水利部稽查匯報材料(編輯修改稿)
2025-08-31 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備姓名崗位分工備注蔣冀龍質(zhì)量部主任質(zhì)量管理馬繼錄質(zhì)檢員現(xiàn)場質(zhì)檢黃璐質(zhì)檢、試驗員質(zhì)檢、試驗劉新英試驗員試驗王琪試驗員試驗人員配備：施工質(zhì)量管理機構(gòu)框圖項目經(jīng)理總工程師工程部人事部經(jīng)營部物資部財務(wù)部質(zhì)量部測量隊試驗室一工區(qū)二工區(qū)各工區(qū)施工作業(yè)隊現(xiàn)場作業(yè)人員質(zhì)量保證系統(tǒng)圖工程質(zhì)量保證體系管理體系 施工保證體系 檢查、監(jiān)督、控制體系成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,質(zhì)量管理部、工程管理部、各工程隊領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。制定質(zhì)量管理目標和實施計劃,加強全員質(zhì)量意識教育。建立質(zhì)量追朔制度。成立以工程區(qū)長為組長,技術(shù)負責人為副組長,工班長為成員的質(zhì)量管理小組。負責單位質(zhì)量管理。實行質(zhì)量承包責任制,使質(zhì)量與效益掛鉤。成立以工班長為組長,骨干工人為成員的質(zhì)量小組。對各工序進行全過程質(zhì)量控制,將質(zhì)量責任落實到每個工人。復(fù)核設(shè)計圖紙和資料,進行質(zhì)量策劃,編制合理可行的施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的措施。檢查建材是否合格,設(shè)備是否完好,特殊和關(guān)鍵人員是否持證上崗。嚴格按圖紙和規(guī)范精心施工,掛牌作業(yè),試驗監(jiān)督。加強施工組織,應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析工程質(zhì)量動態(tài),進行現(xiàn)場指導(dǎo),采取糾正、預(yù)防措施,實行跟蹤檢查。嚴格過程控制,不斷提高工藝水平,強化質(zhì)量意識,消除質(zhì)量隱患,使施工全過程的質(zhì)量受控確保本項目達到水利水電工程質(zhì)量的“優(yōu)良”級設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量檢查員,建立試驗室和測量隊,嚴格按試驗數(shù)據(jù)控制和計量,加強施工測量,保證結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求實行自檢、互檢和抽檢制度,未經(jīng)驗收,下道工序不得施工。對單元工程、分部工程,單位工程層層檢查、控制。填寫質(zhì)量報表,整理、匯總質(zhì)檢資料,報送監(jiān)理工程師并配合監(jiān)理工程師進行質(zhì)量評定。單位分部單元評定單元個數(shù)同南河工程下院橋樁基未評定，檢查記錄通過驗收簽字12同南河工程楓江橋樁基未評定0同南河工程洲橋橋樁基未評定0同南河工程下院泄水閘出水口已評定3同南河工程下院泄水閘護底已評定2同南河工程下院泄水閘箱涵已評定3同南河工程下院泄水閘箱涵枕梁已評定1（五）質(zhì)量評定：項目部成立“質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，管理日常質(zhì)量工作。組長：韓敬澤副組長：鄭才學(xué) 苗鵬 李永明 姜華組員：蔣冀龍 姚謝軍楊肖清 楊宏斌
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