某知名光電企業(yè)生產(chǎn)部主任崗位說明書(編輯修改稿)
2024-08-29 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頻次：配合技術(shù)部門做好公司增購設(shè)備時的前期論證和調(diào)研工作頻次：參與設(shè)備到廠前的安裝方案論證及設(shè)計動力安裝具體方案頻次： 組織并跟蹤設(shè)備安裝和改造現(xiàn)場工作頻次：職責四職責表述：生產(chǎn)部內(nèi)部組織管理工作工作時間百分比： 工作任務(wù)組織制定相應(yīng)的部門管理制度，并監(jiān)督實施頻次：組織生產(chǎn)部員工培訓(xùn)頻次：部門員工的思想政治教育頻次：輔導(dǎo)主任、班長的管理知識及技能頻次：對部門各車間進行考核，并總結(jié)考核結(jié)果，提出獎懲建議頻次： 審批各車間主任上報的員工考核結(jié)果和獎懲建議頻次：職責五職責表述：生產(chǎn)部生產(chǎn)輔助材料管理工作時間百分比： 工作任務(wù)組織制定生產(chǎn)部生產(chǎn)輔助物品管理制度，并監(jiān)督實施頻次：監(jiān)督各車間輔助材料使用情況，保證生產(chǎn)正常運
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