上半年市場部工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-08-30 08:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作出具體的要求。新員工先從收集資料作為工作的起點(diǎn)，熟悉基本銷售流程，各部門根據(jù)具體情況實(shí)行“一對一”幫扶政策?！ ⌒纬闪恕翱偨Y(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制，及時(shí)找出工作中存在的問題?！ ∪?、自我反省： 問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘?！ ∈袌鲋贫壬胁煌晟啤 ‰m然市場部已運(yùn)行了一些管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有形成及時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣?！ 贤ú豁槨 ∈袌霾渴亲鳛檎w進(jìn)行規(guī)劃的，銷售人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。市場部需及時(shí)、全面、順暢地了解各部門的狀況，知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都會不利于公司發(fā)展的。 端正心態(tài) 目前公司有員工工作激情不足，沒有完全融入到工作的氛圍中；在工作中主動(dòng)性欠缺，過于相信他人；對新客戶開發(fā)顯得不夠重視，使客戶開發(fā)進(jìn)展相對緩慢。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，就不能更好地前進(jìn)。新同事有時(shí)會受到老員工的教唆而產(chǎn)生退縮心理，在這里，希望各部門能夠提升自身建設(shè)，不要被一些不必要的人和事影響我們的進(jìn)步。 四、20**下半年工作規(guī)劃：
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1