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正文內(nèi)容

小棗策劃書(編輯修改稿)

2025-08-30 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準等而變化。在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)(三)使用及購買頻度的增加就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為:1,促使消費者指名購買飄飄2,促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄八,廣告策略針對消費者方面—1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。2,制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運用(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容好的頭發(fā),選擇飄飄。在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。(二)電視廣告策劃在電視臺的黃金時間播出:畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學我??!愛生活,愛飄飄。(三)廣播臺廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。廣告策劃書范文目錄 一 市場分析…………………………………………………………………… (一)牙膏中國品牌市場發(fā)展歷程……………………………………… (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展…………………………………………… (三)消費者分析………………………………………………………… (四)市場發(fā)展趨勢分析……………………………………………… (五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢……………………………………………… 二 產(chǎn)品分析…………………………………………………………………… (一)”佳潔士節(jié)約“牙膏分析………………………………………… (二)競爭對手牙膏分析…………………………………………………… 三 銷售與廣告分析……………………………………………………………… (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀…………………………………………… (二)寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀…………………………………………… 四 主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)高露潔……………………………………………………………… (二)中華……………………………………………………………… (三)冷酸靈……………………………………………………………… 五 企業(yè)營銷戰(zhàn)略……………………………………………………………… (一)營銷目標………………………………………………………… (二)市場策略………………………………………………………… 六 廣告表現(xiàn)……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七 公關(guān)營銷策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活動策劃…………………………………………………… 八 效果預測、評估…………………………………………………… 附:電視廣告腳本 消費者市場調(diào)查問卷 廣告策劃書 佳潔士節(jié)約牙膏廣告策劃案 一 :市場分析 (一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程 1998 年,全國牙膏產(chǎn)量達到 億支,比 1949 年增長了 倍, 2000 年產(chǎn)量達到了 36 億支,年人均使用量提高到了 支,有關(guān)專家預計, 2005 年中國牙膏產(chǎn)量將達到 45 億支, 2010 年將達到 54 億支。 近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段: 第一階段( 1949~1992 年):國內(nèi)品牌三足鼎立 1949 年到 1992 年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。 第二階段( 1992~1996 年):洋品牌小試牛刀 1992 年,世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場, 1995 年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段,由于外國品牌的價格過高(約為國產(chǎn)品牌的 3 倍左右),他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市場。 第三階段( 1996~2000 年):洋品牌洗牌中國市場 外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 中華 和 美加凈 的品牌經(jīng)營權(quán);另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整,讓大眾接受自己。 1996 年,國內(nèi)牙膏 10 強品牌中外資品牌僅占兩席,到 1998 年已經(jīng)增至四席,而 2000 年更是增加到了 6 席。而 藍天六必治 、 芳草 、 兩面針 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢?;貜?:廣告策劃書范文誰給一份第四階段( 2000 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破 冷酸靈 、 田七 、 藍天六必治 等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在 中老年口腔護理 和 中草藥護理 等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。 (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展 1 、第一梯隊優(yōu)勢明顯:高露潔穩(wěn)居榜首,佳潔士緊隨其后,這兩個品牌占據(jù)了市場份額大部。在人們的心目中,高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中,這兩個品牌已將國產(chǎn)老品牌遠遠拋離,成為了中國牙膏市場的主導品牌。而老品牌 中華 經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后,重煥光彩…… 2 、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如 LG 、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。 (三)消費者分析 牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內(nèi)與國外品牌之間在消費群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異: 國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點: 1。( 1 )不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。 ( 2 )中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是 價廉物美 了。 2 、消費區(qū)域特征分析 ( 1 )一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。 ( 2 )二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。 (四)市場發(fā)展趨勢分析 目前,彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。 中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。 外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。 中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。 牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,2000年15月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。 前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年15月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),2000年15月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。 從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年15月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,2000年15月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)2000年15月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。 廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內(nèi)最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年15月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,2000年15月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。 報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年15月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了2000年15月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領(lǐng)地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,2000年15月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,%,顯得是微不足道了。 面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關(guān)人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質(zhì)優(yōu)的觀念,國內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。 (五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢 幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。 二: 產(chǎn)品分析 (一)佳潔士節(jié)約牙膏分析 我公司為回報廣大消費者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計獨特設(shè)計,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計為了便于消費者使用,也便于消費者養(yǎng)成節(jié)儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務,白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務 (二)競爭對手牙膏分析 薄荷香型 預防:牙本質(zhì)過敏 、牙周炎 、牙痛 120克 水果香型 預防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克 冰涼薄荷型 預防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管 120克 天然水果香型 預防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克 清爽薄荷 預防:緩解牙本質(zhì)過敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120克 水果香型 預防:清新口氣 、 牙痛 180克 長效防駐 預防:防駐 、 堅固牙齒 170克 清新口氣 中草藥 預防:發(fā)炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣 長效防駐 預防:堅固 、 120克 清新口氣 金裝全效 預防:含氟、鈣 、強齒素CAGP 、堅固 、拒絕駐牙 100克 口氣清新 3藍田六必治牙膏 綠茶 預防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型 生物酶 預防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復組織 、 抑制出血 中草藥 預防:口腔炎癥 、 牙
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