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正文內(nèi)容

日化行業(yè)盤點分析報告(編輯修改稿)

2025-08-31 01:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 15%。再看地區(qū)性市場數(shù)據(jù),歐洲護(hù)膚品市場占全球市場的31%(大約89億美元),日本占20%,而美國則占19%。 從全球環(huán)境中衡量中國護(hù)膚品銷售額,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,雖然具有高度的活力,但整個銷售量相對較少。這意味著消費市場的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,潛在的市場容量和市場價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于顯在的成型的市場價值和市場容量,這也是中國護(hù)膚品市場競爭激烈的原因。誰在目前占據(jù)了更多的市場份額,就意味著將來更多更大的利潤空間。 市場現(xiàn)狀還表明,激烈的競爭意味著一些國內(nèi)品牌不得不開始走多極化的模式。而多極化也就表示一些曾經(jīng)非常有名的品牌可能會競爭不過區(qū)域性品牌,最后逐漸衰減甚至最后完全推出該市場。一些國內(nèi)品牌的發(fā)展充分證明了這種趨勢。上海家化,北京三露在2006年一正一反的市場表現(xiàn)就是最好的例子,家化的發(fā)展一直呈現(xiàn)一個穩(wěn)步發(fā)展的模式,既有全國性的品牌,也有區(qū)域性明顯的品牌,而北京三露除了大寶一個偏重于北方市場的品牌,產(chǎn)品體系的單一和固步自封,終于使其到了與美國強(qiáng)生商議并購的地步。其在全國化妝品市場1%的市場份額、護(hù)膚品市場3%的份額,已是江河日下。 但跨國企業(yè)的品牌更傾向于集中發(fā)展護(hù)膚品市場的高中端產(chǎn)品。隨著中國消費者的購買能力繼續(xù)以極快的速度增長,也隨著中國經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn),將來這一部分產(chǎn)品市場將展示更輝煌的發(fā)展。 對于國產(chǎn)品牌生產(chǎn)商來說,還存在很多的威脅和挑戰(zhàn)。隨著越來越多的跨國公司把中國作為他們實現(xiàn)全球擴(kuò)展規(guī)劃的重要基地,過去國有品牌所擁有的那些定價和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢將會慢慢消失,他們將面臨越來越激烈的競爭。 在所有國際品牌中,寶潔公司在護(hù)膚品這種至關(guān)重要的市場領(lǐng)域領(lǐng)先于其競爭對手歐萊雅公司。寶潔公司下屬的品牌玉蘭油在銷售額方面創(chuàng)下佳績,從而鞏固了寶潔的這一地位。%。 然而歐萊雅公司也快速地追趕寶潔公司,%%。這一成績當(dāng)然應(yīng)該得益于其對兩大國產(chǎn)品牌的收購:小護(hù)士和羽西。 盡管從中短期來看,競爭會繼續(xù)很激烈,但似乎隨著許多跨國公司購買能力的增長,以及諸如收購國產(chǎn)品牌等策略的采用,跨國公司將在中國的護(hù)膚品市場發(fā)揮越來越主導(dǎo)性的作用。 2006年,其中防曬、保濕、美白三大基礎(chǔ)性功能產(chǎn)品占大頭。而從香型來看,清淡有自然氣息的花香型、清香型、馥奇香型、草香型等香型占了主要的成分,尤其是花香型更是有5成左右的消費者選擇。 (四)市場并購加劇、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域明顯。 2006年的化妝品市場依然延續(xù)著2005年并購風(fēng)潮。這說明,化妝品市場正在形成壟斷。這種壟斷體現(xiàn)了兩個意義,一是跨國企業(yè)加快了對中國市場的資本滲透,如美國強(qiáng)生計劃(已經(jīng)?)收購北京大寶,這種著眼于拓寬銷售渠道目的的并購已經(jīng)被歐萊雅證明了它的價值。而并購的另一個含義則是民族企業(yè)的反擊,年中時節(jié)立白收購重慶奧尼、上海高姿,年末時節(jié)傳來澳雪國際、美日潔寶與神秘第三方合并組建新企業(yè),這兩個頗具代表性的案例證明經(jīng)過幾年的發(fā)展,中國的民族企業(yè)在部分市場領(lǐng)域已經(jīng)具備了向國際拼派叫板的實力。 但這種并購,是否真的能完全出現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手豐收的局面,還有待觀察,即使歐萊雅收購小護(hù)士,其并購測算的價值到2006年也僅完成了25%。 2006年,中國化妝品行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的趨勢更加明顯,全國的化妝品企業(yè)主要集中在以廣州、汕頭、珠海為主的珠三角和以上海為中心、江浙兩省輻射的長三角地區(qū),尤其是汕頭,其化妝品企業(yè)的數(shù)量占廣東的70%,全國的45%。全國呈現(xiàn)了廣東為主的生產(chǎn)集群,上海為主的銷售集散群,東北為主的原料集群三大基地的格局。  二、洗滌品市場綜述 2006年1至11月份。洗滌市場的競爭激烈,且原料等因素造成了整體市場大環(huán)境的低蘼,預(yù)計市場增長率為7%。其中洗衣粉、肥皂、香皂等家用洗化產(chǎn)品因為中國人口基數(shù)和消費習(xí)慣等的原因,占據(jù)了大部分的市場比例,而衣領(lǐng)凈、衣物柔順劑、洗手液、洗衣液等產(chǎn)品或因處于替代過程或因消費習(xí)慣,市場的比例沒有呈現(xiàn)取代老一代洗化產(chǎn)品
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