儀器生產(chǎn)企業(yè)制度管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)制度管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比：40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度，并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)技術(shù)管理制

2025-04-07 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)行政秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行政秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政秘書(shū)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比：25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示，組織行政例會(huì)，并做好會(huì)議記錄根據(jù)會(huì)議決議，形成會(huì)議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、決定的貫徹執(zhí)行

2024-08-12 10:13

儀器生產(chǎn)企業(yè)特殊工種刻字職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】特殊工種刻字職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)刻字所在部門(mén)裝配分廠(chǎng)直接上級(jí)裝配分廠(chǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照分廠(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施工作占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)所需的工藝、圖紙資料消化工藝、圖紙資料，了解技術(shù)條件及要求職責(zé)二職責(zé)表述：刻字前工作準(zhǔn)備占

2024-08-04 09:10

儀器生產(chǎn)企業(yè)紀(jì)委副書(shū)記職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】紀(jì)委副書(shū)記職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)紀(jì)委副書(shū)記所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨委、紀(jì)委直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)文件占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)制定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)條款，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施根據(jù)上級(jí)要求和公司實(shí)際情況負(fù)責(zé)廉政建設(shè)條款的修訂等工作

2024-08-12 09:16

儀器生產(chǎn)企業(yè)成本主管職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)成本主管所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)材料會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定成本管理工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)部部門(mén)計(jì)劃，制定所分管的成本管理工作年度計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)年度

2024-08-04 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)要秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)要秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)要秘書(shū)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時(shí)間的百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集，文書(shū)檔案的立卷、歸檔負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷(xiāo)毀工作負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的發(fā)送

2024-08-12 09:23

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械部件裝配職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)械部件裝配職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)械部件裝配所在部門(mén)裝配分廠(chǎng)直接上級(jí)裝配分廠(chǎng)主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按照分廠(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)作前期準(zhǔn)備工作占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)借閱生產(chǎn)任務(wù)的工藝、圖紙資料消化圖紙資料中提出的技術(shù)條件和要求準(zhǔn)備部件裝配記錄表職責(zé)二

2024-08-04 09:08

統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說(shuō)明書(shū))（后面附件中的職務(wù)說(shuō)明書(shū)僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫(xiě)以要求為準(zhǔn)）崗位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門(mén)一廠(chǎng)物資設(shè)備科崗位定員1人直接上級(jí)成品庫(kù)副科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)產(chǎn)成品核算職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2024-08-13 04:32

某服裝生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)（模板）崗位名稱(chēng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)/所在部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核查職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各班組收、發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表工作。工作時(shí)

2024-07-30 01:53

儀器生產(chǎn)企業(yè)薪酬福利管理職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬福利管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬福利管理所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部分管部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬管理日常工作占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工資總額指標(biāo)的控制管理工作負(fù)責(zé)做好薪資水平調(diào)查、工資現(xiàn)狀分析、測(cè)算及初步薪酬方案的擬定工作負(fù)責(zé)新調(diào)

2025-04-07 22:59

天線(xiàn)技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某天線(xiàn)技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)***-ZZ-SC-111所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期***本職：負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)報(bào)表工作時(shí)間百分比：20%

2025-07-13 22:36

【職位描述】財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào)：財(cái)0051、職務(wù)名稱(chēng)：統(tǒng)計(jì)員2、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心一線(xiàn)經(jīng)理3、所屬部門(mén)：財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí)：C系列四等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：服務(wù)人員10、分析人員：11、批準(zhǔn)人：

2024-07-26 13:44

電力公司綜合統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/綜合統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部綜合統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，

2024-07-31 16:36

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠(chǎng)辦事員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)加分廠(chǎng)辦事員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)辦事員所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)機(jī)加分廠(chǎng)主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本廠(chǎng)日常內(nèi)務(wù)工作占全部工作時(shí)間的百分比：45%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本廠(chǎng)受控文件的正常使用及管理負(fù)責(zé)考勤登記，整理本廠(chǎng)會(huì)議記錄和文件資料及歸檔負(fù)責(zé)本廠(chǎng)工藝文件、技術(shù)設(shè)備資料、質(zhì)量

2024-08-12 09:11

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部

2025-04-07 22:59

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