【文章內容簡介】 位的合理化建議建議成立設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術、新工藝、新材料的應用及創(chuàng)優(yōu)的措施。加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學安排施工的各要素，并嚴格落實，減少窩工、停工等現象，提高勞動生產率。項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃；加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收，減少材料報廢率等。在產地進行驗收合格后方能運至工地。加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產率及機械化施工水平。加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次成優(yōu)，減少返工等現象，以質量保進度，以質量降成本。認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查，將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質量問題而造成的整改、返工損失。合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。1在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建議工作，以確保工程質量、進度及成本目標的實現。1充分把握圖紙會審關，使設計方案結合實際，降低造價，方便施工。1加強現場總平面管理，進場材抖、成品、半成品要按場地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運損耗。1抓材料的裝卸、運輸、管理各個環(huán)節(jié)，降低物資消耗。1做好材料計量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。1做好材料進場驗收工作，驗質量、驗數量，減少進場損耗。1提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強生產管理工作，及時解決施工過程中的實際問題，以加快施工進度。1根據目標成本，進行成本倒算，確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實行成本否決權。1嚴格樣板開路，減少返工，降低成本。投標承諾書本公司鄭重承諾：將遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，參加 項目的投標。一、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的。二、不與招標人、其他投標人或者招標代理機構串通投標，損害國家利益、社會利益或他人的合法權益。三、不向招標人或評標委員會成員或相關人員行賄，以牟取中標。四、不以他人名義投標或者其他方式弄虛作假，騙取中標。五、不接受任何形式的掛靠，不擾亂招投標市場秩序。六、不在投標中哄抬價格或惡意壓價。七、不在招投標活動中虛假投訴。八、本公司若有違反承諾內容的行為，愿意接受建設行政主管部門的處罰，并承擔相應的法律責任。投標單位： （蓋章）投標單位地址：法定代表人（簽名）： 手機：項目負責人（簽名）： 手機：年 月 日服務承諾書致我院在充分響應比選規(guī)則的基礎上鄭重承諾：我院具有嚴格的質量保障管理體系，且獲得了國際上相互認可的ISO質量保證體系認證證書。本項目將按照GB/T19001ISO9000的質量保證體系運作。一、 設計質量保證承諾1. 我院鄭重承諾按以下措施保證設計質量：質量保證體系內遞交質量可靠，經濟合理的設計文件，我們制定了質量、進度、成本計劃，并且為計劃的實施確定了一系列的措施。 ——制度保證(1) 加強內部員工管理和職業(yè)道德教育(2) 嚴格貫徹ISO90012000制度的落實——技術力量保證(1) 成立本項目工程質量管理小組，對本項目從方案開始進行內部技術評審，認真履行校審制度，層層把關，確保設計圖紙質量；多與業(yè)主和相關職能部門溝通，多作現場調研工作，使設計能與職能部門的要求和實際相符，協助業(yè)主在合理的情況下節(jié)省投資、縮短工期。(2) 配備理論知識扎實、經驗豐富的設計人員。我院承諾：除征得業(yè)主同意外，不得更換設計人員。2. 本設計中的質量保證措施針對本設計的特點，我們實施嚴格的設計全過程控制，制定了一系列的質量控制體系程序文件，并明確質量體系控制流程圖。 ——實施全過程控制全過程質量控制的步驟如下：(1)設計總進度控制計劃編制；(2) 各單位、各專業(yè)設計原則編制與會審；(3) 各單位、各專業(yè)接口的實施管理；(4) 總體方案和專業(yè)方案的評