石油企業(yè)效能監(jiān)察內控工作匯報(編輯修改稿)
2025-08-31 04:20 本頁面
【文章內容簡介】 安全運行。要求各基層單位按照“廢、留、改、立”的原則對現有制度進行了全面檢查和清理。一些單位還把自查工作作為學習熟悉制度的機會，組織干部職工學習相關制度，使干部職工進一步熟悉現有制度，提高干部職工對制度建設重要性的認識，強化自覺遵守制度的意識。此外，認真查找制度建設中存在的問題，采取措施，積極整改，使“三重一大”相關制度更加完善、使各項規(guī)章制度更加適應生產經營管理和反腐倡廉建設的需要，使制度的執(zhí)行更加落實，推動效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化發(fā)展；建立科學、量化和可操作性的績效考評辦法，制定效能激勵機制和告誡誡免制度，把效能監(jiān)察納入企業(yè)的整體管理工作中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。三、找準自身切入點，構筑效能監(jiān)察運行機制如何緊緊圍繞提高企業(yè)經濟效益這個中心，抓住石油企業(yè)管理中的重點部位和容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，開展效能監(jiān)察活動？(一)保中心經營管理是企業(yè)的中心工作，企業(yè)效能監(jiān)察只有圍繞這一中心進行，才會有生命力。因此，我們公司改變就紀檢監(jiān)察抓紀檢監(jiān)察或單純?yōu)椴檗k違紀違法案件抓紀檢監(jiān)察的工作思路，認真貫徹黨中央提出的關于“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的戰(zhàn)略方針和中央紀委關于國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉的工作部署，認真分析國有企業(yè)效能監(jiān)察工作面臨的新情況和新問題，自覺增強效能監(jiān)察工作貼近企業(yè)中心任務的服務意識。圍繞企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，將效能監(jiān)察工作貫穿其中，發(fā)現違法違紀問題。查找企業(yè)經營管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，完善監(jiān)督機制，防患于未然，不斷把企業(yè)效能監(jiān)察工作溶入到經營管理工作中去。(二)保資產我們公司始終站在促進企業(yè)健康發(fā)展和國有資產保值增值的高度，重視企業(yè)效能監(jiān)察工作，去尋找企業(yè)效能監(jiān)察工作與企業(yè)經營管理的結合點，使企業(yè)受益。從某種意義上說效能監(jiān)察工作承擔著強化企業(yè)監(jiān)督制約機制、促進企業(yè)管理人員廉潔從業(yè)的重要任務。要讓效能監(jiān)察成為企業(yè)經營管理的一個重要組成
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