【文章內(nèi)容簡介】 全力抓好各項(xiàng)工作(一)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為更進(jìn)一步改善農(nóng)林局的服務(wù)環(huán)境，我堅(jiān)持以抓制度建設(shè)為著力點(diǎn)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使全局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)朝著健康有序的方向發(fā)展。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的運(yùn)作規(guī)范。我認(rèn)為唯有從嚴(yán)治局，才能高效運(yùn)作，而沒有一套好的制度，機(jī)關(guān)內(nèi)部將難以科學(xué)有序規(guī)范的運(yùn)作。為此，在全局機(jī)關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項(xiàng)規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。二是加強(qiáng)監(jiān)督約束，構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效保障機(jī)制。通過對外公開征求意見、召開民主生活會、開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)自查、互評互糾等活動，創(chuàng)建監(jiān)督機(jī)制，健全機(jī)關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷優(yōu)化。在為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了”三實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。在工作落實(shí)上實(shí)行限時(shí)服務(wù)制，要求機(jī)關(guān)上下，能一周完成的工作不能到第二個星期，能當(dāng)天解決的事情，決不能拖到第二天。同時(shí)，制定了辦事獎懲機(jī)制，對服務(wù)承諾期內(nèi)不能辦好的事情，依據(jù)實(shí)際情況給予當(dāng)事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強(qiáng)了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責(zé)任感和緊迫感，確保了全局作風(fēng)建設(shè)的深入開展。(二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作(三)狠抓招商引資工作招商引資工作是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。20xx年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進(jìn)500萬元的招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。為了認(rèn)真落實(shí)好此項(xiàng)工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有責(zé)任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請來福建一個老板，經(jīng)實(shí)地考察后，他認(rèn)為在襄樊辦廠比掇刀強(qiáng)，我連續(xù)一個星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢，一邊給他聯(lián)系廉價(jià)廠房。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗(yàn)，我又連續(xù)談成了幾個項(xiàng)目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，被區(qū)委、區(qū)政府評為”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核優(yōu)勝單位”和”招商引資先進(jìn)單位”。為了鼓勵大家堅(jiān)持不懈的抓好此項(xiàng)工作，今年，我在全局機(jī)關(guān)干部工作大會上，按制定的招商引資獎懲辦法現(xiàn)場獎勵了招商引資工作的有功之人，極大地刺激了方方面面干部的積極性。同時(shí)，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點(diǎn)，在局機(jī)關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，堅(jiān)決不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。對已招來的客商實(shí)行跟蹤服務(wù)，對有意向投資的商戶咬住不放松。今年上半年，我局已完成招商引資任務(wù)260萬元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，尚有投資xxx萬元的農(nóng)業(yè)種籽精選加工廠和投資300萬元的加油站等2個項(xiàng)目已簽定合同，正在征地之中。(四)狠抓遺留問題的化解機(jī)構(gòu)改革后，農(nóng)林局由原來的六個局合并而成，總債務(wù)xxx多萬，分流待崗人員48人，5個離退休老干部工資、醫(yī)療保險(xiǎn)無著落，導(dǎo)致成天絡(luò)繹不絕的人員上門討債和要工作、要工資，而且情緒十分不滿，經(jīng)常群體圍攻區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)林局的正常辦公秩序也常常被擾亂。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。一是迅速成立專班，調(diào)查摸清情況，穩(wěn)定好上訪人員情緒。二是請示區(qū)政府組織對原單位的財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)實(shí)行權(quán)威審計(jì)。三是對區(qū)政府審批的四個二級局定編定員。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，實(shí)行完全買斷。五是變賣財(cái)產(chǎn)給老干部解決工資、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題。六是對所欠債務(wù)訂出還款。目前雖然所有問題沒有得到全部解決，但人心比原來穩(wěn)定了，問題正在一個個地加以解決落實(shí)。(五)狠抓行政執(zhí)法”兩制”實(shí)施三、以身作則，堅(jiān)持從嚴(yán)治局，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)其身正，不令則行。其身不正，雖令不從。作為”一把手”，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊(duì)伍。農(nóng)林局大多數(shù)干部是從社會上公開招聘競爭上崗的，各方面的素質(zhì)參差不齊。因此，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行，堅(jiān)持按規(guī)矩為人理事。一是堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)。凡重大事項(xiàng)，一律經(jīng)班子討論決定，不搞個人代替集體，不搞”一言堂”。二是堅(jiān)持按規(guī)范辦事，不濫用職權(quán)。在我任農(nóng)林局局長一年多的時(shí)間里，從來不瞎表態(tài)，隨意干涉程序化工作。三是不謀私利，一心為公。我深感農(nóng)林局工作的責(zé)任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實(shí)做好本職工作的同時(shí)，從不搞任人唯親，不拉幫結(jié)派，為農(nóng)林局營造了一個團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良環(huán)境。四是率先垂范，加強(qiáng)廉潔自律。時(shí)刻用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)起到了”班長”的模范帶頭作用，不吃拿卡要，不行賄受賄，不貪污腐敗，始終把”上級滿意，群眾滿意，職工滿意”作為檢驗(yàn)工作好壞的尺度和標(biāo)準(zhǔn)，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的地位和威信。四、正視不足，明確今后努力方向一年多來，我雖然做了一些工作，但離黨和人民的要求仍然有很大距離，還存在著一些問題和不足。主要在以下幾個方面，一是理論學(xué)習(xí)不夠?qū)挕⒉粔蛏?，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)面窄，尤其對新形勢下如何開創(chuàng)性的開展好農(nóng)村工作沒有足夠的認(rèn)識。二是深入基層不夠。雖說經(jīng)常下鄉(xiāng)，但真正對農(nóng)林局的二級局、農(nóng)業(yè)站所深入調(diào)研的不多，沒有深入地了解基層情況?？陀^上是工作繁雜，抽不出時(shí)間和精力，但主觀上存在著作風(fēng)飄浮，工作不扎實(shí)。三是對干部職工關(guān)心不夠。特別是談心的少，幫干部職工解決實(shí)際困難的少。四是對現(xiàn)有的遺難問題在主觀上存在著一定的畏難情緒，總認(rèn)為有些問題是我無能為力的。這些問題和不足都有待在今后的工作中加以克服和解決。持之以恒加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)”三個代表”重要思想和xx大會議精神，用”三個代表”重要思想武裝頭腦。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在求廣求深上做文章，不斷充實(shí)自己，豐富自己，提高自己。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有一個新提高。貼近基層實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。定期下到基層站所、二級單位調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，解決疑難問題，盡力為基層單位多辦實(shí)事辦好事。同時(shí)，多與干部職工交心談心，加強(qiáng)思想交流，及時(shí)掌握干部職工的思想動態(tài)，充分調(diào)動干部職工的工作熱情和積極性。振奮精神，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。突出搞好招商引資，圍繞”三農(nóng)”工作，狠抓農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，力爭創(chuàng)建我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為全市最快，農(nóng)民負(fù)擔(dān)最輕的新格局。接受人大監(jiān)督，依靠領(lǐng)導(dǎo)群眾支持，做好本質(zhì)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)接受監(jiān)督意識和公仆意識，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)人大通過的各項(xiàng)決議、決定，加強(qiáng)與人大代表的聯(lián)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理人大交辦的事項(xiàng)。同時(shí)依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極向領(lǐng)導(dǎo)請示，妥善安排布置各項(xiàng)工作，科學(xué)決策農(nóng)村工作的重大發(fā)展方向，依托群眾力量，發(fā)展壯大全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。主任、各位副主任、各位委員,我虛心接受區(qū)人大常委會對我的工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，誠懇地請示區(qū)人大常委會繼續(xù)關(guān)心、支持、幫助、監(jiān)督我的工作，我將盡心盡職盡責(zé)的為掇刀區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!520xx年，黨的十九大勝利召開，不僅在中國共產(chǎn)黨的歷史上，而且在中華人民共和國發(fā)展史上，都具有重要的里程碑意義。這一年里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局黨組統(tǒng)一部署，我堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中、五中、六中全會和十九大精神，全面落實(shí)市委、市政府決策部署，按照統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，認(rèn)真領(lǐng)悟習(xí)總書記新的治水十六字方針，結(jié)合xx市水利實(shí)際，在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)，全力推進(jìn)國家重點(diǎn)工程—鄂北水資源配置工程，嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格水資源制度，打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會等工作方面完成了年度目標(biāo)，取得了較好的成績，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、在德方面,堅(jiān)定政治立場，牢記四個意識習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)選拔任用干部要“堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先”，明確提出“什么樣的人該用，什么樣的人不重用，都要把德放在首位”，并提出了政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德并重的“四德”標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。古語有云：“為政以德,修己安民”?？梢姡肮俚隆痹跒楣僦局械闹匾?。人,無德不可立世。官,無德難以從政。德乃官員立身之本,為政之要。而載德者，常懷愛民之心、為民之情。用其自身高尚的德行，將“人民公仆”詮釋的淋漓盡致。自己堅(jiān)持做到：一是始終堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決擁護(hù)以習(xí)近平為核心的黨中央權(quán)威。具體到工作中就是堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的決策部署，按照局黨組的安排做好本職工作。二是嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)好民主集中制，凡是經(jīng)過局黨組研究確