我國(guó)農(nóng)村有線電視建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-30 23:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 00元補(bǔ)貼外，不負(fù)擔(dān)分公司的一切支出費(fèi)用。收視費(fèi)的25％返還分公司，初裝費(fèi)收入扣除原材料費(fèi)用后全部返還分公司。鄉(xiāng)站費(fèi)用全部在返還款內(nèi)解決。另外，對(duì)實(shí)在困難的地方，公司以季度獎(jiǎng)的名目給予補(bǔ)貼。截至底，用戶共5萬(wàn)多戶，農(nóng)村用戶略多于城區(qū)。目前，分別與中國(guó)、中國(guó)合作，開(kāi)展了拓展業(yè)務(wù)，擁有電話用戶000戶，寬帶用戶00戶，拓展業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元?！ 】h實(shí)行局臺(tái)合一，網(wǎng)臺(tái)分離的管理體制。廣電局設(shè)立網(wǎng)絡(luò)公司，統(tǒng)管城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立材料科，統(tǒng)管全局原材料。對(duì)公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)0萬(wàn)元的任務(wù)，其他由公司具體管理。公司對(duì)各個(gè)創(chuàng)收部室、鄉(xiāng)站分解目標(biāo)，按完成任務(wù)的比例核發(fā)效益工資?！ 】h全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1萬(wàn)人，約三分之二的行政村開(kāi)通了有線電視，用戶萬(wàn)戶，其中新增7000戶。網(wǎng)絡(luò)公司下設(shè)工程部、有線臺(tái)、個(gè)鄉(xiāng)站。城鄉(xiāng)區(qū)別管理。城區(qū)人員9人，實(shí)行基礎(chǔ)工資加效益工資的分配模式，基礎(chǔ)工資為60元，效益工資按完成目標(biāo)任務(wù)的比例發(fā)放。鄉(xiāng)站人員全部都是正式工，共9人，站長(zhǎng)由公司任命，一般人員由公司負(fù)責(zé)調(diào)配。鄉(xiāng)站實(shí)行財(cái)務(wù)月報(bào)制度，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧，間接管理，即人、財(cái)、物都不管。按照鄉(xiāng)站用戶數(shù)量的多少，公司征收管理費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為每戶每月元，全年18元。為鼓勵(lì)、扶持鄉(xiāng)站，超過(guò)1000戶的，只按1000戶征收。鄉(xiāng)站投入與發(fā)展的模式有：自身投入，公司負(fù)責(zé)投入主干線、機(jī)房；職工內(nèi)部集資；社會(huì)融資；承包經(jīng)營(yíng)。原材料由公司統(tǒng)一組織，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只收成本價(jià)。對(duì)私人投資的管理方法是，產(chǎn)權(quán)歸公司所有，由公司逐年回收。回收資金為收視費(fèi)的分成部分。第一年，以三七分成，即公司收取收視費(fèi)的30％，投資方收取70％；第二年，為四六分成，十年全部收歸公司所有?！ 】h對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視尚未實(shí)行垂直管理，農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。城區(qū)有線電視實(shí)行了分段加擾收費(fèi)?！ ∈菄?guó)家級(jí)貧困縣。目前發(fā)展用戶萬(wàn)戶，其中農(nóng)村5000戶。到鄉(xiāng)村的光纜網(wǎng)絡(luò)全部是乘網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)。廣電局和鄉(xiāng)站經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政全供。廣電局現(xiàn)在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)不進(jìn)行投資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展用戶由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。廣電局對(duì)鄉(xiāng)站征收傳輸費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為每
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1