【文章內(nèi)容簡介】 器，所有的報警信息通過PLC裝置將報警信號傳送至報警中心（即控制中心），主站和子站之間的通訊可借助自動化系統(tǒng)的光纖通道。（三）、系統(tǒng)實現(xiàn)的功能**計算機自動化監(jiān)控系統(tǒng)基于安全、可靠和實用的原則，基本可以滿足運行管理的要求，實現(xiàn)的主要功能有：監(jiān)測功能 通過視頻對各區(qū)域進行遠程實時監(jiān)測，實現(xiàn)視頻信號的采集、捕獲、分配、轉(zhuǎn)換、壓縮等功能, 進行圖像的顯示和傳輸,對區(qū)域內(nèi)的交通實時監(jiān)測；對區(qū)域內(nèi)的防盜安全、消防安全、運行安全情況進行實時監(jiān)測。控制功能控制分為遠程控制和現(xiàn)地控制兩部分，現(xiàn)地控制具有第一優(yōu)先權(quán)，且每個監(jiān)控點均安裝緊急控制按鈕，以防止意外情況的發(fā)生。監(jiān)控中心可與各站點間進行語音對講，確保安全性。調(diào)度功能實現(xiàn)智能化、科學(xué)化調(diào)度是信息化建設(shè)的最終目標(biāo)，也是充分發(fā)揮計算機技術(shù)在復(fù)雜條件下運算能力，提供多種方案供用戶選擇。通過有效的智能化調(diào)度功能大大提高了決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。報表功能系統(tǒng)具有強大的報表和圖表功能，以方便管理人員進行檢查和統(tǒng)計，基本能夠滿足用戶日常使用的需要。綜上所述，**自動化監(jiān)控系統(tǒng)，在目標(biāo)和功能定位上更趨向于安全、可靠和實用，以信息化技術(shù)武裝管理，為管理插上現(xiàn)代化的翅膀，意味著**經(jīng)濟園區(qū)將會朝著現(xiàn)代化、自動化、科學(xué)化方向邁出了重要的一步，拉開經(jīng)濟園區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的序幕，代表了某縣科學(xué)發(fā)展的未來。四、項目組織實施方案**經(jīng)濟園區(qū)自動化監(jiān)控系統(tǒng)項目基于某縣經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)項目，機構(gòu)及園區(qū)建設(shè)2012年組織實施方案如下：（一）項目投資方案依照2012**物流園區(qū)建設(shè)任務(wù)，2012年某縣政府召開專門經(jīng)濟工作會議，招商引資方面爭取新簽訂合同、協(xié)議項目4家，簽約總投資達到2億元以上；園區(qū)內(nèi)項目當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資總額達到9500萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2900萬元；入住企業(yè)固定資產(chǎn)投資達到6650萬元；實現(xiàn)財政收入500萬元以上，企業(yè)銷售收入2億元，計劃融資3000萬元，實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點要做好以下幾個方面的工作： 招商引資。繼續(xù)堅持以商招商、以情招商、以籍招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商等多種有效方式，主動出擊，對接洽談，著力引進一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的物流企業(yè)、建筑建材家俱批發(fā)企業(yè)和大型小商品批發(fā)企業(yè)。努力打造一流的物流園區(qū)。爭取新套訂合同、協(xié)議項目4家，簽約總投資達1億元以上，當(dāng)年實際到位資金占總投資的40％以上。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為開發(fā)區(qū)建設(shè)的重點，多方籌資加大投入，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快實觀“四通—平”。今年計劃完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2900萬元。（1）開工建設(shè)總投資為960萬元的高產(chǎn)中路工程(，寬36米)。（2）完成總投資840萬元星辰南路(長561米，寬17米)和恒達東路(長811米，寬17米)的改造工程。（3）開工建設(shè)總投資265萬元**小河橋(長60米，寬8米)。（4）完成總投資230萬元的**物流園500畝面山綠化工程。（5）完成總投資430萬元，；修建污水排水二級泵站一處，埋設(shè)污水排水管網(wǎng)2千米、。（6）建設(shè)總投資160萬元面山綠化上水提灌工程一處。 項目建設(shè)。今年計劃完成投資6650萬元， （1）甘肅威龍貨運物流有限責(zé)任公司搬遷項目，計劃投資1000萬元，完成圍墻、倉庫、修理廠的主體工程。（2）**奇樂商貿(mào)有限責(zé)任公司物流中心項目，計劃投資2500萬元，完成倉儲、庫房、綜合辦公樓展廳、氣調(diào)庫的主體工程。（3）繼續(xù)引進投資在5000萬元以上項目兩項。（二）融資方案鑒于龐大的資金需求量，資金籌措需要通過多級財政利用多種渠道，并有效引導(dǎo)調(diào)動市場資金參與。研究區(qū)分受益范圍、使用目的的基礎(chǔ)上，劃分籌資責(zé)任主體。進而在衡量各主體特點、資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上設(shè)計籌資方案，包括中央財政、地方財政、市場資本三個層面的籌資方式、相關(guān)原則，引導(dǎo)市場資本的相關(guān)政策導(dǎo)向。**經(jīng)濟園區(qū)龐大的資金需求量，資金籌措是各項工作重頭之重，需從以下方面著手加大資金籌措力度： 融資方面：2012年開發(fā)區(qū)將加大融資力度，爭取國家投資、縣財政支持、各銀行融資3000萬元用于開發(fā)區(qū)各園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其中爭取國家投資600萬元以上，縣財政解決800萬元以上，各銀行融資1600萬元。爭取項目：2012年共謀劃爭取項目5項，總投資5405萬元，計劃爭取各類項目資金6000萬元以上。（三）項目進度安排、實施期限緊緊圍繞**經(jīng)濟園區(qū)整體建設(shè)工作，結(jié)合“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好前期規(guī)劃工作，提前建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)控中心，依照總體規(guī)劃做好線路敷設(shè)和保護工作，建立健全**經(jīng)濟園區(qū)自動化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成以項目負(fù)責(zé)人為核心的，以內(nèi)業(yè)人員、外業(yè)人員、質(zhì)檢人員，制繪圖人員為成員的強有力領(lǐng)導(dǎo)小組，加強人員技術(shù)培訓(xùn)，項目負(fù)責(zé)人及核心工作人員常駐現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)小組制定嚴(yán)格的工作計劃，每周定時提交月報，控制好工程進度。領(lǐng)導(dǎo)小組崗位職責(zé)如下：項目負(fù)責(zé)人：項目計劃，工作安排，人員協(xié)調(diào)，多方溝通；內(nèi)外業(yè)人員：負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)數(shù)據(jù)采集，檢查，指導(dǎo)安裝；質(zhì)檢人員：確保安裝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效；制繪圖人員：負(fù)責(zé)安裝數(shù)據(jù)的過程跟蹤、進行數(shù)據(jù)便準(zhǔn)制定和敷設(shè)線路的制圖。五、產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實情況“以產(chǎn)業(yè)化為依托，推動村級發(fā)展”是**村在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、深入落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中一直在堅持的發(fā)展道路。**優(yōu)越的地理環(huán)境優(yōu)勢促使了**新農(nóng)村建設(shè)示范基地、旅游產(chǎn)業(yè)、物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)的必然性。對于產(chǎn)業(yè)項目的選擇，是嚴(yán)格按照“因地制宜、科學(xué)合理、綠色環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”的原則進行。招商引進企業(yè)是在通過精心調(diào)研、嚴(yán)格考察之后才通過縣、鎮(zhèn)、村三級部門批準(zhǔn)進駐產(chǎn)業(yè)園。經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)是縣、鎮(zhèn)、村帶領(lǐng)村民搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)化為依托，推動村級發(fā)展，農(nóng)村社會事業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展，村容村貌得到極大改觀，村民的生產(chǎn)、生活水平得到了很大提高。 通過物流園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展旅游業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村，吸納當(dāng)?shù)卮迕襁M廠，讓農(nóng)村剩余勞動力得到轉(zhuǎn)移。更為重要的是，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營把市場直接搬到了農(nóng)戶的家門口