【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 趨勢(shì)，但這是一個(gè)不短的過(guò)程，那么項(xiàng)目的規(guī)模以先大后逐漸遞減的形式來(lái)限制生產(chǎn)規(guī)模。圖11 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析中國(guó)全自動(dòng)鈔票捆扎機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)量分析圖12中國(guó)全自動(dòng)鈔票捆扎機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)量分析（二）原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)：捆鈔機(jī)所需原料，對(duì)于加工件材料及標(biāo)準(zhǔn)件都可選用易買的、經(jīng)濟(jì)的、耐用的捆扎材料，從網(wǎng)上搜索到7家生產(chǎn)廠家，分布在我國(guó)的沿海一帶，從哈爾濱到浙江義烏，可謂分布廣闊，但西部卻沒(méi)有。但是成都卻有這些原料的銷售市場(chǎng)，占著很大的優(yōu)勢(shì)。四川成都有著豐富的電力資源、原材料銷售市場(chǎng)、豐富的勞動(dòng)力市場(chǎng)，四川省的高校大部分都在成都，人力資源也非常的豐富。（三）項(xiàng)目工程技術(shù)方案： 以高校強(qiáng)大的科研力量為依托，研究開(kāi)發(fā)新一代的寬范圍、自動(dòng)化程度高的捆鈔機(jī)，對(duì)于市場(chǎng)上易買的零部件，為了最大程度的降低成本，實(shí)施購(gòu)買方案，對(duì)于關(guān)鍵零部件、又無(wú)標(biāo)準(zhǔn)件，可以自己生產(chǎn)或找別的廠家生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)的相互比較進(jìn)行確定。本企業(yè)主要是進(jìn)行總的裝配。（四）投資估算和資金籌措：首先，投資的周期短，在半年就可以見(jiàn)成效，本產(chǎn)品的設(shè)計(jì)在半年內(nèi)完成，并可以進(jìn)行批量生產(chǎn)，本產(chǎn)品的投資少，收益大，主要是由于西部這個(gè)大市場(chǎng)，對(duì)它的需求正在日益增加，而生產(chǎn)本產(chǎn)品的主要廠家分布在沿海一帶，我們占了天時(shí)、地利。資金可以從企業(yè)的滯留金中挪用，使之轉(zhuǎn)化為資本金，另外的不足部分，可以從銀行借貸，對(duì)于本產(chǎn)品的可觀預(yù)期利潤(rùn)，籌措銀行固定利率的資本金可以得到更大的收益值。因此，資金籌措采取滯留金+銀行借款的方式。產(chǎn)品成本估算：產(chǎn)品成本估算首先要合理的分解成本，逐項(xiàng)計(jì)算單位成本，最后計(jì)算總成本，年產(chǎn)量為 375臺(tái) 。 表1 單位成本估算表序號(hào)成本項(xiàng)目單位單耗單價(jià)單位成本備注一主要原料鋼材鑄鐵塑料軸承、螺釘?shù)葮?biāo)準(zhǔn)件KgKgM3件58600．001n6200005348160201600二、輔助材料捆扎帶印字板塑料Kg塊個(gè)102n25150x250300680三、生產(chǎn)過(guò)程用電度300150四、生產(chǎn)過(guò)程用焦碳噸100050五、生產(chǎn)過(guò)程用水噸105六、工資人80501500七、提取的職工福利基金人28八、車間經(jīng)費(fèi)月625002000九、車間成本月833302667租用十、企業(yè)管理費(fèi)月1000003200十一工廠成本月1000003200十二銷售成本件125002500十三單位成本件11624116241十四平均單位成本件11624116241由于物價(jià)波動(dòng)不大，有也是下滑趨勢(shì)，故忽略物價(jià)波動(dòng)造成的影響。表2 總成本估算表序號(hào) 項(xiàng) 目 金 額 （單位：萬(wàn)元）100%達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力80%達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60%達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力一原材料80．2564．248．15二輔助材料46．12536．927．675三燃料及動(dòng)力7．68756．154．6125四工資56．254533．75五提取的職工福利基金0．71250．570．4275六車間經(jīng)費(fèi)757575七車間成本101010八企業(yè)管理費(fèi)120120120九工廠成本120120120十銷售費(fèi)用93．7593．7593．75十一總成本其中（1）折舊費(fèi)（2）流動(dòng)資金利息130101301013010十二經(jīng)營(yíng)成本240240240十三固定成本325325325十四可變成本285228171總計(jì) 620 563 506市場(chǎng)供求趨勢(shì)預(yù)測(cè)：表3 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)查預(yù)測(cè)表 （單位：千臺(tái)/年）序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目評(píng)估時(shí)情況項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)情況項(xiàng)目投產(chǎn)后5年時(shí)情況項(xiàng)目投產(chǎn)后10年時(shí)情況1國(guó)內(nèi)銷售量8915172未滿足需求35413國(guó)內(nèi)需求111419184出口00215總需求111421196國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力7814177進(jìn)口11318總供應(yīng)891718根據(jù)上述調(diào)查預(yù)測(cè)，可以得到如下信息：該項(xiàng)目產(chǎn)品目前供不應(yīng)求，缺口遠(yuǎn)大于項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，近十年內(nèi)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力發(fā)展迅速，供求缺口呈下降趨勢(shì)，項(xiàng)目規(guī)模不宜過(guò)大。該項(xiàng)目產(chǎn)品由進(jìn)口轉(zhuǎn)為進(jìn)出口混合，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)，必須重視產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力。 項(xiàng)目投產(chǎn)后年收入與收益凈現(xiàn)值的估算：表4 項(xiàng)目收益凈現(xiàn)值表 （單位：萬(wàn)元）序號(hào)內(nèi)容 年 份合計(jì)0123451銷售收入70090010001200150053002現(xiàn)金支出62069673481092437843支付稅金2667871281905004投資額6206205總支出（2+3+4）620646763821938111449046凈現(xiàn)金流量（15）620531361782613853957現(xiàn)值系數(shù)（折現(xiàn)率4%）10．9620．9250．8898凈現(xiàn)值（6x7）62051．56126．4158．4223．4317．2256．96預(yù)期社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析： 此項(xiàng)目投入正是時(shí)機(jī)，正遇上經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，對(duì)此產(chǎn)品的需求正逐年增加，前五年真是鼎盛時(shí)期。并且該項(xiàng)目產(chǎn)品目前供不應(yīng)求，缺口遠(yuǎn)大于項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，近十年內(nèi)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力發(fā)展迅速，供求缺口呈下降趨勢(shì)，項(xiàng)目規(guī)模不易過(guò)大。該項(xiàng)目產(chǎn)品由進(jìn)口轉(zhuǎn)為進(jìn)出口混合，國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)，必須重視產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力。另外，應(yīng)盡可能的開(kāi)拓需求市場(chǎng)，將規(guī)模擴(kuò)大至可行規(guī)模以滿足市場(chǎng)需求，也能降低成本，目前的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力中固定成本所占比例過(guò)大，應(yīng)盡可能縮小及增加產(chǎn)量來(lái)減小固定成本所占比例。從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 2 捆鈔機(jī)結(jié)構(gòu)功能分析1產(chǎn)品總共能的確定：將一疊預(yù)先點(diǎn)清的鈔票放入捆鈔機(jī)指定位置后，由其面額調(diào)整其位置（在捆鈔機(jī)放錢的背面有一個(gè)旋轉(zhuǎn)開(kāi)關(guān)，上面有幾個(gè)不同面額的刻度，這樣要捆扎的是什么面值就調(diào)到相應(yīng)位置，就這樣可以調(diào)節(jié)相應(yīng)的寬度）按下自動(dòng)捆扎按鈕，然后先直進(jìn)，也就是讓包裝帶橫向繞紙幣繞一周后收緊壓縮再加熱切割，這樣就完成一道工序，之后再豎向（豎向由兩根包裝帶包扎）繞一周后收緊壓縮再加熱切割，這樣就完成了整個(gè)包扎過(guò)程。這里涉及到送帶，壓縮，切斷幾個(gè)過(guò)程。即橫向送帶需要一個(gè)電機(jī)，縱向送帶需要一個(gè)電機(jī)（這里雖然縱向有兩根包裝帶，但它只需一個(gè)電機(jī)通過(guò)一個(gè)輔助筒即可完成兩根帶的同時(shí)送達(dá)），壓縮與提升需要一個(gè)電機(jī)，切割需要一個(gè)電機(jī)。2黑箱圖：黑箱散鈔控制指令PPA帶發(fā)熱噪聲捆扎好的鈔票電機(jī)阻尼系統(tǒng)蝸桿蝸輪制動(dòng)摩擦輪帶盤(pán)導(dǎo)軌PPA帶手動(dòng)放入散鈔捆鈔機(jī)溫度信號(hào)調(diào)整鈔票手動(dòng)調(diào)節(jié)按鈕壓緊裝置壓緊鈔票計(jì)量裝置橫向送帶幣窗關(guān)閉裝置送帶縱向送帶熔斷帶切斷帶檢測(cè)裝置拉緊帶固定帶頭送帶計(jì)量壓緊調(diào)整定位溫度信號(hào)燈鈔票捆扎好的鈔票P(pán)PA帶溫度控制：取鈔票熔斷、切斷帶拉緊帶送帶調(diào)整定位放鈔票3產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)：：所要完成的動(dòng)作為：穿繩、拉緊、打結(jié)、切斷繩頭。圖31打結(jié)機(jī)構(gòu)部件圖割刀，下繩嘴，上繩嘴，脫圈器，上下嘴閉合凸輪抬繩凸輪，主體，連桿，推桿，