【文章內(nèi)容簡介】 ，第一級管理由公司技術(shù)發(fā)展部測量室負責， 負責對工程定位及重要測量項目的復測。項目經(jīng)理部設(shè)測量班，由項目總工領(lǐng)導下，設(shè)一個棟號工程師進行技術(shù)交底、指導，實施全部工程的定位、放線、復測及資料收集整理。13. 2. 2. 施工測量管理職責(1）施工測量是保證施工質(zhì)量的重要工作之一，經(jīng)理部配備專業(yè)和專職測量技術(shù)干部和測量技術(shù)工人，所有測量人員必須持證上崗；明確職責、嚴格崗位責任制， 搞好施工測量工作。(2）各級施工測量組織配備足夠精度和數(shù)量的測繪儀器設(shè)備，各儀器和設(shè)備具備年檢合格證書。(3）施工測量前，測量技術(shù)人員認真熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計資料，對于設(shè)計圖紙和設(shè)計資料中的有關(guān)數(shù)據(jù)進行復核。(4）所有測量放樣數(shù)據(jù)認真進行復核，放樣的點位采用不同的測量方法進行檢核。(5）各項測量工作做好原始記錄，測量原始記錄不涂改和損壞，對于測量原始資料和成果堅持簽字制度， 并應裝訂成冊， 歸檔保管。13. 3 現(xiàn)場試驗管理13. 3. 1 試驗設(shè)備配備，配備自動控制溫度、濕度裝置。， 用以烘烤電焊條等。 組， 防水試模5 組。13. 3. 2 試驗方案主要的材料試驗和施工試驗見表2～ 表3， 施工期間嚴格按要求進行試驗。13. 3. 3 現(xiàn)場試驗管理，負責對進入現(xiàn)場的所有材料， 半成品的抽樣和送樣工作。、半成品，依據(jù)檢驗報告，在監(jiān)督使用、停用的權(quán)力。，依據(jù)原材料的試驗結(jié)果，有嚴格執(zhí)行配合比的責任。、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標準，對進入現(xiàn)場的原材料應采樣及時、準確。，并與監(jiān)理工程師及時溝通。（ 如回填土試驗、砂石含水率等） 要主動及時認真， 所提供的數(shù)據(jù)準確無誤。，妥善保存。對應交的資料，必須及時準確地向項目棟號工程師或資料員提供。資料填定完整，字跡清楚無涂改。各種記錄、臺賬要交圈。11 現(xiàn)場試驗員要愛護儀器設(shè)備。對試驗儀器就經(jīng)常保養(yǎng)， 定期維護。業(yè)務(wù)受公司試驗室的指導。13. 4 技術(shù)資料管理13. 4. 1技術(shù)資料管理目標本工程的技術(shù)資料目標：嚴格按結(jié)構(gòu)長城杯的要求編目、整理。要求：（96）京建質(zhì)字第418 號文件進行編制、收集、整理。、真實、字跡清楚。，填寫格式符合要求。，橫豎互相交圈。、整理及時，分門別類組裝。，易于管理，歸檔正確。13. 4. 2 技術(shù)資料管理及時向建設(shè)單位索取工程的前期資料如：建設(shè)工程規(guī)劃許可證，建設(shè)工程開工許可證，地質(zhì)勘察報告等。2．施工過程中各專業(yè)人員所承擔的任務(wù)進行分工，明確職責，確保技術(shù)資料的真實、及時、完整、簽字齊全。3．對日常的資料進行定期和不定期的檢查，對出現(xiàn)的問題進行及時整改。4．指導各專業(yè)分包施工單位，做好各自的技術(shù)資料；竣工前統(tǒng)一交總包進行歸檔整理，并統(tǒng)一移交建設(shè)單位和城市檔案館。13. 5 技術(shù)節(jié)約措施本工程主要采取如下技術(shù)節(jié)約措施：13. 5. 1．鋼筋工程(1）鋼筋連接鋼筋搭接水平鋼筋φ 22 的采用鋼筋冷擠壓連接。豎向鋼筋φ 22 的采用鋼筋冷擠壓連接16φ ≤ 22 電渣壓力焊連接以節(jié)約鋼筋。(2） 其他措施加強對鋼筋加工的管理， 優(yōu)化選材根據(jù)鋼筋不同長度合理下料。合理利用短鋼筋， 用下腳料加工馬蹬等。13. 5 .2． 板及支撐工程(1） 根據(jù)施工部位（ 如汽車坡道底板等）， 盡量使用鋼模板或舊竹膠合板。(2）、梁板模板支撐采用碗扣架，混凝土澆筑后及時拆除水平桿，以節(jié)約碗扣架。(3 ) 柱模采用專用柱箍， 以節(jié)約木材和人工。(4)、使用工具式穿墻螺栓， 節(jié)約鋼筋和人工。13. 5. 3． 混凝土方面梁板混凝土內(nèi)摻加早強劑， 達到提前拆模， 以節(jié)約周轉(zhuǎn)材料的使用， 提前工期。13. 5. 4． 砌筑工程建筑廢碴綜合利用， 以節(jié)約裝修用砂子和減少施工垃圾。14 工程質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系14. 1 質(zhì)量保證體系（見圖13）14. 2 質(zhì)量保證措施14. 2 .1施工工藝控制1 開工前組織有關(guān)的技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計及主要分項、分部工程的施工方案， 并報送監(jiān)理工程師審批。，做好施工前技術(shù)交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。14. 2. 2 工程材料控制1 水泥、鋼筋及其他成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗， 使用水泥不得超過三個月的有效期。圖13 質(zhì)量保證體系示意圖（ 砂、石、水泥、外加劑）要有產(chǎn)品合格證明和試驗報告，進場的混凝土要隨時檢查其坍落度，記錄好每車混凝土的出機時間、進場時間和澆筑時間。，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時報告總工程和材料副經(jīng)理，及時做出處理，嚴禁將不合格材料使用在工程上。，加強材料試驗、檢驗工作。工程使用的所有物資入場、入庫前一律進行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不合格項目時，該材料按不合格處置，清退出場。未經(jīng)復驗和復試的材料一律不投入使用。復驗和復試材料的數(shù)量、內(nèi)容按國家規(guī)范、標準確定。14. 3 施工過程控制14. 3. 1 每月由質(zhì)量管理委員會進行月檢查考核，對項目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進行考核評分，根據(jù)考核評比得分，決定質(zhì)量流動紅旗的優(yōu)勝單位并和經(jīng)理部工資總額掛鉤。. 2 堅持實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度， 各作業(yè)隊質(zhì)檢員每月25 日前將質(zhì)量月報送至經(jīng)理部質(zhì)檢科， 對出現(xiàn)質(zhì)量問題、事故， 必須隨時報告經(jīng)理部。14. 3. 3. 施工班組堅持“ 三檢制”， 即自檢、專檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》，交質(zhì)檢員。專檢：質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。交接檢：生產(chǎn)負責人在專檢完成后，對已完工序進行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。生產(chǎn)負責人簽署交接檢的結(jié)論性意見， 作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品，達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序。經(jīng)過“ 三檢”的工序最后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。14. 3 .4 在整個施工操作過程中， 貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“ 一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化， 確保施工質(zhì)量。14. 3 .5 .確保施工過程、成品、半成品的質(zhì)量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。14. 3 .、黃、白三種顏色的標識牌標明“ 合格”、“ 不合格”、“ 未經(jīng)檢驗”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標識牌區(qū)別其有無合格證明。14. 3. 7. 預制加工的成品、半成品經(jīng)質(zhì)量檢驗評定為優(yōu)良時方可進場。14. 3. 8 .機械設(shè)備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。質(zhì)量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查和抽查。現(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應的操作合格證， 定人、定機， 持證上崗。14. 4 施工重點、關(guān)鍵點部位的質(zhì)量控制措施14 .4. 1 本工程的關(guān)鍵部位施工項目本工程的部位暫列如下項目：（1）地下室柔性防水層（ SBS 卷材防水）。（2）底板混凝土（ 大體積混凝土） 澆筑。（3）汽車坡道施工。（4）外墻玻璃幕和干掛石材。（5）屋面硬質(zhì)聚氨酯保溫層、防水層施工。（6）各康樂場館的安裝、裝修施工。14 .4. 2. 關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施針對上述關(guān)鍵項目，有些項目（ 地下室、屋面防水，玻璃幕、干掛石材等）由專業(yè)公司分包施工，施工前協(xié)同建設(shè)單位、監(jiān)理嚴格選擇分包施工隊伍；選定分包隊伍后，認真審查分包施工有方案，并做好配合工作。對本工程結(jié)構(gòu)、裝修的重點部位（ 如大體積混凝土、超高墻柱的鋼筋、模板、混凝土施工等），待施工前編制詳細的施工方案，并報公司、監(jiān)理審批。同時對于施工中的重點、關(guān)鍵點、難點等，將及時上報集團公司技術(shù)攻關(guān)小組， 幫助制定快速、可行、必要的技術(shù)保證控制措施和方案。14. 5 成品保護措施14. 5. 1 結(jié)構(gòu)階段(1)對于綁扎成型的鋼筋， 現(xiàn)場設(shè)置特制的成品保護標志牌， 防止踩踏， 并安排專人看守及負責修理。(2)預埋件、水暖電管、洞口模板，打灰前由經(jīng)理部質(zhì)量會同技術(shù)、生產(chǎn)人員進行全面細致的檢查、加固。(3)模板拆裝輕起輕放， 對于混凝土表面及陰陽角部位制定措施重點保護。(4)現(xiàn)澆混凝土樓梯， 混凝土成型后予以臨時封閉， 混凝土達到12MPa 后方可上人。14. 5. 2. 裝修階段(1)運送材料時， 門口、拐角部位加設(shè)臨時護角， 保護墻面、水暖立管、預留孔洞、電線盒等， 不得碰壞堵塞。(2)根據(jù)裝修的完成情況， 張掛特制的成品保護標志牌。(3)抹灰前， 對于鋁合金料用塑料薄包扎； 抹灰時保護墻上的預埋件、電線槽盒等， 防止被隨意抹死。(4)門窗等特殊的半成品材料， 設(shè)置專門的存放庫保管。(5)制定相應的施工順序， 防止成品保護在工序間上的相互干擾。(6)對已完工程能封閉的就采取封閉措施。14. 5 .3. 水電設(shè)備安裝施工過程中認真聽取、執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位的意見和建議，做好土建及各專業(yè)之間的相互配合，各種設(shè)備安裝完后，統(tǒng)一管理并與土建辦理保護手續(xù)， 簽訂保護合同， 明確各自的職責。四、工程創(chuàng)優(yōu)措施本工程的質(zhì)量目標已在合同中明確規(guī)定： 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)確保長城杯；單位工程確保市優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎。為完成質(zhì)量目標，兌現(xiàn)給建設(shè)單位的承諾， 采用如下創(chuàng)優(yōu)措施：14. 6 加強對規(guī)范、標準的學習撐握各種施工規(guī)范，是提高工程質(zhì)量的保證。為此我們計劃在每道工序施工前，都要組織工程技術(shù)人員和操作骨干，對該工序所執(zhí)行的規(guī)范、標準進行學習，并要求有關(guān)人員寫出規(guī)范要點，從而編制出相應的施工方案。同時為加強學習，計劃根據(jù)學習情況，組織測試，對學習好的人員給予一定的獎勵。14. 7加強方案的編制和管理根據(jù)工程的進展情況，每道工序都組織技術(shù)人員和有關(guān)人員編制詳細的施工方案，并做到方案切合實際，符合規(guī)范要求，具有很強的指導性。一般方案由棟號技術(shù)負責人編制，對重大的方案由總工組織工程技術(shù)人員編制， 報公司技術(shù)部審批。15 文明安全工地管理15. 1 安全生產(chǎn)管理15. 1. 1 安全施工目