【文章內(nèi)容簡介】 中導(dǎo)線上，在水上搭起了電力“高速路”，令新架導(dǎo)線在專用滑車中穿越，在空中完成了整個(gè)牽引過程，成功實(shí)現(xiàn)了不停航跨河施工。施工期間，河道中船只往來穿梭，絲毫不受影響。另外，該項(xiàng)放線技術(shù)還能大大縮短施工時(shí)間。以此次施工架設(shè)四回線路來說，若采用傳統(tǒng)方法，至少需要一天半的時(shí)間，而采用跨障礙放線法僅需半天時(shí)間，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。在xx的潛心研究下，防導(dǎo)線互扭的防線牽引板（一牽三）、地埋電纜管道清淤器、半絕緣三關(guān)節(jié)專用梯、帶引線夾緊裝置的可調(diào)式線夾鎖具等6項(xiàng)獲得國家專利6項(xiàng)，獲得國家級(jí)及省部級(jí)qc成果8個(gè)，其中多個(gè)項(xiàng)目在電力系統(tǒng)范圍內(nèi)推廣使用。“發(fā)明達(dá)人”xx，被稱為xx電力系統(tǒng)的“智多星”。奉獻(xiàn)崗位、不懈追求的老教授幾乎每天，在xx縣供電局實(shí)地訓(xùn)練基地上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)便望見多名學(xué)員正身穿工作服、頭戴安全帽，全副武裝地在10米電桿上進(jìn)行著桿上安裝橫擔(dān)技能操作。據(jù)了解，這是一場桿上作業(yè)訓(xùn)練，訓(xùn)練對(duì)象為該局三年內(nèi)新進(jìn)的職工，桿上作業(yè)也是他們的首次嘗試，也是最基本的技術(shù)訓(xùn)練。一般而言，新進(jìn)的職工都要在這里進(jìn)行一系列培訓(xùn)課程，課程包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、地面基礎(chǔ)訓(xùn)練、登桿訓(xùn)練以及桿上作業(yè)訓(xùn)練，學(xué)員不僅要克服嚴(yán)寒或酷暑的極端天氣，還要將之前所學(xué)的各項(xiàng)技能綜合運(yùn)用，是一項(xiàng)不小的考驗(yàn)。201X年5月，以xx命名的“配電線路技能培訓(xùn)工作室”正式揭牌成立，以勞模指引，輻射勞模精神，以“典型引路、示范先行、以點(diǎn)帶面”作為工作思路，將xx電力原有的“一對(duì)一”的師帶徒、“多對(duì)多”的集中授課和諸如“聽老師傅講”的“一對(duì)多”等形式，整合提升為立體的人才培訓(xùn)模式，拓展了人才通道建設(shè)，努力打造成為xx電力的“黃埔軍?！薄９ぷ魇医M建后，xx十分高興地說：“30多年來積累的經(jīng)驗(yàn)和技能，終于有了一個(gè)可以傳承的更為廣闊的平臺(tái)。”工作室的培訓(xùn)內(nèi)容主要為理論學(xué)習(xí)、實(shí)地培訓(xùn)和實(shí)際工作三部分，以企業(yè)各專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H需要的標(biāo)準(zhǔn)化操作技能培訓(xùn)為主，輔以必要的理論培訓(xùn)，力求做到理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合。短短二年間，承擔(dān)了30余次中大型的培訓(xùn)，已有1100名員工通過工作室提升了原有技能，在崗位上發(fā)揮著更大的作用。擔(dān)任工作室授課的教授級(jí)主講xx，對(duì)教學(xué)自有一套獨(dú)特的理解。“聽老師傅講”與傳統(tǒng)的“師帶徒”有所不同，后者注重一對(duì)一的培養(yǎng)，有協(xié)議約束，具有培訓(xùn)主體的特定性。而“聽老師傅講”形式不拘一格，主體不受限制，更強(qiáng)調(diào)雙方的主動(dòng)性，在廣大的基層部門，具有強(qiáng)大的生命力，通過培訓(xùn)和生產(chǎn)緊密的結(jié)合，創(chuàng)造良好條件，打造一支拼搏、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)新的人才隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。電力線路工作講究的是安全，而安全取決于人的綜合素質(zhì)。所以，xx在授課時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)員的素質(zhì)教育，有幾位年輕的大學(xué)生，剛來學(xué)習(xí)時(shí)情緒波動(dòng)比較厲害，尤其是對(duì)原先書本上的知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用比較質(zhì)疑，xx總是語重心長地告誡他們，書本上的理論知識(shí)或許與實(shí)際是存在差距的，趁現(xiàn)在年輕時(shí)把技術(shù)學(xué)好了，等將來走上了管理崗位，實(shí)踐和書本上的理論再結(jié)合起來，到時(shí)候工作就會(huì)做得更出色?！耙粋€(gè)成功的線路工不亞于一個(gè)工程師?！痹趚x自己看來，雖然己近退休年紀(jì)，但仍沒有停止腳步繼續(xù)孜孜以求，除了教學(xué)授課之外，他更把自己的目標(biāo)鎖定在了每年必須要?jiǎng)?chuàng)造一至二項(xiàng)國家專利和qc成果，他還把目光投注到了更多、更超前的領(lǐng)域，如針對(duì)特高壓線路環(huán)境下如何做好安全生產(chǎn)作業(yè)等，他覺得唯有這樣做，才能真正對(duì)得起勞模這個(gè)光榮的稱號(hào)，以及多年來黨和政府、上級(jí)部門給予的肯定和種種榮譽(yù)。樂觀堅(jiān)韌的韓師傅最后對(duì)自己的人生概括為三個(gè)階段的小結(jié)：前10年打基礎(chǔ)，中間的10年拼命做，后10年回顧總結(jié)?！暗任野炎詈蟮闹腔圬暙I(xiàn)出來，我就可以正式退休了，因?yàn)槲业某煽儾粚儆谖易约?，是屬于大家的！”韓師傅哈哈一笑，眉宇間展露出一份濃濃的自信和執(zhí)著。xx，一名不平凡的普通電力線路工，一名有思想、敢開拓的電力線路建設(shè)的實(shí)踐者、攀登者?！酒縳x，男，現(xiàn)系道光廿五集團(tuán)集團(tuán)倉儲(chǔ)中心主任，兼銷售公司黨總支書記。自2003年到道光廿五集團(tuán)工作以來，一直從事成品保管工作。先后連續(xù)三年獲得企業(yè)先進(jìn)標(biāo)兵，兩年勞動(dòng)模范，201X年獲省先進(jìn)班組組長稱號(hào)，201X年獲接受現(xiàn)代企業(yè)管理理念改革表率。xx同志作為一名黨員十多年來，始終堅(jiān)定不渝堅(jiān)持用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，政治可靠，對(duì)黨忠誠，思想進(jìn)步，為人忠厚老實(shí)，品質(zhì)道德高尚，遵紀(jì)守法，工作踏實(shí)，任勞任怨。多年來在成品庫的工作中與員工同甘共苦，共同完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。在成品庫歷練的幾年中，他不斷的充實(shí)自己，鍛煉自己，使自己逐漸的成熟，從一名普通的保管員晉升為中層管理者。特別是自201X年6月被任命負(fù)責(zé)成品庫管理工作以來，深感責(zé)任重大，帶領(lǐng)本部門人員，克服重重困難，發(fā)揚(yáng)舍小家而顧大家的精神，一職多能，一職多責(zé)。在出入庫數(shù)量較多的情況下，做到每筆出、入庫成品都有明確的記載，十幾年來無差錯(cuò)。隨著公司的發(fā)展和改革，201X年成品庫部門人員由10人減到6人，他面對(duì)人員減少，而工作量卻沒有減少，面對(duì)困難，沒有提出任何要求，堅(jiān)定支持公司改革。及時(shí)與員工溝通、談心，大膽提出工作創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，合理調(diào)動(dòng)人力資源，及時(shí)調(diào)整庫房管理創(chuàng)新想法，將外阜走酒與市內(nèi)走酒分開，外阜酒放到4號(hào)庫，高檔酒與市內(nèi)酒放到2號(hào)庫。合理減少了庫房拉酒撞車的問題，大大提高了工作效率。成品掃描工作是庫房工作的重中之重，工作枯燥繁重。他大力進(jìn)行改革，由以前的專人負(fù)責(zé)，調(diào)整為保管員人人掃描，這樣不但節(jié)省人員問題也減少了人員開支，每年節(jié)省人員開資近7萬多元，并合理提高了工作效率。201X年公司成立了倉儲(chǔ)中心，他被任命為倉儲(chǔ)中心主任，主要負(fù)責(zé)成品庫，物資處，裝卸隊(duì)的全面管理工作。面對(duì)身上的擔(dān)子、責(zé)任的加重和工作量的增加，他早來晚走，開動(dòng)腦筋，調(diào)整思路，先后進(jìn)行幾次人員調(diào)整嘗試。首先，人員調(diào)整由原先的單一化調(diào)整為多元化，實(shí)現(xiàn)了一人一職，一人多責(zé)的管理模式，不但解決了付貨亂現(xiàn)象，同時(shí)提高了人員利用效率。其次，根據(jù)工作性質(zhì)，實(shí)行崗位人員流動(dòng)制度，全方位讓員工學(xué)習(xí)各個(gè)庫產(chǎn)品知識(shí)，不但解決了保管員對(duì)庫存產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的不全，造成付貨難得問題。同時(shí)，對(duì)庫房所有物資實(shí)行科學(xué)管理，分