【文章內(nèi)容簡介】 母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)?！　≡诠ぷ鬟^程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學(xué)習(xí)不夠，不能用與時俱進的人口理論指導(dǎo)工作實踐，從而導(dǎo)致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導(dǎo)致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導(dǎo)，在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況，從而導(dǎo)致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。　　計劃生育工作責(zé)任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準(zhǔn)備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標(biāo)而努力奮斗。結(jié)合省計生委的考核檢查，我對計劃生育工作進行了重新審視，發(fā)現(xiàn)我們天天從事的工作正悄然發(fā)生著變化。首先,黨和政府的執(zhí)政理念正發(fā)生著深刻變化，從中央到地方，正逐步樹立以人為本的執(zhí)政理念。其次，國家對人口與計劃生育工作的總體思路和方式方法，一直都隨著時間的推移、形勢的變化作著調(diào)整。八十年代提出“三為主”工作方針，到九十年代演變成“3321”的工作思路，進入新世紀，隨著《人口與計劃生育法》的頒布實施，又提出了“以法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的二十字方針。再次，就省市工作指導(dǎo)而言，也是一個時期一個重點，“九五”期間爭創(chuàng)三為主合格縣、“十五”期間爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣、“十一五”剛起步，省里就明確提出了生育文明示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村建設(shè)。從宏觀上講，人口與計劃生育工作的變化，正集中體現(xiàn)在逐步向法制化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化邁進上。這里只想說一說,一名基層計劃生育工作者通過日常的具體工作,感受到的變化。我把它歸納為“五化”，即管理信息化。信息管理是一個非常寬泛的東西，它有著非常豐富的內(nèi)容。我們通常所說的計劃生育信息，應(yīng)該分為基礎(chǔ)信息和動態(tài)信息兩大類?；A(chǔ)信息是指育齡夫婦最基本的信息，以及已經(jīng)發(fā)生的婚、孕、育、節(jié)育等歷史信息，它在我們工作中的反映是《育齡婦女信息卡》中記錄的基本信息；動態(tài)信息是指在我們采集基礎(chǔ)信息之后發(fā)生的，婚、孕、育、節(jié)育等正在發(fā)生和將來可能發(fā)生的信息，這些信息應(yīng)該及時記錄在我們一月一填報的《村計劃生育信息月報告單》上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦在錄入基礎(chǔ)信息之后，只要按月全面準(zhǔn)確錄入動態(tài)信息，所有的時點報表和時段報表都可以由計算機自動生成，而無需人工計算和書寫。對村級工作的指導(dǎo)也是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員及時錄入動態(tài)信息后，由計算機輸出的《村計劃生育工作任務(wù)反饋表》來完成的，該上環(huán)、該結(jié)扎、該發(fā)證生育、該實施孕情和節(jié)育跟蹤隨訪服務(wù)等等，都一一作了反饋，就只等著基層干部去一一落實了。所以當(dāng)今的計劃生育基礎(chǔ)工作，基本上已經(jīng)由信息管理工作來取代，計劃生育管理信息化已經(jīng)是時代的潮流。指標(biāo)過程化。九十年代以前，我們所作的工作，基本上都是控制人口的工作；而在新世紀，我們的工作重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定低生育水平上來。由此，衡量工作好與差的指標(biāo)體系也發(fā)生了非常大的變化，由以前單純考核檢查出生率、自然增長率、符合政策生育率等結(jié)果性指標(biāo)，轉(zhuǎn)向考核評估結(jié)果性指標(biāo)與工作過程指標(biāo)并重，對低生育水平下的出生統(tǒng)計差錯、性別比治理、技術(shù)服務(wù)、流動人口管理等過程都實行嚴格的目標(biāo)管理。可以說工作的內(nèi)容越來越繁雜、過程越來越量化、指標(biāo)越來越細化、結(jié)果越來越淡化（只要符合政策生育，不管出生率）。比如，對綜合治理出生人口性別比工作，既要看結(jié)果――指標(biāo)高不高，又要看過程――計生、衛(wèi)生部門的服務(wù)和村級孕情監(jiān)測措施到不到位。即使性別比指標(biāo)不高，但如果控制性別比的過程出了問題，在考核檢查時，仍然不會取得好成績。服務(wù)全程化。九十年代上半期以前，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和管理區(qū)當(dāng)計生專干，那時候每做一例人流、或者引產(chǎn)，都是要計算計生專干的工作實績的。所以每到做報表的時候，都要到衛(wèi)生和計生服務(wù)部門去統(tǒng)計人流、引產(chǎn)數(shù)據(jù)，并且希望人流引產(chǎn)數(shù)據(jù)盡量多一些?，F(xiàn)在，為了控制性別比，衛(wèi)生和計生服務(wù)部門必須憑計生行政主管部門出具的介紹信來實施人流引產(chǎn)手術(shù)，即使政策外懷孕必須引流產(chǎn)，也要憑計生行政部門的證明，政策內(nèi)人流引產(chǎn)更加受到嚴格的限制。在工作中，我們既要緊盯政策外懷孕的“大肚子”，想方設(shè)法按程序做好補救工作；又要緊盯政策內(nèi)懷孕的“大肚子”，進行全程監(jiān)管服務(wù)，保證其順利分娩。以前搞計劃生育工作就是春秋兩季大突擊，集中上環(huán)、結(jié)扎、刮宮、引產(chǎn)?，F(xiàn)在就不一樣了，育齡婦女從未婚到已婚，都要納入管理，特別是結(jié)婚后要發(fā)放生育服務(wù)證、按時組織“三查”、懷孕要及時登記孕情、生育要及時上報出生、生育小孩后要督促落實長效節(jié)育措施、懷孕和節(jié)育后都還要按月跟蹤隨訪等，計劃生育管理和服務(wù)包括了育齡群眾的婚、孕、育、節(jié)育等全過程，是實實在在的全程跟蹤服務(wù)。考核專業(yè)化。 “十五”以來，省計生委對我縣沒有采取過大規(guī)模的考核檢查，我們對997年兩次省檢關(guān)籠子的教訓(xùn)已經(jīng)在慢慢淡化。這次考核檢查，我們的工作基礎(chǔ)和工作水平已經(jīng)不同往日，但是對我的觸動仍然很大。我的總體感覺是，省考核組組織非常嚴密、作風(fēng)非常嚴謹、工作非常務(wù)實、考核隊員業(yè)務(wù)非常精通，完全是一支專業(yè)化的考核隊伍。雖然考核組人員都是由各地抽調(diào)，但是這些人員都早已進入了省考核隊員數(shù)