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正文內(nèi)容

工商專實(shí)踐體會綜述(李博陽)(編輯修改稿)

2025-08-30 03:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 室進(jìn)行了《中央廣播電視大學(xué)管理模擬實(shí)驗(yàn)室(多媒體操作系統(tǒng))》(網(wǎng)絡(luò)版)的企業(yè)管理實(shí)操訓(xùn)練。二、實(shí)踐內(nèi)容2014年10月12日上機(jī)練習(xí)了該軟件的第三章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)部分的業(yè)務(wù)流程,完成了設(shè)置公司信息、設(shè)置基礎(chǔ)代碼、合理劃分庫區(qū)、對內(nèi)設(shè)置合理的組織結(jié)構(gòu),對外劃分合理的營銷區(qū)域、設(shè)置工作中心、計(jì)劃基本信息、設(shè)置工廠日歷;物料主文件、物料批量提前期、工藝路線、物料清單、庫存初始化、人事檔案、數(shù)字簽名、班次分段編輯、客戶資料、業(yè)務(wù)員資料、建立供應(yīng)商資料檔案、質(zhì)量目標(biāo)率設(shè)定、計(jì)量器具臺帳、固定資產(chǎn)登記、圖紙管理等業(yè)務(wù)操作。通過練習(xí),認(rèn)識到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作的重要性。進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置是完成后面操作的基礎(chǔ)。對于一個企業(yè)來說,必須建立完善的規(guī)章制度,明確各部門的職責(zé)。2014年10月18日上機(jī)練習(xí)該軟件的第四章業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)部分中編制年度生產(chǎn)規(guī)劃、編制月度生產(chǎn)規(guī)劃、制定營銷計(jì)劃、編制預(yù)測訂制單、編制主生產(chǎn)計(jì)劃MPS、記錄客戶咨詢、編制客戶訂單、編制銷售合同、編制訂制單、編制客戶訂單、進(jìn)行訂單評審、編制銷售合同、收貨款并記錄、開交運(yùn)單、銷售出庫、編制主生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行粗能力分析、確定主生產(chǎn)計(jì)劃、編制物料需求計(jì)劃MRP、進(jìn)行細(xì)能力分析、下達(dá)計(jì)劃、錄入上月水費(fèi)、電費(fèi)、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)、維修記錄錄入、設(shè)備開箱驗(yàn)收單、設(shè)備安裝移交單、固定資產(chǎn)登記表、二,三級保養(yǎng)計(jì)劃文件、設(shè)備事故報(bào)告單、設(shè)備使用情況表等業(yè)務(wù)操作。接觸到企業(yè)管理中營銷計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備采購等工作的具體流程。練習(xí)了編制主生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行粗能力分析、編制物料需求計(jì)劃(MRP)、進(jìn)行細(xì)能力分析、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)、維修記錄錄入(設(shè)備)、設(shè)備開箱驗(yàn)收單、設(shè)備安裝移交單、固定資產(chǎn)登記表、設(shè)備事故報(bào)告單、設(shè)備使用情況表、下采購訂單、下客戶訂單、報(bào)價(jià)單、下采購計(jì)劃、排班表、考勤/費(fèi)用管理、工資基本信息、工資報(bào)表、采購計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃、外協(xié)領(lǐng)料計(jì)劃、外協(xié)領(lǐng)料單、外協(xié)領(lǐng)料出庫等業(yè)務(wù)2014年10月18日上機(jī)練習(xí)該軟件的第四章業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)部分中的部分業(yè)務(wù)流程,完成了下采購計(jì)劃、排班表、考勤/費(fèi)用管理、工資基本信息、工資報(bào)表、采購計(jì)劃、外協(xié)加工計(jì)劃、外協(xié)領(lǐng)料計(jì)劃,外協(xié)領(lǐng)料單、外協(xié)領(lǐng)料出庫、交貨單、質(zhì)檢記錄、交貨單質(zhì)檢、交貨單入庫、車間作業(yè)計(jì)劃、車間領(lǐng)料計(jì)劃、計(jì)劃領(lǐng)料單、計(jì)劃領(lǐng)料出庫、工序任務(wù)單、工序流轉(zhuǎn)卡、成品送檢、質(zhì)檢記錄、成品入庫質(zhì)檢單、成品入庫、已收款錄入、交運(yùn)單錄入、銷售出庫、請購單、暫付款單等業(yè)務(wù)操作。接觸到企業(yè)人力資源管理部門、采購部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門以及倉庫等部門的工作流程,深刻理解到企業(yè)各職能部門的職責(zé)、工作程序以及各部門的協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。2014年11月8日上機(jī)練習(xí)該軟件的第四章業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)習(xí)部分中的部分業(yè)務(wù)流程,完成了客訴請償單、換損交運(yùn)單錄入、換損交運(yùn)單審核、換損出庫、成品退貨、質(zhì)檢記錄單、成品退貨質(zhì)檢、成品退貨入庫、交貨單錄入、質(zhì)檢記錄、交貨單質(zhì)檢、交貨單入庫、應(yīng)付已付
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