日化行業(yè)盤(pán)點(diǎn)分析報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-31 01:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 15％。再看地區(qū)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，歐洲護(hù)膚品市場(chǎng)占全球市場(chǎng)的31％（大約89億美元），日本占20％，而美國(guó)則占19％。 從全球環(huán)境中衡量中國(guó)護(hù)膚品銷(xiāo)售額，其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，雖然具有高度的活力，但整個(gè)銷(xiāo)售量相對(duì)較少。這意味著消費(fèi)市場(chǎng)的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘出來(lái)，潛在的市場(chǎng)容量和市場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于顯在的成型的市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)容量，這也是中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因。誰(shuí)在目前占據(jù)了更多的市場(chǎng)份額，就意味著將來(lái)更多更大的利潤(rùn)空間。 市場(chǎng)現(xiàn)狀還表明，激烈的競(jìng)爭(zhēng)意味著一些國(guó)內(nèi)品牌不得不開(kāi)始走多極化的模式。而多極化也就表示一些曾經(jīng)非常有名的品牌可能會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)區(qū)域性品牌，最后逐漸衰減甚至最后完全推出該市場(chǎng)。一些國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展充分證明了這種趨勢(shì)。上海家化，北京三露在2006年一正一反的市場(chǎng)表現(xiàn)就是最好的例子，家化的發(fā)展一直呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的模式，既有全國(guó)性的品牌，也有區(qū)域性明顯的品牌，而北京三露除了大寶一個(gè)偏重于北方市場(chǎng)的品牌，產(chǎn)品體系的單一和固步自封，終于使其到了與美國(guó)強(qiáng)生商議并購(gòu)的地步。其在全國(guó)化妝品市場(chǎng)1%的市場(chǎng)份額、護(hù)膚品市場(chǎng)3%的份額，已是江河日下。 但跨國(guó)企業(yè)的品牌更傾向于集中發(fā)展護(hù)膚品市場(chǎng)的高中端產(chǎn)品。隨著中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力繼續(xù)以極快的速度增長(zhǎng)，也隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，將來(lái)這一部分產(chǎn)品市場(chǎng)將展示更輝煌的發(fā)展。 對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，還存在很多的威脅和挑戰(zhàn)。隨著越來(lái)越多的跨國(guó)公司把中國(guó)作為他們實(shí)現(xiàn)全球擴(kuò)展規(guī)劃的重要基地，過(guò)去國(guó)有品牌所擁有的那些定價(jià)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)將會(huì)慢慢消失，他們將面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 在所有國(guó)際品牌中，寶潔公司在護(hù)膚品這種至關(guān)重要的市場(chǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐萊雅公司。寶潔公司下屬的品牌玉蘭油在銷(xiāo)售額方面創(chuàng)下佳績(jī)，從而鞏固了寶潔的這一地位。%。 然而歐萊雅公司也快速地追趕寶潔公司，%%。這一成績(jī)當(dāng)然應(yīng)該得益于其對(duì)兩大國(guó)產(chǎn)品牌的收購(gòu)：小護(hù)士和羽西。 盡管從中短期來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)繼續(xù)很激烈，但似乎隨著許多跨國(guó)公司購(gòu)買(mǎi)能力的增長(zhǎng)，以及諸如收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌等策略的采用，跨國(guó)公司將在中國(guó)的護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)揮越來(lái)越主導(dǎo)性的作用。 2006年，其中防曬、保濕、美白三大基礎(chǔ)性功能產(chǎn)品占大頭。而從香型來(lái)看，清淡有自然氣息的花香型、清香型、馥奇香型、草香型等香型占了主要的成分，尤其是花香型更是有5成左右的消費(fèi)者選擇。 （四）市場(chǎng)并購(gòu)加劇、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域明顯。 2006年的化妝品市場(chǎng)依然延續(xù)著2005年并購(gòu)風(fēng)潮。這說(shuō)明，化妝品市場(chǎng)正在形成壟斷。這種壟斷體現(xiàn)了兩個(gè)意義，一是跨國(guó)企業(yè)加快了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的資本滲透，如美國(guó)強(qiáng)生計(jì)劃（已經(jīng)？）收購(gòu)北京大寶，這種著眼于拓寬銷(xiāo)售渠道目的的并購(gòu)已經(jīng)被歐萊雅證明了它的價(jià)值。而并購(gòu)的另一個(gè)含義則是民族企業(yè)的反擊，年中時(shí)節(jié)立白收購(gòu)重慶奧尼、上海高姿，年末時(shí)節(jié)傳來(lái)澳雪國(guó)際、美日潔寶與神秘第三方合并組建新企業(yè)，這兩個(gè)頗具代表性的案例證明經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，中國(guó)的民族企業(yè)在部分市場(chǎng)領(lǐng)域已經(jīng)具備了向國(guó)際拼派叫板的實(shí)力。 但這種并購(gòu)，是否真的能完全出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手豐收的局面，還有待觀(guān)察，即使歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士，其并購(gòu)測(cè)算的價(jià)值到2006年也僅完成了25%。 2006年，中國(guó)化妝品行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的趨勢(shì)更加明顯，全國(guó)的化妝品企業(yè)主要集中在以廣州、汕頭、珠海為主的珠三角和以上海為中心、江浙兩省輻射的長(zhǎng)三角地區(qū)，尤其是汕頭，其化妝品企業(yè)的數(shù)量占廣東的70%，全國(guó)的45%。全國(guó)呈現(xiàn)了廣東為主的生產(chǎn)集群，上海為主的銷(xiāo)售集散群，東北為主的原料集群三大基地的格局。 二、洗滌品市場(chǎng)綜述 2006年1至11月份。洗滌市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，且原料等因素造成了整體市場(chǎng)大環(huán)境的低蘼，預(yù)計(jì)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為7%。其中洗衣粉、肥皂、香皂等家用洗化產(chǎn)品因?yàn)橹袊?guó)人口基數(shù)和消費(fèi)習(xí)慣等的原因，占據(jù)了大部分的市場(chǎng)比例，而衣領(lǐng)凈、衣物柔順劑、洗手液、洗衣液等產(chǎn)品或因處于替代過(guò)程或因消費(fèi)習(xí)慣，市場(chǎng)的比例沒(méi)有呈現(xiàn)取代老一代洗化產(chǎn)品
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