族式管理，中層以上或要害部門管理人員幾乎全部由子女或其它親友掌管，姻親關系、裙帶關系錯綜復雜。這種方式在企業(yè)起步階段具有凝聚力強等優(yōu)點，但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，其局限性等弊端就會越來越顯現(xiàn)，嚴重制約甚至阻礙企業(yè)進一步發(fā)展。發(fā)展資金不足，難以高起點運作不少企業(yè)面臨融資困難，制約了企業(yè)發(fā)展。發(fā)制品行業(yè)是個流動資金高投入行業(yè)，人發(fā)資源的饋乏，導致原材料價格昂貴。一噸長發(fā)購入價格近百萬元，一個資金周轉(zhuǎn)期，流資需求量少則六、七百萬元，多達兩千多萬元，建立一個境外公司，需要流資近千萬元。多數(shù)中小企業(yè)受信貸規(guī)模限制，只能取得金融機構(gòu)小金額短期貸款。資金的制肘，延緩了企業(yè)發(fā)展步伐?？砍隹谕硕愓呱?，企業(yè)競爭力太弱。目前發(fā)制品由于“變費為寶”歸屬農(nóng)業(yè)享受13%退稅，但由于我國出口產(chǎn)品的擴大，國際上要求我國調(diào)整進出口順差呼聲很大，許昌現(xiàn)有95家享有自營進出口權的企業(yè)，受惠于國家出口退稅政策，由于自身競爭力不強，很多企業(yè)由于受原材料價格抬高和竟相銷售壓價兩頭積壓，根本無力可圖，只能靠出口退稅生存，即使如此，許多企業(yè)因同業(yè)無序競爭，抗不住精明的外商擠壓，不得不將國家出口退稅的補貼與外商分享，如果國家根據(jù)形勢調(diào)整甚至取消發(fā)制品出口退稅政策，將會影響企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力，并直接影響到公司的利潤水平，對于依靠出口退稅的企業(yè)是致命的一擊。六、許昌發(fā)制品發(fā)展規(guī)劃一）、產(chǎn)業(yè)定位 許昌成為全球最大的發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群基地，造就一批集產(chǎn)、研、銷為一體的國際頂尖發(fā)制品企業(yè)。二）、2003—2020年發(fā)展的指導思想和總體思路依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，以項目建設為支撐，以科技、管理、機制創(chuàng)新為動力，加強行業(yè)自律，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，積極培育企業(yè)集團，增強行業(yè)集群效應和規(guī)模優(yōu)勢，不斷開拓國際和國內(nèi)市場，努力擴大出口，全力實現(xiàn)發(fā)制品行業(yè)發(fā)展新突破，使許昌成為全球最大的發(fā)制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基地三）、主要發(fā)展指標——銷