水利部稽查匯報材料(編輯修改稿)
2025-08-31 02:05 本頁面
【文章內容簡介】 黃璐質檢、試驗員質檢、試驗劉新英試驗員試驗王琪試驗員試驗質量保證系統(tǒng)圖 工程質量保證體系成立以項目經理為組長,總工程師為副組長,質量管理部、工程管理部、各工程隊領導為成員的質量領導小組。制定質量管理目標和實施計劃,加強全員質量意識教育。建立質量追朔制度。成立以工程區(qū)長為組長,技術負責人為副組長,工班長為成員的質量管理小組。負責單位質量管理。實行質量承包責任制,使質量與效益掛鉤。成立以工班長為組長,骨干工人為成員的質量小組。對各工序進行全過程質量控制,將質量責任落實到每個工人。管理體系施工保證體系檢查、監(jiān)督、控制體系復核設計圖紙和資料,進行質量策劃,編制合理可行的施工組織設計和保證工程質量的措施。檢查建材是否合格,設備是否完好,特殊和關鍵人員是否持證上崗。設專職質檢工程師和質量檢查員,建立試驗室和測量隊,嚴格按試驗數據控制和計量,加強施工測量,保證結構尺寸符合設計要求嚴格按圖紙和規(guī)范精心施工,掛牌作業(yè),試驗監(jiān)督。加強施工組織,應用統(tǒng)計技術分析工程質量動態(tài),進行現場指導,采取糾正、預防措施,實行跟蹤檢查。嚴格過程控制,不斷提高工藝水平,強化質量意識,消除質量隱患,使施工全過程的質量受控 。 實行自檢、互檢和抽檢制度,未經驗收,下道工序不得施工。對單元工程、分部工程,單位工程層層檢查、控制。填寫質量報表,整理、匯總質檢資料,報送監(jiān)理工程師并配合監(jiān)理工程師進行質量評定。確保本項目達到水利水電工程質量的“優(yōu)良”級項目部成立“質量活動領導小組”，管理日常質量工作。組長：韓敬澤副組長：鄭才學 苗鵬 李永明 姜華 組員：蔣冀龍 姚謝軍 楊肖清 楊宏斌 王茂新 羅亮 張濟民（三）運行情況根據以上體系及制度、規(guī)定，對項目部質量管理進行嚴格分工，項目部各級質量管理機構、各類人員履行自己的職責、行使自己的權限。從原材料采購到半成品、成品檢測，工作流程清晰可查，按照PDCA循環(huán)程序進行工序控制，工序檢查嚴格按照“三檢制”。如材料進場，物資部提供合格證及廠家檢測報告給質量部，質量部通知試驗室現場取樣。工序質檢，一道工序完成后，作業(yè)班組初檢和復檢，項目部專職質檢員終檢，終檢合格后通知監(jiān)理單位驗收。這樣能做到每道工序、每個環(huán)節(jié)銜接到一起。質量檢查制度，實際上包含在現場施工管
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