【總結(jié)】提高轉(zhuǎn)爐風(fēng)機(jī)作業(yè)率武鋼股份煉鋼總廠三分廠OG自主管理小組一、小組概況小組名稱武鋼股份煉鋼總廠三分廠煉鋼車間OG自主管理小組格言持續(xù)改進(jìn)追求卓越成立時(shí)間1995年10月注冊(cè)時(shí)間2008年1月注冊(cè)號(hào)WG-08LGZC162活動(dòng)時(shí)間2008年1月—2008年10月活動(dòng)次數(shù)23次課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)7人參
2025-04-17 22:57
【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱金三分廠廠長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門金三分廠直接上級(jí)生產(chǎn)中心副總直接下屬金三分廠副廠長(zhǎng)、職能人員、工段長(zhǎng)職責(zé)1.組織落實(shí)分廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),完成年度責(zé)任目標(biāo)2.負(fù)責(zé)制定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和經(jīng)營(yíng)管理制度3.完善分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,制
2025-07-23 15:24
【總結(jié)】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)0616所在部門FDY分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)主管、工藝工程師工資等級(jí)所轄人員83人崗位分析日期2003/12/11本職:完成公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完善各項(xiàng)專業(yè)管理,不斷的降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、低耗的產(chǎn)品。職責(zé)與工作任務(wù):
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古第一機(jī)械總廠三分廠降壓變電所供電設(shè)計(jì)(10/)一、設(shè)計(jì)要求要求根據(jù)本廠所能取得的電源及本廠用電負(fù)荷的實(shí)際情況,并適當(dāng)考慮到工廠生產(chǎn)的發(fā)展,按照安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的要求,確定變電所的位置,確定變電所主變壓器的臺(tái)數(shù)與容量、類型,選擇變電所主結(jié)線方案及高低壓設(shè)備和進(jìn)出線,確定二次回路方案,選擇整定繼電保護(hù)裝置,確定防雷和接地裝置,最后按要求寫出設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),繪出
2025-06-17 14:39
【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱分廠(技術(shù))副廠長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門金三分廠直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.負(fù)責(zé)本單位“雙革”“四新”項(xiàng)目的推廣運(yùn)用,宣貫質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)2.組織和落實(shí)本部門職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,提高職工素質(zhì)3.檢查和督促質(zhì)量管理員考核各班組質(zhì)
【總結(jié)】5/6分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落
2025-07-20 22:17
【總結(jié)】3/3動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-07-22 00:49
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱運(yùn)行組長(zhǎng)職位編號(hào)30614所屬單位煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間直接上級(jí)職位混鐵大班長(zhǎng)直接下屬職位除塵工、汽化工、風(fēng)機(jī)工、軟水工、斜板工職位設(shè)置目的確保轉(zhuǎn)爐除塵系統(tǒng)正常運(yùn)行及除塵環(huán)保達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.確保本班轉(zhuǎn)爐除塵系統(tǒng)正常運(yùn),保證轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)順行。2.保證除塵
2025-07-21 07:33
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱管理副廠長(zhǎng)職位編號(hào)20002所屬單位分廠所屬部門廠部直接上級(jí)職位廠長(zhǎng)直接下屬職位辦公室主任、各工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)助廠長(zhǎng)搞好分廠的管理工作,保證分廠的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立和完善分廠管理制度,并負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在分廠的順利實(shí)施2.編制分廠各崗位薪酬計(jì)劃,審核
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱設(shè)備主管崗位編號(hào)所在部門長(zhǎng)絲分廠崗位定員1人直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員40崗位分析日期.本職:通過(guò)設(shè)備管理與考核,確保前紡、后紡、電儀、空調(diào)、質(zhì)檢設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在滿足生產(chǎn)要求的前提下,合理控制維修成本至分廠核定限度內(nèi)。組織實(shí)施技術(shù)改造,控制動(dòng)力及介質(zhì)消耗,
2025-07-20 07:29
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱準(zhǔn)備工職位編號(hào)30521所屬單位煉鋼分廠所屬車間連鑄車間所屬班組日班直接上級(jí)職位組長(zhǎng)職位設(shè)置目的保證鑄機(jī)的正常生產(chǎn)用料工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.保證鑄機(jī)所需耐材及物料,搞好一切服務(wù)工作。2.保證大包組所需的物料3.搞好本區(qū)域的衛(wèi)生4.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成任務(wù)。5.
2025-07-21 07:32
【總結(jié)】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱長(zhǎng)絲分廠廠長(zhǎng)助理崗位編號(hào)所在部門長(zhǎng)絲分廠崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系中級(jí)直接下級(jí)分廠主管工資等級(jí)中級(jí)所轄人員295崗位分析日期2003,12,11本職:.實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)絲分廠安全管理的達(dá)標(biāo).職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分廠設(shè)備的維護(hù)與管理
2025-07-20 06:52
【總結(jié)】/精密制造分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱精密制造分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JMC-001所在部門精密制造分廠崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)副廠長(zhǎng)和班組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的實(shí)施生產(chǎn)安全保障,控制產(chǎn)品加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好技術(shù)設(shè)備管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、提升管理平臺(tái),保證保質(zhì)保量完成分廠的工作目標(biāo)。工作職責(zé)工作內(nèi)
2025-07-20 14:25