新聞宣傳經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2025-08-31 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建了廠、站隊、班組三級報道員網(wǎng)絡。每個機關(guān)科室至少1名報道員、每個基層單位至少2名報道員，每個班組至少1名報道員。而且我們還從全廠的報道員中優(yōu)選聘任廠內(nèi)“特約記者”，頒發(fā)證書，享有廠內(nèi)優(yōu)先采訪權(quán)和發(fā)稿權(quán)，進一步壯大了報道員隊伍。新聞宣傳網(wǎng)絡的建立，理順和暢通了報道員的工作渠道，提升了相互間的競爭意識，為報道員隊伍增強了動力。也改變了以往宣傳工作“求人找線索、無處尋稿源”的尷尬境地，把新聞宣傳的觸角向上延伸到機關(guān)科室，向下延伸到基層站隊、一線班組，實現(xiàn)了新聞宣傳工作的無縫隙連接。二是培訓機制提升隊伍“能力”。新聞宣傳工作的最大難點在于員工沒有敏感性，抓不住閃光點，新聞創(chuàng)作無從下筆。為此，我們在提升報道員能力上下功夫，全方位多角度，多樣化進行能力提升培訓和鍛煉，把工作的“難點”做成了“亮點”，提升了隊伍素質(zhì)。我們?yōu)榛鶎訄蟮绬T購買新聞類書籍強化自學，每月召開宣傳報道員例會進行工作點評、定期舉辦新聞培訓班、邀請專業(yè)記者輔導講課，安排基層報道員到黨委工作科實習鍛煉，參與新聞策劃和采訪，定期組織基層一線采風交流等。我們還把《新民風貌報》、《新民采油樹文化網(wǎng)》、《新民之音》廣播、《教育系列文化叢書》等，作為報道員練兵寫作的平臺，優(yōu)先登載報道員的稿件，讓報道員在實踐中開拓了眼界，培養(yǎng)了興趣，提高了學習的積極性和主動性，真正在實踐中增長了宣傳知識，濃厚了文化氛圍。近年來，我廠報道所用稿件，有近半數(shù)來自基層報道員。三是考核機制增強隊伍“活力”。好的機制才能有效調(diào)動報道員的積極性，我們堅持考核與激勵相結(jié)合，責任和待遇相掛鉤。每年都認真研究制定《新聞宣傳工作方案》，每月都確定《宣傳工作要點》，明確工作任務，層層分解指標，明確要求采油隊每月上稿4篇，作業(yè)隊每月3篇，后勤保障站隊每月2篇；基層報道員每月至少上交1篇新聞稿件，特約記者至少發(fā)稿3條。簽訂目標責任書，與績效考核相掛鉤，月度兌現(xiàn)，年終考評，連續(xù)兩個月未完成任務的基層黨支部取消“六個一”
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