新聞宣傳經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-08-31 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)報(bào)道員網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)機(jī)關(guān)科室至少1名報(bào)道員、每個(gè)基層單位至少2名報(bào)道員，每個(gè)班組至少1名報(bào)道員。而且我們還從全廠的報(bào)道員中優(yōu)選聘任廠內(nèi)“特約記者”，頒發(fā)證書，享有廠內(nèi)優(yōu)先采訪權(quán)和發(fā)稿權(quán)，進(jìn)一步壯大了報(bào)道員隊(duì)伍。新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)的建立，理順和暢通了報(bào)道員的工作渠道，提升了相互間的競爭意識(shí)，為報(bào)道員隊(duì)伍增強(qiáng)了動(dòng)力。也改變了以往宣傳工作“求人找線索、無處尋稿源”的尷尬境地，把新聞宣傳的觸角向上延伸到機(jī)關(guān)科室，向下延伸到基層站隊(duì)、一線班組，實(shí)現(xiàn)了新聞宣傳工作的無縫隙連接。二是培訓(xùn)機(jī)制提升隊(duì)伍“能力”。新聞宣傳工作的最大難點(diǎn)在于員工沒有敏感性，抓不住閃光點(diǎn)，新聞創(chuàng)作無從下筆。為此，我們?cè)谔嵘龍?bào)道員能力上下功夫，全方位多角度，多樣化進(jìn)行能力提升培訓(xùn)和鍛煉，把工作的“難點(diǎn)”做成了“亮點(diǎn)”，提升了隊(duì)伍素質(zhì)。我們?yōu)榛鶎訄?bào)道員購買新聞?lì)悤畯?qiáng)化自學(xué)，每月召開宣傳報(bào)道員例會(huì)進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng)、定期舉辦新聞培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專業(yè)記者輔導(dǎo)講課，安排基層報(bào)道員到黨委工作科實(shí)習(xí)鍛煉，參與新聞策劃和采訪，定期組織基層一線采風(fēng)交流等。我們還把《新民風(fēng)貌報(bào)》、《新民采油樹文化網(wǎng)》、《新民之音》廣播、《教育系列文化叢書》等，作為報(bào)道員練兵寫作的平臺(tái)，優(yōu)先登載報(bào)道員的稿件，讓報(bào)道員在實(shí)踐中開拓了眼界，培養(yǎng)了興趣，提高了學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，真正在實(shí)踐中增長了宣傳知識(shí)，濃厚了文化氛圍。近年來，我廠報(bào)道所用稿件，有近半數(shù)來自基層報(bào)道員。三是考核機(jī)制增強(qiáng)隊(duì)伍“活力”。好的機(jī)制才能有效調(diào)動(dòng)報(bào)道員的積極性，我們堅(jiān)持考核與激勵(lì)相結(jié)合，責(zé)任和待遇相掛鉤。每年都認(rèn)真研究制定《新聞宣傳工作方案》，每月都確定《宣傳工作要點(diǎn)》，明確工作任務(wù)，層層分解指標(biāo)，明確要求采油隊(duì)每月上稿4篇，作業(yè)隊(duì)每月3篇，后勤保障站隊(duì)每月2篇；基層報(bào)道員每月至少上交1篇新聞稿件，特約記者至少發(fā)稿3條。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，與績效考核相掛鉤，月度兌現(xiàn)，年終考評(píng)，連續(xù)兩個(gè)月未完成任務(wù)的基層黨支部取消“六個(gè)一”
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