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正文內(nèi)容

校園電子租策劃書(編輯修改稿)

2025-08-31 01:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 多租的模式,盡量壓低價(jià)格,吸引更多的同學(xué)來到校園租,擴(kuò)大市場份額。學(xué)校對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)有一定的幫助政策,可降低一定的成本和風(fēng)險(xiǎn)。W劣勢 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。創(chuàng)業(yè)資金短缺,發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。 精力有限,校園租的業(yè)務(wù)開展必須在課余時(shí)間。O機(jī)會(huì) 我們學(xué)校人數(shù)較多,潛在的客戶較多。我們學(xué)校處于郊區(qū),附近有景區(qū),校園租里的自行車是去景區(qū)較好的工具。學(xué)校附近高校較多,市場前景樂觀。T挑戰(zhàn) 由于資金短缺,不易擴(kuò)大市場占有率。校園中可能有其他相近的行業(yè),增加了競爭力。 從SWOT分析當(dāng)中,我們可以看到,對內(nèi),我們的網(wǎng)站還尚待優(yōu)化;而對外,我們必須做好市場營銷,吸引更多的目標(biāo)人群參與。因此對我們各個(gè)負(fù)責(zé)人員的分配工作,網(wǎng)站信息更新等要求會(huì)比較嚴(yán)格。我們從網(wǎng)站建站開始,對網(wǎng)站從制作,到整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)的成功進(jìn)行細(xì)分。通過對網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)營的分析,更加有效的做出美觀可行的網(wǎng)站。日常運(yùn)營市場調(diào)研及需求分析分析校園租網(wǎng)站模式可行性網(wǎng)站運(yùn)營校園租賃網(wǎng)站項(xiàng)目網(wǎng)站制作需求分析測試編寫代碼模塊設(shè)計(jì)宣傳活動(dòng)定期維護(hù)升級分析大學(xué)生的需求調(diào)研市場規(guī)模WBS樹狀圖分析 前臺(tái)制作層面主要是對網(wǎng)站的版式結(jié)構(gòu)和美工設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行相應(yīng)規(guī)劃和制作,網(wǎng)站的版面設(shè)計(jì)主要是利用Dreamweaver軟件,對網(wǎng)站專業(yè)化的排版。進(jìn)行l(wèi)ogo設(shè)計(jì)的征集,設(shè)計(jì)出能夠突顯校園租網(wǎng)站的圖案。由于網(wǎng)站版面設(shè)計(jì)中有一模塊是為校園租提供廣告發(fā)布平臺(tái),因此需要利用Flash制作動(dòng)態(tài)滾動(dòng)欄,展示企業(yè)在本網(wǎng)站發(fā)布的廣告。 網(wǎng)站后臺(tái)制作主要是利用網(wǎng)站編程語言搭建網(wǎng)站后臺(tái)系統(tǒng),來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的功能,我們運(yùn)用PHP-MySQL這種常用的組合來制作。 在Web服務(wù)器的選擇上,我們選擇使用Apache。Apache是LAMP架構(gòu)最核心的Web Server,對linux的支持相當(dāng)?shù)耐昝?它的優(yōu)勢之處主要在于它的源代碼開放、有一支開放的開發(fā)隊(duì)伍、支持跨平臺(tái)的應(yīng)用(可以運(yùn)行在幾乎所有的Unix、Windows、Linux系統(tǒng)平臺(tái)上)以及它的可移植性等方面。核心數(shù)據(jù)庫為網(wǎng)站注冊用戶提供信息推送服務(wù),是我們提供特色服務(wù)中的一項(xiàng),本網(wǎng)站中所謂的推送服務(wù),核心數(shù)據(jù)庫是不同于網(wǎng)站用于存儲(chǔ)用戶個(gè)人信息的普通數(shù)據(jù)庫的,是通過對普通數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,從海量數(shù)據(jù)中進(jìn)行分析提純,提取出為我們所用的信息數(shù)據(jù)。 在網(wǎng)站運(yùn)行初期,主要通過這幾個(gè)途徑籌措到初始運(yùn)營資本:團(tuán)隊(duì)集資、學(xué)校支持、企業(yè)贊助、融資。在網(wǎng)站運(yùn)營一段時(shí)間后,通過我們的努力運(yùn)營、精心推廣,實(shí)現(xiàn)盈利,用盈利來支持網(wǎng)站運(yùn)營,同時(shí)也積極爭取風(fēng)險(xiǎn)投資。 目前,吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)還沒有進(jìn)行網(wǎng)上租賃物品的平臺(tái),建立校園租網(wǎng)站主要目標(biāo)是改進(jìn)租賃運(yùn)營模式以及降低經(jīng)營成本,校園租項(xiàng)目需要存放物品場地和場地維護(hù)與管理費(fèi)用,而這些費(fèi)用成本高,網(wǎng)站是以租賃為主的利潤本身就比較低,所以不能夠占據(jù)更多的市場。資金來源前期資金主要來源與三個(gè)方面:組員籌資、創(chuàng)業(yè)扶助資金、銀行貸款。(1)、開發(fā)成本:設(shè)計(jì)成本(調(diào)查研究+業(yè)務(wù)分析+方案設(shè)計(jì))+構(gòu)建費(fèi)用(軟硬件費(fèi)用+域名,主機(jī)托管費(fèi)+開發(fā)費(fèi)用+人員培訓(xùn)費(fèi))。(2)、運(yùn)行管理成本:運(yùn)行費(fèi)用(網(wǎng)站推廣費(fèi),人員費(fèi)用,安全保證費(fèi)用,消耗材料,設(shè)備折舊,技術(shù)資料,咨詢費(fèi)用),維護(hù)費(fèi)用(數(shù)據(jù)更新,系統(tǒng)糾錯(cuò),完善性維護(hù)),管理費(fèi)用(行政管理,監(jiān)督審查等):直接收益租賃收益。功能收益:通過出租、回購、求租網(wǎng)上開店。間接收益:通過網(wǎng)站可以大節(jié)省通訊費(fèi)用,沒有配送費(fèi)用。開發(fā)人員(項(xiàng)目經(jīng)理,系統(tǒng)設(shè)計(jì)師,信息設(shè)計(jì)師即美工,安全設(shè)計(jì)師,數(shù)據(jù)庫開發(fā)者,組件開發(fā)者,界面開發(fā)者,圖形藝術(shù)家,人機(jī)接口工程師)測試(測試指導(dǎo),組件測試員)Web站點(diǎn)技術(shù)操作(web站點(diǎn)管理員,計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)技師,備份操作員,數(shù)據(jù)庫管理員,正常工時(shí)監(jiān)測員,安全監(jiān)測員)運(yùn)營人員(信息中心部長,技術(shù)組,信息組,市場組) 我們針對校園租的運(yùn)營建立了科學(xué)、高效的管理模式。在網(wǎng)站營初期,團(tuán)隊(duì)主體是由孫天,馬翔宇,吳依遠(yuǎn),劉歌,王嵐,張熠成5人組成,根據(jù)隊(duì)員的職能需要以及自身優(yōu)勢設(shè)立有技術(shù)后臺(tái)部門、信息采編部門、及財(cái)務(wù)部門以及營銷部門,并形成以隊(duì)長為核心的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。 校園租伴隨著強(qiáng)大的市場需求將在運(yùn)營過程中逐漸壯大,既增加了網(wǎng)站的盈利又拓展了網(wǎng)站的規(guī)模,同時(shí)也對網(wǎng)站的管理帶來巨大挑戰(zhàn),擴(kuò)充管理模式迫在眉睫。 校園租將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加各部門員工配置,如聘請專業(yè)人員對網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)和設(shè)計(jì)、招收信息采編人員、吸引數(shù)據(jù)挖掘分析整理人員以及優(yōu)秀的營銷人員,全方位保障網(wǎng)站的更好運(yùn)營和發(fā)展。招賢納士,增設(shè)職能部門,合理有效的管理網(wǎng)站的運(yùn)營。 網(wǎng)站的快速發(fā)展帶動(dòng)企業(yè)人員的不斷增加,為保證管理體系的最優(yōu)模式,將使用創(chuàng)新體制對員工進(jìn)行管理。將秉承著獎(jiǎng)賞結(jié)合、有功必獎(jiǎng)、有過必罰的原則,切實(shí)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。如嚴(yán)格考勤制度、調(diào)崗體驗(yàn)制度、合理薪酬制度等。 l 物品收購管理 我們安排人員分別到寢室收購物品,由收購人員進(jìn)行物品核實(shí)。l 物品倉儲(chǔ)管理 將收購的物品集中放入倉庫中,并安排人員維護(hù),配送,看管。l 物品出租管理 出租物品收取押金和租金,線上交易。l 求出物品出租管理技術(shù)人員進(jìn)行信息的及時(shí)更新。(1) 初期 校園租在初期,主要是以出租物品為主要的盈利目的,獲得的出租資金為主要收益。(2) 發(fā)展期 進(jìn)入發(fā)展期后,校園租主要通過吸引更多學(xué)生用戶,開拓市場的,可能面臨現(xiàn)有競爭者和后繼者的圍追堵截,但隨著對市場的正確分析和準(zhǔn)確把握,形成我們項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢,我們的盈利模式由自發(fā)變成自覺,盈利模式可持續(xù)。(3) 穩(wěn)定期校園租的盈利模式進(jìn)入穩(wěn)定期后,全面拓寬盈利面。除了租金與余值收益外,還主要有:廣告收益、對部分特色服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)以及店鋪上架收益費(fèi)用;逐步利用校園租進(jìn)行盈利。 校園租主要以出租、回購和求租三大主要模塊構(gòu)成,出租是我們網(wǎng)站主要的盈利點(diǎn),所以初期的利潤來源于出租物品的租金。還有一些無人求租物品的買賣收益以及報(bào)廢物品買賣收益。 大廣告 放在網(wǎng)站首頁的旗幟廣告是盈利的重要方面。以浮窗,F(xiàn)lash動(dòng)畫,視頻頁面等形式做廣告宣傳,收取一定的廣告費(fèi)用。大廣告在網(wǎng)站頁面上占據(jù)較大的篇幅和較好的位置,所以在大廣告的費(fèi)用收取在網(wǎng)站的長期發(fā)
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