工會工作的“l(fā)領(lǐng)頭雁”(編輯修改稿)
2025-08-30 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 畫攝影展等，有力地激發(fā)了全區(qū)職工投身“三個率先”的熱情和干勁。現(xiàn)在，讓胡路區(qū)的職工們心平氣順精神飽滿干勁十足，用一句時髦的話說，那就是爽的狠！除認(rèn)真完成工會常規(guī)性任務(wù)之外，她還始終堅(jiān)持利用一切機(jī)會、場合、條件，為讓胡路區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。2009年，她帶領(lǐng)區(qū)總工會的同志通過積極宣傳、主動爭取、深入調(diào)研、參與論證、協(xié)助立項(xiàng)，成功將慶森牧業(yè)有限公司裝飾及加工制造項(xiàng)目引入到了讓胡路區(qū)喇嘛甸鎮(zhèn)工業(yè)開發(fā)小區(qū)，企業(yè)注冊資金達(dá)2260萬元，已于2009年底正式投入生產(chǎn)。 創(chuàng)新建會創(chuàng)新維權(quán)，讓職工的主人翁地位站排頭沒有工會組織，就等于職工少了“娘家”。工會工作的核心理念是“親職工、愛職工、為職工”，全心全意為職工服務(wù)?！安蝗娜鉃槁毠し?wù)就是失職瀆職”。吳艷芳堅(jiān)定地說。經(jīng)過調(diào)查，她找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，確定了以非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)為維權(quán)基礎(chǔ)，不斷擴(kuò)大工會組織建設(shè)的覆蓋面的建會維權(quán)創(chuàng)新機(jī)制。她和工會人員一起靠“磨破了嘴，跑斷了腿”打造建會“工程”。堅(jiān)持經(jīng)常帶領(lǐng)工會干部，深入?yún)^(qū)內(nèi)企業(yè)，廣泛調(diào)研，科學(xué)組織推進(jìn)。2009年，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的支持同意下，她主持召開了兩次非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)專題研討推進(jìn)會。運(yùn)用政策法規(guī)正確引導(dǎo)勞資雙方達(dá)成了共識，即讓業(yè)主愿意成立工會組織，也讓職工自愿加入工會組織。僅2009年，讓胡路區(qū)總工會新建非公有制企業(yè)工會108家，讓胡路區(qū)基層工會組織達(dá)262個；新增會員3229人，全區(qū)工會會員達(dá)到28639人，創(chuàng)讓胡路區(qū)建區(qū)以來工會會員最多的一年，壯大速度創(chuàng)造了大慶市縣區(qū)工會會員激增之奇。工會組織全覆蓋是她的建功抱負(fù)。同時，她把在建、新建項(xiàng)目工會組織作為夯實(shí)工會組織建設(shè)的重點(diǎn)，把工會組織建設(shè)過程作為提高職工主人翁地位的過程。2009年，她采取事先培訓(xùn)項(xiàng)目工會的建會方法，實(shí)行一個項(xiàng)目一個措施一個工會的“三一建會法”，共新建項(xiàng)目工會25家，吸納19283名務(wù)工人員入會。城區(qū)有了工會，項(xiàng)目工地有了工會，農(nóng)村同樣要有工會。她以農(nóng)村工會組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為推進(jìn)工會“拓點(diǎn)擴(kuò)面”的重點(diǎn)，深入8個村級工會，克服了工會干部兼職多、素質(zhì)不高等困難，面對面地指導(dǎo)如何加強(qiáng)農(nóng)村工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如何加強(qiáng)農(nóng)民會員和流動會員管理等，使村級工會組織建設(shè)日趨標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。她先后爭取和自籌資金20多萬元，全部用于企業(yè)、街道、農(nóng)村的工會組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使全區(qū)的工會組織辦公及文體設(shè)施日趨完善完備，促進(jìn)了工作的開展。職工權(quán)益的維護(hù)，民主權(quán)利是核心。她以加強(qiáng)企業(yè)、事業(yè)單位，尤其是非公有制企業(yè)的民主管理廠務(wù)公開為維權(quán)的重中之重。不解決好這
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