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鞍山明達職務說明書-終(編輯修改稿)

2024-08-30 07:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 .......................................................................................................158十一、工業(yè)公司職務說明書 ......................................................................................................................160工業(yè)公司總經理職務說明書 ..............................................................................................................160(一)行政事務部職務說明書 ..............................................................................................................162行政事務部經理職務說明書 ..............................................................................................................162行政助理職務說明書 ..........................................................................................................................164安全保衛(wèi)主管職務說明書 ..................................................................................................................166(二)設備管理部職務說明書 ..............................................................................................................168設備管理部經理職務說明書 ..............................................................................................................1684 / 171第一部分 高層職務說明書總裁職務說明書崗位名稱 總裁 崗位編號所在部門 崗位定員 1 人直接上級 董事會 工資等級直接下級 薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 6 月 28 日本職:領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務:職責表述:制定和實施公司總體戰(zhàn)略 工作時間百分比:15%領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內外部 環(huán)境變化進行調 整職責一 工作任務 組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市 場機會, 領導創(chuàng)新與變革職責表述:制定和實施公司年度經營計劃 工作時間百分比:30%根據(jù)董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監(jiān)督、控制經營計劃的實施過 程,并 對結果負全面責任職責二 工作任務組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責表述:建立良好的溝通渠道 工作時間百分比:20%負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和 計劃執(zhí)行情況、 資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立公司與上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象職責三 工作任務領導建立公司內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門關系職責表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的 組織體系和工作體系 工作時間百分比:10%主持、推動關鍵管理流程和規(guī) 章制度的建立健全,及 時進行 組織和流程的優(yōu)化調整職責四 工作任務 領導營造企業(yè)文化氛圍,塑造和 強化公司價值觀職責表述:主持公司日常經營工作 工作時間百分比:25%職責五 工作任務負責公司員工隊伍建設,選拔中高 層管理人員5 / 171主持召開管理委員會會議,對 重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活 動負責處理公司重大突發(fā)事件,并及 時向董事會匯報權力:公司日常經營管理決策權對董事會經營目標和重大投資決策的建議權對其他高層、中層管理人員的人事任免建 議權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務 水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權董事會賦予的其他權力工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系 董事會、高層管理人員、公司內各部門外部協(xié)調關系 上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格:教育水平 大學本科以上專業(yè) 房地產相關專業(yè),或管理專業(yè)培訓經歷 接受過管理、財務、人事知識培訓經驗 10 年以上工作經驗,5 年以上本行 業(yè)或相近行業(yè)管理經驗 ,3 年以上高層管理經驗知識 通曉企業(yè)管理知識,具備房地 產經營、 資本運營、建筑、施工管理、財務管理、法律等方面的知識技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí) 行能力其它:使用工具設備 計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備工作環(huán)境 獨立辦公室工作時間特征 無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告等備注:6 / 171管理副總裁職務說明書崗位名稱 管理副總裁 崗位編號所在部門 崗位定員 1 人直接上級 總裁 工資等級直接下級 薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 6 月 28 日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度 經營計劃,參與公司重大財務、人事、 業(yè)務問題的決策, 領導計劃監(jiān)督部、項目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項計劃的執(zhí)行情況,負責協(xié)調計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題職責與工作任務:職責表述:協(xié)助總經理,參與公司 經營管理與決策 工作時間百分比:10%接受總裁的授權,在總裁外出 時,代理 總裁的職責協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)董事會下達的年度經營目標,參與制定、修改、實施公司年度經營計劃參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策職責一工作任務掌握和了解公司內外動態(tài),及 時向總裁反映,并提出建 議職責表述:領導分管部門制定各類工作計劃, 組織建立健全各 項管理制度 工作時間百分比:10%領導制定計劃監(jiān)督部、項目策劃部年度工作 計劃,并 組織實 施,完成年度任務目標職責二 工作任務組織建立健全分管部門各項規(guī)章制度、工作流程,并監(jiān)督實施職責表述:領導計劃監(jiān)督部工作 工作時間百分比:30%組織擬訂計劃監(jiān)督部相關業(yè)務工作的規(guī)章制度組織公司財務分析與資金調度根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定公司 財務計劃和財務預算,并監(jiān)督實施組織公司投資和重大合同的審核組織公司的內部審計和稽核組織工程預結算管理和審定工作職責三工作任務監(jiān)督、控制公司各項計劃的執(zhí) 行情況, 負責協(xié)調計劃執(zhí)行過 程中出現(xiàn)的問題,并對執(zhí)行情況負主要責任 職責職責表述:領導項目策劃部工作 工作時間百分比:30%7 / 171組織開展房地產及相關行業(yè)市場調查及研究, 發(fā)掘投資項 目組織開展房地產、工業(yè)投資方向研究,組織項目的可行性研究及 論證組織進行土地資源管理及土地征購工作四工作任務負責公司產品銷售價格的確定及調整職責表述:內部組織管理 工作時間百分比:15%組織公司內部各項管理制度的制定, 檢查執(zhí)行情況接受總裁的授權,負責協(xié)調各主管 領導之間的關系負責協(xié)調分管部門內部、分管部 門之間、分管部 門與公司其它部 門間的關系,解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設,選拔、配 備、評價下屬人員職責五 工作任務監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況,及 時給 予指導職責六 職責表述:完成總裁交辦的其他工作 工作時間百分比:5%權力:受總裁委托工作范圍內的決策權協(xié)調處理公司日常運營工作的權力受總裁委托,對公司各項制度 執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權對計劃監(jiān)督部、項目策劃部工作有指 揮權對直接下級人員調配、獎懲的建 議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務 水平和業(yè)績有考核評價權權限內的財務審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系 總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調關系 上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格:教育水平 大學本科以上專業(yè) 管理專業(yè)、房地產等相關專業(yè)培訓經歷 接受過管理、財務、人事知識培訓經驗 5 年以上本行業(yè)相關工作經驗,3 年以上高層管理經驗8 / 171知識 通曉企業(yè)管理知識,具備房地 產經營、建筑、施工管理、財務管理、法律和 資本運營等方面的知識技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設備 計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備工作環(huán)境 獨立辦公室工作時間特征 無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔 下屬部門的年度計劃、階段性工作 報告、 總結等備注: 9 / 171行政副總裁職務說明書崗位名稱 行政副總裁 崗位編號所在部門 崗位定員 1 人直接上級 總裁 工資等級直接下級 薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 6 月 28 日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度 經營計劃,參與公司重大財務、人事、 業(yè)務問題的決策, 領導行政人事部、財務管理部、商務管理部的工作,負責財務管理、商務管理工作,進行人力資源體系建設, 組織提供良好的行政后勤服務職責與工作任務:職責表述:協(xié)助總經理,參與公司 經營管理與決策 工作時間百分比:15%協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定、修改、實施公司年度經營計劃參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策職責一 工作任務掌握和了解公司內外動態(tài),及 時向總裁反映,并提出建 議職責表述:領導分管部門制定年度工作計劃, 組織建立健全各 項管理制度 工作時間百分比:10%組織制定行政人事部、財務管理部、商務管理部工作計劃,并組織實施,完成年度任務目標職責二 工作任務組織建立健全分管部門的各項規(guī)章制度、工作流程,并監(jiān)督實施職責表述:領導行政人事部工作 工作時間百分比:25%建設人力資源體系,組織開展人力 資源管理工作根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出組織結 構設計及改進方案組織管理公司行政事務工作及企業(yè)文化的建設組織管理公司后勤服務工作職責三 工作任務組織管理公司法律事務工作,參與公司重大合同的 審定, 組織 開展公司內“ 普法”工作職責表述:領導財務管理部工作 工作時間百分比:20%組織公司成本核算工作監(jiān)督指導會計、出納工作職責四 工作任務組織管理公司稅務工作職責表述:領導商務管理部工作 工作時間百分比:15%職責五 工作 組織進行供應商的選擇10 / 171組織開展大宗物資招標評標工作組織公司各類原輔材料、辦公用品、勞保用品、福利用品、辦公設備設施等物資的采購供應工作組織辦理公司進出口相關事宜任務組織做好采購物資的質量控制、成本控制職責表述:內部組織管理 工作時間百分比:10%負責協(xié)調分管部門內部、分管部 門之間的關系,解決爭 議負責分管部門的員工隊伍建設,選拔、配 備、評價下屬人員職責六 工作任務監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況,及 時給 予指導職責七 職責表述:完成總裁交辦的其他工作 工作時間百分比:5%權力:受總裁委托工作范圍內的決策權對分管部門的各項制度、計劃 執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權對行政人事部、財務管理部、商務管理部工作有指揮權對直接下級人員調配、獎懲的建 議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務 水平和業(yè)績有考核評價權權限內的財務審批權工作協(xié)作關系:內部協(xié)調關系 總裁、其他高層管理人員外部協(xié)調關系 上級主管部門、政府機構、供應商、合作伙伴、金融機構等任職資格:教育水平 大學本科以上專業(yè) 管理專業(yè)、房地產等相關專業(yè)培訓經歷 接受過管理、財務、人事知識培訓經驗 5 年以上相關工作經驗,2 年以上高 層管理經驗知識 通曉企業(yè)管理知識,具備人力 資源管理、房地 產經營、財務管理、會計、法律等方面的知識技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力11 / 171其它:使用工具設備 計算機、一般辦公設備、交通及通訊設備工作環(huán)境 獨立辦公室工作時間特征 無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔 下屬部門的年度計劃、階段性工作 報告、 總結等備注: 12 / 171置業(yè)副總裁職務說明書崗位名稱 置業(yè)副總裁 崗位編號
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