【文章內(nèi)容簡介】 ）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。：（1）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱預檢驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場建筑材料、設備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；（11）負責完成總監(jiān)理工程師安排的其他工作。：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；（7）負責完成項目監(jiān)理部安排的其它工作。：（1）了解工程進展，并簡要向總監(jiān)理工程師匯報，負責提供編寫監(jiān)理月報所需的有關數(shù)據(jù)資料；（2）及時處理檔案管理員轉(zhuǎn)交的文件、資料、發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準確和有效；（3）負責現(xiàn)場各種信息的采集、記錄及分析處理工作，將有關信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師；（4）負責收集整理工地會議(由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的)紀要，整理后交總監(jiān)理工程師審查，并交與會各方會簽后迅速分發(fā)給有關單位及人員。：（1）負責對有關各方相互往來的一切書面資料進行妥善保管；（2）對技術資料、文件、報告的收發(fā)辦理簽收和分發(fā)登記手續(xù)，簽收的資料及時交給信息管理員，以便確認資料的完整性，準確性和有效性；（3）對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料，進行分類、整理、歸類；（4）負責文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)；（5）負責現(xiàn)場辦公用品、工程檢測器具和勞保用品的保管和領用；（6）協(xié)助總監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場的生活后勤工作；（7）負責項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理；（8）負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作；（9）記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。5．9監(jiān)理工作程序（見附錄一）、程序一般質(zhì)量檢查監(jiān)理工作流程（）一般分項分部工程驗收工作流程（）隱蔽（預檢）工程檢驗流程（）地基與基礎、主體分部工程驗收流程（）材質(zhì)核定流程（）主要設備訂貨流程（）進口材料、設備核定流程（）工程變更流程（）工程停工、復工程序（）工程質(zhì)量事故處理程序（）竣工驗收流程（）保修階段監(jiān)理程序（）、程序進度控制監(jiān)理工作流程（）工程延期（延長工期）審批程序（）、程序投資控制監(jiān)理工作流程（）工程付款流程（）工程變更流程（）、程序合同管理工作流程（）索賠處理程序（）、程序信息管理工作流程（）、程序組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作流程（）會議紀要簽發(fā)程序（）、程序保修階段監(jiān)理程序（），監(jiān)理可采取如下手段和方法：；，現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理；，在承包單位自檢基礎上，按照一定比例獨立進行平行檢驗；、構配件、設備和工程報驗環(huán)節(jié)；（見證取樣）；，要求承包單位按監(jiān)理指令執(zhí)行；，及時處理解決施工過程中存在的與施工有關的質(zhì)量、進度和投資等方面問題，協(xié)調(diào)各方關系；，為監(jiān)理正常工作的開展和公正判斷創(chuàng)造條件；。：（1）建立健全項目監(jiān)理部組織，明確監(jiān)理人員職責分工，落實工作責任；（2）項目監(jiān)理部負責收集齊全有效的監(jiān)理工作依據(jù)資料（包括設計文件、施工合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘探資料、施工招投標文件、相關法律法規(guī)、規(guī)范、標準等）；（3）監(jiān)理工程師盡快熟悉圖紙，領會設計意圖，創(chuàng)造監(jiān)理質(zhì)量有效監(jiān)督管理的必要條件；（4）認真編制項目監(jiān)理規(guī)劃和修訂項目監(jiān)理實施細則，強調(diào)針對性監(jiān)理措施，使之真正成為開展監(jiān)理工作的指導性文件和實施性文件；（5）落實監(jiān)理交底工作，確保今后各方與監(jiān)理部工作很好配合，同時又能達到監(jiān)理方要達到的管理效果；（6）總監(jiān)加強各專業(yè)間溝通交流，定期或不定期組織項目監(jiān)理人員共同對監(jiān)理工程現(xiàn)場進行檢查，盡早發(fā)現(xiàn)和消除專業(yè)間可能存在的沖突矛盾問題；（7）總監(jiān)落實責任工作檢查，對項目部人員的工作（包括外業(yè)管理情況和內(nèi)業(yè)資料建立情況）隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求改正；（8）抓好監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓學習（自學、請人講課、與公司其他項目部監(jiān)理人員交流等形式），防止監(jiān)理服務水平不夠或降低，確保提供優(yōu)質(zhì)服務之需要；（9）落實監(jiān)理值班與加班制度，保證監(jiān)理服務能夠滿足現(xiàn)場施工與驗收工作需要，保證責任能追溯到人；（10）及時收集各方（包括業(yè)主、施工單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)等）反饋信息，不斷改進監(jiān)理工作；（11）落實監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范及有關規(guī)定要求的各項監(jiān)理工作，力爭為業(yè)主提供滿意的服務。（12）加強內(nèi)部考勤，做到各就各崗、按時到崗、人人有責，確保提供讓業(yè)主放心的服務；（13）憑數(shù)據(jù)說話，堅持巡視檢查與檢驗實測相結(jié)合，堅持主動控制與事后檢查驗收相結(jié)合。：（1）建立健全監(jiān)理組織中質(zhì)量控制的職責與分工；（2）組織各專業(yè)審批施工組織設計（施工方案）并督促實施；（3）督促承包商建立健全質(zhì)量、技術、安全等保證體系；（4）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員持證上崗情況，督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備和上崗；（5）審查分包單位（如果有）資質(zhì)；（6）進行承包單位試驗室或外委實驗室的考核；（7）查驗施工測量放線報驗、定位復核和沉降觀測復核，落實控制點和觀測點保護措施；（8）適時簽發(fā)工程暫停令，確保質(zhì)量問題及時得到有效改正，并嚴格落實復工令的辦理；（9）及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，嚴格審批其處理方案并監(jiān)督實施與驗收；（10）按程序?qū)徟夹g聯(lián)系工作（含工程變更），確保質(zhì)量控制得到落實；（11）建立巡視檢查、見證、旁站監(jiān)理、平行檢驗等監(jiān)理工作制度；（12）明確關鍵部位、重要分項工程及重要分部工程的質(zhì)量控制重點，在對工程質(zhì)量進行全面控制時，必須保證控制重點內(nèi)容的有效控制；（13）嚴格把好建筑材料、構配件、設備及半成品的質(zhì)量控制與報驗審批關；（14）加強施工設備現(xiàn)場檢查，督促量具、衡具和測量儀器等定期校核和對其合格證的檢查；（15）嚴格工程質(zhì)量驗收工作，認真核對圖紙和有關變更文件，熟悉驗收工作要求，堅持做到工程驗收不合格不許進入下道工序；（16）嚴格執(zhí)行質(zhì)量工作有關控制程序，確保監(jiān)理工作有效性；（17）質(zhì)量控制過程中，如需第三方檢查、驗收、監(jiān)督，必須督促和落實其有關工作；（18）組織召開質(zhì)量專題會，組織開展質(zhì)量活動橫向交流和評比活動；（19）敦促承包商建立效益與質(zhì)量掛勾的內(nèi)部管理制度；（20）合理采取支付手段，促進工程質(zhì)量提高；（21）開展與質(zhì)量控制工作有關的風險分析，必要時應書面提醒有關方；（22）審核竣工圖編制，竣工圖內(nèi)容必須與工程實際竣工情況相符，竣工圖的編制必須符合相關規(guī)定；（23）收集、建立和整理監(jiān)理工作記錄，定期或不定期向業(yè)主書面報告質(zhì)量控制情況。（1）建立健全監(jiān)理組織中投資控制的職責與分工；（2）建議業(yè)主在質(zhì)量保證情況下通過價格優(yōu)選而合理確定生產(chǎn)供應廠家；（3）審核施工組織設計和施工方案時，嚴把施工措施費支出；（4）敦促承包商按合理工期組織施工，避免發(fā)生不必要的趕工費；（5）敦促各方采取