采購部年度工作計劃總結(jié)和部門規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-30 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟； （2）建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)； （3）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對新老客戶的走訪和調(diào)查； （4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；建立供應(yīng)商檔案。（5）建立采購合同臺帳，做好保密工作。： （1）根據(jù)公司的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計劃； （2）負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理； （3）監(jiān)督采購過程中的退、換貨工作、補(bǔ)償事宜，確保公司利益。（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。采購助理的崗位職責(zé)（1）協(xié)助采購經(jīng)理開展日常工作，根據(jù)生產(chǎn)物料申購單編制采購計劃單；（2）協(xié)助采購經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料、輔材、設(shè)備、包裝材料的采購工作（3）協(xié)助采購經(jīng)理與供應(yīng)商談判價格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付（4）協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行采購進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤采購單的進(jìn)展情況，及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保材料及時采購到位，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。（7）協(xié)助采購經(jīng)理做一些市場調(diào)查。（8）申購單、驗收單、訂購單與合約的登記及檔案管理。（9）審核一般商品采購申請。（10）在采購經(jīng)理比較忙時，能負(fù)責(zé)一些次要商品的采購。（11）協(xié)助采購經(jīng)理外出時能暫代其職務(wù)。采購員的崗位職責(zé)l、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)公司物資的采購分單工作，對供應(yīng)商進(jìn)行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息：對所采購的物品全面負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單。負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計，定期上報。對所采購的物資要有申購單，采購非常規(guī)物資上報采購經(jīng)理。不斷進(jìn)行市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時上報，以便及時調(diào)整采購策略。跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫。及時傳遞訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的信息，確保供方滿足我公司的需求。lO、及時處理與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宣，確保公司利益。1加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確。 培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)時間地 點參加對象授課方式培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的責(zé)任部門1201603公司會議室全體采購人員講 座合同法掌握合同法采購部2201604公司會議室全體采購人員講 課質(zhì)量管理提高質(zhì)量意識采購部3201605公司會議室全體采購人員講 課產(chǎn)品工藝流程掌握成本構(gòu)成采購部4201606公司會議室全體采購人員講 座采購成本控制提高成本意識采購部5201607公司會議室全體采購人員講 課商務(wù)談判技巧提高談判能力采購部另：參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)供應(yīng)商管理及采購流程成立材料采購小組選擇供應(yīng)商簽訂采購合同
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