生產(chǎn)經(jīng)營主任崗位說明書(編輯修改稿)
2025-08-31 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共2頁職責(zé)范圍說明：按職責(zé)重要程度列出每項職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 計劃統(tǒng)計：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組編制/審核年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃（包括輔助計劃），經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)、實施、跟蹤、協(xié)調(diào)、檢查考核，以及生產(chǎn)日、月、季統(tǒng)計、分析，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。全責(zé)及時準(zhǔn)確2. 組織協(xié)調(diào)：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度，定期組織召開生產(chǎn)指揮部例會，以及每周生產(chǎn)調(diào)度例會，對生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)發(fā)生的問題發(fā)布信息、進(jìn)行講評、提出要求、做出決定、協(xié)調(diào)處理各方矛盾，保證生產(chǎn)秩序和計劃的完成。全責(zé)計劃實現(xiàn)率3. 現(xiàn)場管理：根據(jù)兵器集團(tuán)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，組織編制年度現(xiàn)場管理計劃和組織網(wǎng)絡(luò)，實施定置管理，并實施計劃
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