【文章內(nèi)容簡介】 同時，交安全、交險情、交措施。 （6）堅持班組每日內(nèi)部安全檢查。要對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題做到“三定”、“五不推”，即對事故隱患的整改要做到定人員、定措施、定落實時間；落實整改任務(wù)時要做到個人能解決的問題不推給班組，班組能解決的問題不推給工段，工段能解決的問題不推給項目分部，項目分部能解決的問題不推給項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部能解決的問題不推給上級主管部門，對一時難以解決的問題要切實采取有效的臨時安全措施。 （7）對新工人或調(diào)動工作崗位的工人進行班組安全教育。使新工人（轉(zhuǎn)崗工人）對本班組作業(yè)存在的不安全因素和措施心中有數(shù)。 （8）搞好班組安全日活動。 、施工人員安全生產(chǎn)責任制 （1）堅持執(zhí)行“三個必須”，即進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，系好帽帶；水上作業(yè)和乘坐交通船必須穿救生衣，系好救生衣繩子；高處作業(yè)必須系安全帶，掛安全網(wǎng)。 （2）在生產(chǎn)過程中做好“三不傷害”，即自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害，時刻注意防范事故致因和控制危險源。 （3）配合專職安全管理人員的管理，落實現(xiàn)場安全技術(shù)措施，及時整改事故隱患。 （4）及時向班組長報告危害安全生產(chǎn)的不利傾向和作業(yè)環(huán)境中存在的事故苗頭。第六章 項目經(jīng)理部日常安全管理工作流程及過程控制用表（1）項目經(jīng)理部安全目標指標項目經(jīng)理部安全管理工作流程圖（2）階段性（年度）安全計劃（3）危險源辨識項目經(jīng)理部安全策劃（4）重大危害因素登記（1）特種作業(yè)人員持證上崗（2）特種設(shè)備獲得安全準用證（3）環(huán)保，消防，治安協(xié)議明確與安全相關(guān)的資源保證（4）勞保用品配備、穿戴到位（5）安全設(shè)施、警示牌布置到位（1）分部分項工程安全技術(shù)措施（2）重大危險因素應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案安全技術(shù)措施、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案（1）會議培訓(xùn)交底等簽字手續(xù)會議、培訓(xùn)教育、技術(shù)交底（2）會議培訓(xùn)交底的內(nèi)容資料（1）機械班組工段每周自檢（2）機械班組工段發(fā)現(xiàn)隱患報告（3）事故隱患整改反饋安全檢查、驗收（4）項目經(jīng)理部每月安全檢查、獎罰合格？ N（5）有關(guān)主管部門安全檢查 （2）專、兼職安全員現(xiàn)場監(jiān)督（1）班組長、技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督實施工藝流程、按章操作 Y （1）事故報告違章、事故？ Y （2）事故報表（月報、年報）（1）年度安全工作總結(jié) N（2）向有關(guān)主管部門的匯報階段性總結(jié)、評審類似工程項目推廣、應(yīng)用 注：上圖的虛線左邊為工作流程，右邊為各流程對應(yīng)的工作內(nèi)容。項目經(jīng)理部安全管理過程控制用表 、項目經(jīng)理部安全目標指標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立的文件、階段性安全工作計劃、分部分項工程的安全技術(shù)措施、應(yīng)急安全預(yù)案、階段性安全工作總結(jié)以及向有關(guān)主管部門的匯報材料等文件，由項目經(jīng)理部自行選擇文件格式，必須有翔實的記錄。 、安全管理過程控制，項目經(jīng)理部結(jié)合國家、建設(shè)部、交通部、中交、局、公司以及各地的相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制了13套表格。 、項目經(jīng)理部如果沒有發(fā)生事故，最后2套表格不需要填寫。項目經(jīng)理部安全部填報安全綜合報表。 、項目安全管理過程控制用表見下頁。6 / 87危害源識別與風險評價一覽表單位： 部門： 年 月 日 序號作業(yè)類別活動、工序、部位危險、危害因素事故結(jié)果重要危害因素評價危害級別直接判斷作業(yè)條件危險性評價法 (LEC)是非可能性(L)分值頻繁程度(E) 分值嚴重性（C）分值D=LEC編制： 審核：重大危害因素清單單位： 部門： 年 月 日序號作業(yè)活動場所危害因素危害級別控制措施備 注作業(yè)類別工序編 制： 審 核：特種作業(yè)人員登記表項目經(jīng)理部名稱： 序號姓 名性別文化程度身份證號碼工 種證書類別證書編號換發(fā)日期發(fā)證機關(guān)備 注注：一 按特種作業(yè)人員分類填寫：電工作業(yè)；金屬焊接（氣割）作業(yè)；3起重機作業(yè)；機動車輛駕駛；鍋爐司爐；壓力容器操作；爆破作業(yè)；建筑登高架設(shè)作業(yè)等。 二 特種作業(yè)人員相關(guān)證件復(fù)印件附在表后。分管領(lǐng)導(dǎo)： 填表人：特種設(shè)備登記表項目經(jīng)理部名稱： 序號設(shè)備名稱設(shè)備編號設(shè)備型號主要技術(shù)性能設(shè)備安全準用證操作人員備注編號發(fā)放單位年檢有效期姓名操作證有效期注：特種設(shè)備相關(guān)證件復(fù)印件附在表后。分管領(lǐng)導(dǎo)： 填表人：項目經(jīng)理部安全會議、活動、培訓(xùn)、教育、技術(shù)交底登記匯總表項目經(jīng)理部名稱： 序號內(nèi)容（安全會議、活動、培訓(xùn)、教育、技術(shù)交底的內(nèi)容概況）日期主持人員參加會議、活動培訓(xùn)、教育、技術(shù)交底的單位或人員概況備注注：表后必須附上：參加安全會議、培訓(xùn)、教育、技術(shù)交底以及安全活動的人員詳細簽名（專項表格）；安全會議、培訓(xùn)、教育、技術(shù)交底的詳細資料（如會議形成的決定，培訓(xùn)、教育的內(nèi)容、安全交底的技術(shù)資料）。分管領(lǐng)導(dǎo)： 記錄人：安全會議、活動、培訓(xùn)、教育、技術(shù)交底簽到表主要內(nèi)容： 日期： 年 月 日序號姓名職務(wù)（工種）備注序號姓名職務(wù)（工種）備注注：本表作為進行安全會議、活動、安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)交底原始記錄的依據(jù)。可根據(jù)項目經(jīng)理部實際用表作更改。安全檢查記錄表項目經(jīng)理部名稱： 填表日期： 年 月 日檢查的場所檢查時間參加檢查的人員受檢查人 員檢查的主要內(nèi)容對被檢查場所的綜合評價存在的問題或安全隱患整改要求整改落實結(jié)果復(fù)查人復(fù)查時間整改效果評價注：項目經(jīng)理部每月至少定期檢查一次，如實填寫此表。如現(xiàn)場存在安全問題或事故隱患，按程序文件轉(zhuǎn)入“整改程序”。分管領(lǐng)導(dǎo)： 記錄人：安全隱患整改通知單 通知日期： 年 月 日安全問題或事故隱患所在的具體場所整改通知單下發(fā)人接收整改人事故隱患存在情況要求整改的意見要求整改落實的時間整改落實結(jié)果復(fù)查人簽名整改效果評價附注：此表由安全部負責下達，交班組長、工段長協(xié)作隊伍或作業(yè)當事人限期整改落實。對拒不整改事故隱患而發(fā)生事故的，將受到嚴厲處罰。此表一式二份，安全部和責任整改人員各存一份。部門、班組、工段事故隱患報告單安全部收錄編號NO: 填表日期： 年 月 日 報告人姓名報告人所在單位、班組、工段事故隱患存在情況的說明要求整改的意見整改落實結(jié)果整改效果評價附注：此表由作業(yè)當事人如實填寫，直接交安全部做好整改效果評價并歸檔留存。安全部將根據(jù)報告書的內(nèi)容跟蹤事故隱患整改。項目經(jīng)理部對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并及時報告和處置的人員進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；對作業(yè)當事人身邊存在事故隱患不報告、不處置而發(fā)生事故的，將嚴厲處罰。重慶農(nóng)村商業(yè)銀行璧山支行綜合大樓建設(shè)工程項目經(jīng)理部獎勵單受獎單位（人員）獎勵金額大寫： 小寫：獎勵事由 部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見項目經(jīng)理意見 制表人： 日 期：重慶農(nóng)村商業(yè)銀行璧山支行綜合大樓建設(shè)工程項目經(jīng)理部違章作業(yè)安全罰款通知單 編號：BGFK 時間： 年 月 日受處罰人處罰事由處罰結(jié)果違章描述： 部門意見： 審核人： 時 間：