管理評(píng)審全套報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-30 06:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輸入資料編號(hào)： ZJ1402主題抱怨處理情況及顧客滿意情況總結(jié)報(bào)告提交部門(mén)辦公室提交日期2014年7月15日主要內(nèi)容：體系建立至7月，公司共接受口頭和書(shū)面抱怨0次，客戶滿意率達(dá)到了97％，完成了既定的質(zhì)量目標(biāo)。管理評(píng)審輸入資料編號(hào)： ZJ1402主題資源配置和員工培訓(xùn)及其他因素評(píng)價(jià)報(bào)告提交部門(mén)辦公室提交日期2014年7月15日主要內(nèi)容：在整個(gè)管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，公司一直重視資源和員工培訓(xùn)等相關(guān)因素的配置，力爭(zhēng)做到各相關(guān)因素合理配置，并相應(yīng)地加強(qiáng)這些因素地監(jiān)督檢查。制定了相應(yīng)管理規(guī)定，指派專人管理或填寫(xiě)相應(yīng)的質(zhì)量記錄，通過(guò)對(duì)管理體系運(yùn)行期間這些相關(guān)因素的管理，它們可以滿足資質(zhì)認(rèn)定管理體系的要求。在人員培訓(xùn)方面，公司制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃有序?qū)嵤?，并得到了檢測(cè)部的大力支持，收到了良好的效果。為了更好的適應(yīng)我公司的新形勢(shì)，最大限度的滿足客戶的要求，檢測(cè)部已申請(qǐng)購(gòu)進(jìn)相應(yīng)的新設(shè)備。更好的完成公司的質(zhì)量目標(biāo)，充分的服務(wù)與客戶。管理評(píng)審輸入資料編號(hào)： ZJ1402主題資質(zhì)認(rèn)定質(zhì)量管理體系運(yùn)行、質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施情況報(bào)告提交部門(mén) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人提交日期2014年7月15日主要內(nèi)容：通過(guò)內(nèi)審，充分驗(yàn)證了資質(zhì)認(rèn)定管理體系能夠正常持續(xù)的運(yùn)行；體系文件質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的可操作性較強(qiáng)，職責(zé)分工明確，檢測(cè)工作能夠流暢的進(jìn)行，適合于資質(zhì)認(rèn)定體系運(yùn)行。公司全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有較深刻的理解，管理層和員工能夠堅(jiān)決貫徹質(zhì)量方針，遵守員工行為準(zhǔn)則，不斷的提高檢測(cè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力完成質(zhì)量目標(biāo)。但在儀器設(shè)備的管理方面還存在一定的問(wèn)題，目前已經(jīng)派專人進(jìn)行管理儀器設(shè)備的管理。有些部門(mén)不完全了解資質(zhì)認(rèn)定管理體系的一些要求、程序和規(guī)定，從而產(chǎn)生了一些誤解和抱怨，在以后的工作中應(yīng)隨時(shí)溝通，保證體系良好的運(yùn)行。公司能夠認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的規(guī)定，堅(jiān)持客觀公正原則，出具科學(xué)有效的檢測(cè)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成了檢測(cè)任務(wù)，并且不斷的完善檢測(cè)方法，貫徹了公正、科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量方針。在過(guò)去的幾個(gè)月中，質(zhì)量目標(biāo)已經(jīng)完成，檢測(cè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量也得以穩(wěn)步提高，客戶滿意度達(dá)到了97％。管理評(píng)審會(huì)議簽到表編號(hào)：ZJ1403 會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室部 門(mén)姓 名職
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