【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 28煤氣表、閥門合格29室內(nèi)電器安裝線路敷設(shè)合格30配電箱（盤、柜）合格31照明器具合格32開關(guān)、插座合格33防雷、動(dòng)力合格34通風(fēng)工程風(fēng)口、風(fēng)閥罩合格35風(fēng)機(jī)合格36風(fēng)管、支架合格37空氣處理室機(jī)組合格38電梯運(yùn)行、平層、開關(guān)門合格39層門、信號(hào)系統(tǒng)合格40機(jī)房合格（三）、質(zhì)量管理體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師施工員技術(shù)員、質(zhì)檢員預(yù)算員材料組專業(yè)工長(zhǎng)材料員鋼筋木工翻 樣質(zhì)量員測(cè)量員實(shí)驗(yàn)員各專業(yè)施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部在公司授權(quán)下履行本項(xiàng)目的施工合同，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，依據(jù)ISO9002質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行，對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和業(yè)主全面負(fù)責(zé)。（四）、質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé) 〈1〉指定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。 〈2〉對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目各部門制定實(shí)施措施。 〈3〉認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 〈4〉定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。 〈5〉加強(qiáng)質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評(píng)價(jià)、分析。項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員的管理職責(zé)〈1〉項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)。 A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)制度和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 B、遵守國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。 C、貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。 D、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期上報(bào)公司總部相關(guān)部門。 E、接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門、公司和上級(jí)部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 〈2〉項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) A、接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。 B、嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 C、認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)知道書等質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。 D、負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，并盡心組織施工。落實(shí)開工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。 E、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。 F、負(fù)責(zé)制定土建、安裝、裝飾交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 G、負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。 〈3〉項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理職責(zé) A、接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。 B、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 C、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。 D、認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，為參加圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備。 E、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。 F、負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問題?！?〉施工員質(zhì)量管理職責(zé) A、在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 B、負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)計(jì)劃，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。借助項(xiàng)目工程師抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量工作。 C、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，作好施工過程中的控制工作，及時(shí)有效的解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。 D、負(fù)責(zé)和落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)一級(jí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作?！?〉技術(shù)員質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé) A、在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 B、參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。 C、負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?！?〉材料組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) A、在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量體系文件“采購”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”控制程序，確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。 B、負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制、采購、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。 C、負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的計(jì)劃編制、管理供應(yīng)工作?！?〉質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé) A、在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，努力完成項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 B、在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量的報(bào)告權(quán)。 C、負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目主任工程師。 D、認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表?！?〉專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) A、在項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要工作責(zé)任。 B、安排生產(chǎn)的同時(shí)必須抓好質(zhì)量工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。 C、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)任務(wù)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程施工。 D、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。 E、組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好施工日志記錄。 〈9〉資料員質(zhì)量管理職責(zé)A、在項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格ISO9002質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。B、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料，質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管、做到各種資料齊全、真實(shí)、清晰、規(guī)范并符合資料檔案的要求。 〈10〉實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé) A、在項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料的取樣、送、試工作，對(duì)材料實(shí)驗(yàn)和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。B、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備，計(jì)量器具的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)和保管工作，如實(shí)做好使用和維護(hù)記錄。C、負(fù)責(zé)各種級(jí)配的申請(qǐng)報(bào)送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作。D、負(fù)責(zé)試驗(yàn)，檢驗(yàn)記錄填寫，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告工作。 〈11〉材料員質(zhì)量管理職責(zé) A、在項(xiàng)目部材料組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、防護(hù)和發(fā)放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。B、做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒防腐和防失效工作。 〈12〉班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) A、加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。 B、加強(qiáng)班組職工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工。 C、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與其他班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。 D、積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng)，提高班組職工的操作水平。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)質(zhì)量管理控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量員材料員試驗(yàn)員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系●○選擇施工班組●○機(jī)械設(shè)備配置●○技術(shù)準(zhǔn)備施工方案及特殊工序方案●○技術(shù)交底●○○○施工測(cè)量、翻樣○●人員培訓(xùn)●○○施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底○●○自檢、互檢、交底檢○●安全交底和檢查○●原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量○●○材料試驗(yàn)○○●材料標(biāo)識(shí)○●○檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程○○●分部工程○●○○質(zhì)量記錄施工過程○●○施工測(cè)量、放樣●○○特殊工序監(jiān)控●○服務(wù)施工中的服務(wù)●○○工程回訪●○（五）、質(zhì)量保證措施組織措施成立工地質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每周例會(huì)有質(zhì)量專題內(nèi)容、每分段（月）有進(jìn)度、質(zhì)量要求。管理措施〈1〉管理措施 A、質(zhì)量體系運(yùn)行：認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹和落實(shí)公司質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng)、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。B、加強(qiáng)技術(shù)管理：嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真做好技術(shù)工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術(shù)交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應(yīng)簽字。對(duì)重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗。特殊工種必須持證上崗。 C、落實(shí)崗位責(zé)任制：指定崗位責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)管理人員崗位責(zé)任制的考評(píng)和考核。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 D、施工過程控制：加強(qiáng)產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量體制和工序質(zhì)量的檢查，堅(jiān)持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)班組操作過程出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移，及時(shí)積極采取補(bǔ)救措施。 E、原材料質(zhì)量控制：按總平面圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全有效。檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。 F、技術(shù)復(fù)核和隱