測(cè)試主管崗位工作規(guī)劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ux、Windows操作系統(tǒng)，可獨(dú)立搭建測(cè)試環(huán)境；2）有Appscan\Jmeter工具的使用經(jīng)驗(yàn)；3）掌握Python腳本語言；4）數(shù)量掌握SQL增刪改查等簡(jiǎn)單的命令；5）熟練掌握常用的測(cè)試管理系統(tǒng)，例如：禪道、Mantis等6）具有良好的測(cè)試文檔編寫處理能力。測(cè)試人員2XXX：1）熟悉Windows操作系統(tǒng)；2）熟練掌握常用的測(cè)試管理系統(tǒng)，例如：Mantis3）熟悉黑盒測(cè)試方法；4）具有一定的測(cè)試文檔編寫處理能力。測(cè)試人員3XXX：1）熟悉Windows操作系統(tǒng)；2）熟練掌握常用的測(cè)試管理系統(tǒng)，例如：Mantis；3）能進(jìn)行Sql server一些簡(jiǎn)單操作；4）熟悉黑盒測(cè)試方法；5）具有一定的測(cè)試文檔編寫處理能力。. 管理分析1）可以根據(jù)資源配置，可以形成以垂直管理為主導(dǎo)，多結(jié)構(gòu)化的管理方式，會(huì)根據(jù)具體情況，分層次和組合的進(jìn)行測(cè)試工作的開展；2）可以對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試時(shí)間，質(zhì)量和成本的控制能力較強(qiáng)；在以前單位，曾經(jīng)管理過無錫、上海兩個(gè)測(cè)試小組、培養(yǎng)過多名測(cè)試工程師；對(duì)測(cè)試工作流程規(guī)范、人員培養(yǎng)上有明確的計(jì)劃；3）以往的工作中，會(huì)主動(dòng)管理和工作，主動(dòng)向上傳遞，提交測(cè)試信息；主動(dòng)向下關(guān)注，指導(dǎo)測(cè)試工作的良性進(jìn)行，使每個(gè)人都有工作可做；除此之外，會(huì)對(duì)部門的建設(shè)和技術(shù)，學(xué)習(xí)，培訓(xùn)等方面，開展實(shí)際的工作；4）在管理溝通方面，通過每日站立會(huì)議，了解項(xiàng)目組開發(fā)、測(cè)試人員昨日工作內(nèi)容及今日工作計(jì)劃等，從而有效安排項(xiàng)目組測(cè)試工作，日常中比較注意工作總結(jié)，包括：學(xué)習(xí)總結(jié)，問題總結(jié)，注意事項(xiàng)等，并分享給項(xiàng)目相關(guān)人員。3. 測(cè)試組組織規(guī)劃. 組織目標(biāo)曾經(jīng)我所理解組織目標(biāo)是：利用現(xiàn)有測(cè)試資源，更多的發(fā)現(xiàn)故障、更多的參與研發(fā)環(huán)節(jié)，提高整體研發(fā)效率。今年年初當(dāng)我再一次進(jìn)行自我懷疑、自我定位時(shí)，我和原單位領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)疑問。我不知道對(duì)于現(xiàn)在的公司，測(cè)試所存在的價(jià)值是什么？測(cè)試是否有存在的必要？原單位領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)非常重視測(cè)試、產(chǎn)品質(zhì)量的人，他回答我說，測(cè)試當(dāng)然有必要存在，而且具有很重要的作用，測(cè)試熟悉系統(tǒng)所有的業(yè)務(wù)流程、比任何人都要熟悉整個(gè)系統(tǒng)的使用，項(xiàng)目經(jīng)理、包括他自己也只是熟悉大的業(yè)務(wù)流程，開發(fā)人員僅僅是熟悉自己所負(fù)責(zé)的模塊。測(cè)試就好比一條繩索，將產(chǎn)品、開發(fā)、客戶都串聯(lián)起來。測(cè)試=一條繩索，我很感激原單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)測(cè)試有如此高的評(píng)價(jià)。我也堅(jiān)信，我在原單位能把測(cè)試形成一條繩索；在XXX，我也一樣能夠把這條線給串起來。因此，測(cè)試的組織目標(biāo)，就是在XXX，形成一條繩索，將客戶、開發(fā)、產(chǎn)品都串聯(lián)起來，使得研發(fā)效率更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。. 崗位規(guī)劃原先測(cè)試工作崗位上都未有明確的職責(zé)劃分，目前經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間了解，根據(jù)測(cè)試人員當(dāng)前的測(cè)試定位劃分為兩個(gè)級(jí)別：初級(jí)測(cè)試工程師、中級(jí)測(cè)試工程師。初級(jí)測(cè)試人員：XXX、XXX中級(jí)測(cè)試人員：XXX當(dāng)前的測(cè)試水平暫時(shí)還無法達(dá)到公司項(xiàng)目100%測(cè)試，對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉、測(cè)試技能的單一性，無一不阻礙著公司整體的研發(fā)效率。為滿足當(dāng)前公司測(cè)試需求，對(duì)測(cè)試流程做出如下調(diào)整：調(diào)整之前：每個(gè)項(xiàng)目只有1個(gè)測(cè)試人員，當(dāng)測(cè)試任務(wù)緊急時(shí)，請(qǐng)其他測(cè)試人員幫忙。調(diào)
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