營銷總公司總經理工作說明書(編輯修改稿)
2025-08-31 04:42 本頁面
【文章內容簡介】 織編制渠道管理制度，建立健全代理商管理、自營店管理規(guī)范頻次：建立健全客戶管理體系，建立與代理商的溝通體制，定期開展代理商考評工作，提高對渠道的控制能力頻次：負責全國價格體系的維護與調整頻次：組織做好跨區(qū)沖貨、低價傾銷等各類違反經營行為的處理工作頻次：負責公司打假維權的工作頻次：組織做好網絡結構、代理商結構的統(tǒng)計、分析、評估與規(guī)劃，指導分公司進行網絡結構調整，并組織開展對分公司通路績效的考核、評估頻次：職責七職責表述：組織做好導購管理、賣場管理、售后服務工作工作時間百分比：10%工作任務組織建立導購管理體系，配合人力資源部做好導購人員招募、培訓、薪資、激勵、考核工作頻次：組織做好賣場建設的規(guī)劃與管理（陳列、形象等）工作，定期開展全國賣場建設檢查、考評工作頻次：組織建立健全售后服務體系，組織做好消費者投訴受理、來電咨詢、服務人員培訓，以及對分公司、網點及各級服務人員的服務質量的監(jiān)督、考核工作頻次：職責八職責表述：組織建立健全集團購買體系，制定集團購買市場的目標及拓展計劃，充分調動全員力量進行市場拓展工作時間百分比：5%工作任務負責編制集團購買管理制度、銷售政策及激勵政策及相關流程，并組織實施頻次：針對集團購買市場，組織編制企業(yè)宣傳冊及相關文本文件頻次：組織建立集團購買信息庫，完善相關信息網的建設(如導購信息網、市場信息網、商業(yè)信息網和政府采購信息網等)頻次：組織做好集團購買合同簽訂、資金回籠及貨源配制等相關事宜，并配合服務中心做好售后服務頻次：職責九職責表述：組織做好各品牌廣告、促銷工作工作時間百分比：10%工作任務組織制定各品牌市場推廣方案(
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1