企業(yè)人力資源部工作任務(wù)清單(編輯修改稿)
2024-08-30 08:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定面試方式面試應(yīng)聘3通知應(yīng)聘者招聘錄用各階段的有關(guān)信息3為新錄用人員辦理有關(guān)手續(xù)3建立人才信息庫(kù)3管理人才信息庫(kù)3臨時(shí)工作人員之錄用3安置臨時(shí)工作人員3與臨時(shí)工作人員簽訂勞動(dòng)合同3與兼職人員簽訂聘用協(xié)議第五部分 薪酬福利（45項(xiàng)）報(bào)酬管理方針、原則的擬定薪資管理制度的擬定薪資管理制度的分析研究改進(jìn)薪資管理工作的分析研究改進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)家、地方的薪資管理政策學(xué)習(xí)國(guó)家、地方的保險(xiǎn)管理政策學(xué)習(xí)國(guó)家、地方的福利管理政策保險(xiǎn)制度的擬定保險(xiǎn)制度的分析研究改進(jìn)保險(xiǎn)管理工作的檢查分析研究1福利管理制度的擬定1福利制度的分析研究改進(jìn)1福利管理工作的檢查分析改進(jìn)1確定報(bào)酬因素1選擇工作評(píng)價(jià)方法1進(jìn)行工作評(píng)價(jià)1建立薪資等級(jí)1確定單位時(shí)間薪資率1確定薪資結(jié)構(gòu)制作薪資等級(jí)結(jié)構(gòu)表2確定薪資水平2明確薪資調(diào)查的目的2選擇調(diào)查對(duì)象2爭(zhēng)取調(diào)查對(duì)象的合作2利用調(diào)查收集資料2調(diào)查資料的整理和統(tǒng)計(jì)2撰寫薪資調(diào)查報(bào)告2宣講解釋報(bào)酬管理政策、制度2回答員工有關(guān)報(bào)酬問(wèn)題的提問(wèn)薪資的計(jì)算3薪資的發(fā)放3保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算3保險(xiǎn)費(fèi)的繳納3福利給付項(xiàng)目的審核3福利給付標(biāo)準(zhǔn)的審核3福利給付的實(shí)施3人工成本的預(yù)算3人工成本的核算、總結(jié)3報(bào)酬調(diào)整方案的提出報(bào)酬調(diào)整方案的分析研究改進(jìn)4報(bào)酬調(diào)整方案的組織實(shí)施4員工報(bào)酬調(diào)整簽辦4制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表4復(fù)核統(tǒng)計(jì)報(bào)表4匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表第六部分 績(jī)效管理（26項(xiàng)）制定績(jī)效考核的原則、方針和政策績(jī)效管理制度的擬定考核制度的分析研究改進(jìn)宣講解釋績(jī)效考核的原則、制度明確考核的性質(zhì)和類別明確考核的內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)確定考核的方式方法確定考核的時(shí)間安排制定考核的程序培訓(xùn)主要的考核責(zé)任者1設(shè)計(jì)指導(dǎo)性的考核方案1為直線經(jīng)理提供咨詢、指導(dǎo)1審核各部門的考核方案1組織協(xié)調(diào)各部門的考核工作
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