【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定出力下的平均鍋爐主汽溫度（℃）54027額定出力下的平均鍋爐主汽壓力（Mpa）28額定出力下的平均鍋爐再熱溫度（℃）54054029額定出力下的平均鍋爐再熱壓力（Mpa）30排煙溫度（℃）12931給水品質(zhì)合格率（%）32蒸汽品質(zhì)合格率（%）33爐水品質(zhì)合格率（%）34凝結(jié)水品質(zhì)合格率（%）35發(fā)電機(jī)氫/濕度（%/%）5~251036發(fā)電機(jī)漏氫量（%或m3/day）1037強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)3038強(qiáng)迫停運(yùn)率3%039試生產(chǎn)期間等效可用系數(shù)（%）9010040飛灰可燃物（%）%41空預(yù)器漏風(fēng)系數(shù)（%）842汽水損失率（%）六、嚴(yán)格不符合項(xiàng)管理與控制，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全環(huán)境目標(biāo)按照不符合項(xiàng)控制程序和糾正預(yù)防措施控制程序的要求，嚴(yán)格不符合項(xiàng)/不合格品的管理與控制，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)/不合格品或出現(xiàn)潛在不合格情況時(shí)，立即記錄，作好標(biāo)識(shí)，必要時(shí)進(jìn)行隔離。在充分調(diào)查、分析原因的基礎(chǔ)上，對(duì)不合格進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)與評(píng)審，搞好不合格品的級(jí)別劃分，做出不符合項(xiàng)/不合格品的處置意見，嚴(yán)格按審批程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行返工、返修、例外放行、降級(jí)使用或報(bào)廢、退貨等。填寫不合格品通知/運(yùn)作單和糾正預(yù)防措施要求單，作好不合格品的監(jiān)督、跟蹤、檢查、驗(yàn)證、關(guān)閉簽字工作。始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真貫徹關(guān)于加強(qiáng)基建安全生產(chǎn)的系列指示精神，以夯實(shí)安全基礎(chǔ)為重點(diǎn)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，與監(jiān)理、施工單位簽訂了《安全管理協(xié)議》、《安全責(zé)任書》和《廉政責(zé)任書》，狠抓各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；加強(qiáng)制度規(guī)范化建設(shè)，每月組織召開一次安全例會(huì)和安全大檢查，對(duì)查出的問題下達(dá)不符合項(xiàng)通知單和安全整改單，并全部跟蹤整改關(guān)閉。本年度杜絕了質(zhì)量安全環(huán)境事故事件的發(fā)生，截止年底，實(shí)現(xiàn)安全施工736天。七、充分發(fā)揮項(xiàng)目公司和監(jiān)理的作用，不斷深入細(xì)化質(zhì)量監(jiān)督工作項(xiàng)目公司充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理積極能動(dòng)性，最大程度地發(fā)揮、應(yīng)用監(jiān)理工程師質(zhì)量管理與控制的作用。使工程項(xiàng)目監(jiān)理部更好地履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行“監(jiān)理規(guī)劃”，落實(shí)“監(jiān)理大綱”，實(shí)施“監(jiān)理細(xì)則”，在事前、事中和質(zhì)量驗(yàn)收三大階段對(duì)工程進(jìn)行獨(dú)立、公正、嚴(yán)格、到位的旁站和監(jiān)理，實(shí)施全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)控，使工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資始終處于良好的可控在控狀態(tài)。為更好的方便監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的管理與監(jiān)督，實(shí)施了工程聯(lián)系單制度、不符合項(xiàng)控制程序、整改單、糾正預(yù)防措施單等，使監(jiān)理意見得到全面、及時(shí)、良好的閉環(huán)處置落實(shí)，從而完善了工程的設(shè)計(jì)與施工，為工程創(chuàng)優(yōu)打下了基礎(chǔ)。八、上級(jí)主管部門對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督的評(píng)價(jià)菏澤電廠三期工程以管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。山東電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站、國電集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及地方政府給予了關(guān)懷、支持和充分肯定。工程建設(shè)先后榮獲國電集團(tuán)公司“計(jì)劃管理先進(jìn)單位”、“電源項(xiàng)目前期工作先進(jìn)單位”、“國電在建工程對(duì)口競(jìng)賽優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號(hào)，菏澤電廠三期工程質(zhì)量監(jiān)督站也曾被山東電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站評(píng)為“優(yōu)秀質(zhì)量監(jiān)督站”。九、 工程質(zhì)監(jiān)發(fā)現(xiàn)和解決的主要問題及質(zhì)監(jiān)工作的體會(huì)2006年是菏澤電廠三期工程施工高峰年，特別是兩臺(tái)機(jī)組分別于5月、8月份實(shí)現(xiàn)了雙投目標(biāo)，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)政策、法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行山東電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站和國電集團(tuán)公司及國家各項(xiàng)制度、要求和指示精神，按照新的標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)新管理機(jī)制，在強(qiáng)化管理和落實(shí)上狠下功夫。但在工程建設(shè)質(zhì)監(jiān)工作過程中發(fā)現(xiàn)和處理了以下主要問題：1. 集控樓基礎(chǔ)施工時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)1－A和1－B間的梁標(biāo)高是－，按圖紙說明應(yīng)該是－，比設(shè)計(jì)標(biāo)高高50cm，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改。2. ＃5鍋爐澆筑的地面墊層靠近溝道處，回填土不密實(shí)就開始施工，質(zhì)監(jiān)管理人員要求返工處理后再進(jìn)入下道工序。3. ＃5機(jī)調(diào)試前檢查油系統(tǒng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A汽泵汽輪機(jī)前軸頸頂軸油油壓在10Mpa偏高而軸頸未頂起（而B汽泵在8Mpa就頂起了）。懷疑軸瓦油囊有問題，拆卸軸瓦修刮油囊，仍有不良現(xiàn)象，最終是確定為油路上一個(gè)油節(jié)頭的小孔不暢通而致。不良現(xiàn)象均消除后，油盤車順利起作用。4. ＃5發(fā)電機(jī)初次并網(wǎng)帶負(fù)荷50MW運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)氫溫高，冷卻器冷卻效果差，分析原因?yàn)槔鋮s器無放氣閥，無法將內(nèi)部空氣排出，加裝4個(gè)放氣閥后正常。5. 檢查＃6主廠房C列電纜隧道鋼筋時(shí)發(fā)現(xiàn)，所有穿過隧道側(cè)壁的管道周邊均未按設(shè)計(jì)要求留置止水環(huán)，要求施工單位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了返工處理。6. ＃6汽輪發(fā)電機(jī)基座臺(tái)板二次灌漿前檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)基座清理不徹底及撒水養(yǎng)護(hù)不到位，驗(yàn)收未通過，要求其繼續(xù)養(yǎng)護(hù)24小時(shí)驗(yàn)收合格后方進(jìn)行灌漿。7. ＃6爐中溫再熱器集箱（圖號(hào)51m2422）地面組合過程中，發(fā)現(xiàn)右側(cè)集箱（發(fā)貨件號(hào)51m2422 1/3）爐后左數(shù)第4管座之間有一深坑（Ф10mm深5mm）已按要求補(bǔ)焊合格。8. ＃6發(fā)電機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)期間氫氣泄漏量偏大問題。原因是發(fā)電機(jī)密封瓦膠墊破裂造成的。更換密封墊處理后解決。質(zhì)量監(jiān)督工作的體會(huì)：一是以確保質(zhì)量保證體系規(guī)范建立、有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)監(jiān)大綱的貫徹落實(shí)為基礎(chǔ)，注重全員質(zhì)量意識(shí)的提高和規(guī)范質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真開展工程質(zhì)量預(yù)控和過程質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真組織做好質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的經(jīng)常性監(jiān)督檢查和定期、分階段集中監(jiān)督檢查工作，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供有力保障。二是以開展工程質(zhì)量各項(xiàng)活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽為載體。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比指標(biāo)的積極性，提高實(shí)效，通過各方的共同努力確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真抓好反違章和冬季、春季、夏季“四防”等工作，抓好安全預(yù)控，充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工監(jiān)督管理，確保安全工作的萬無一失。四是以機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為載體，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略。狠抓工程質(zhì)量管理與控制，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確目標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，超前控制，強(qiáng)化措施、確保了工程質(zhì)量的可控在控。五是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收和設(shè)備到場(chǎng)檢驗(yàn)及整體驗(yàn)收簽證關(guān)。充分發(fā)揮各參建單位、監(jiān)理單位及生產(chǎn)口所有人員特別是質(zhì)量審核員、監(jiān)督員的作用，全面做好質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；有效地控制了工程質(zhì)量，努力提高了質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好分步調(diào)試、整組啟動(dòng)、整體調(diào)試、性能試驗(yàn)各階段的組織工作，確保質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零”缺陷移交，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。六是進(jìn)一步全員性牢固樹立“以過程控制確保工程質(zhì)量”的精品意識(shí)，搞好質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和解決問題立足一個(gè)早字，超前把關(guān)，把問題解決在萌芽狀態(tài)；強(qiáng)化監(jiān)督工作的日常管理，加強(qiáng)問題的協(xié)調(diào)和反饋；重視每一階段的質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查活動(dòng)，深入細(xì)致地查找問題，切實(shí)解決問題，繼續(xù)堅(jiān)持閉環(huán)管理，對(duì)質(zhì)監(jiān)站每次查處的問題，逐一檢查落實(shí)，決不把問題遺留到下一階段