【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)工程項(xiàng)目的全面管理，保證工程的順利完成。施工員的主要職責(zé)有： 施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)主管的施工區(qū)域或分項(xiàng)工程的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)有全部責(zé)任。 貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 認(rèn)真熟悉施工圖紙、參與編制并熟悉施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，根據(jù)總控計(jì)劃編制各自負(fù)責(zé)內(nèi)容的進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃（一般按照月度、周、天安排）。并對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、操作方法、各項(xiàng)計(jì)劃交底，做到參與施工成員人人心中有數(shù)。 在工程開(kāi)工前以及施工過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)行圖紙審查，對(duì)設(shè)計(jì)圖存在的問(wèn)題提出改進(jìn)性意見(jiàn)和建議。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體做法要有清楚的了解和熟記。 認(rèn)真貫徹項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)施工要求和組織實(shí)現(xiàn)施工平面布置規(guī)劃。負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，對(duì)施工中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。抓好抓細(xì)施工準(zhǔn)備工作，為班組創(chuàng)造好的施工條件，搞好與分包單位的協(xié)調(diào)配合，避免等工、窩工。 嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)抓安全，確保質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。 根據(jù)施工部位、進(jìn)度，組織并參與施工過(guò)程中的預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)工程檢查。督促抓好班組的自檢、交接檢等工作。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)。提出各部位混凝土澆筑申請(qǐng)，提出各項(xiàng)施工試驗(yàn)委托申請(qǐng)。對(duì)于頂板等重要部位拆模必須做好申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后方可拆模。對(duì)于懸挑結(jié)構(gòu)拆模建議施工員旁站監(jiān)督。 堅(jiān)持上班前、下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。對(duì)危險(xiǎn)部位做到跟蹤檢查，參加班組每日班前安全檢查，制止違章操作，并做到不違章指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 認(rèn)真做好場(chǎng)容管理，要經(jīng)常檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)班組做好文明生產(chǎn)，做到活完腳下清，工完場(chǎng)地清。 堅(jiān)持填寫(xiě)施工日志，將施工的進(jìn)展情況，發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全消防等問(wèn)題的處理結(jié)果逐一記錄下來(lái)，做到一日一記，一事一記，不得間斷。 1認(rèn)真收集和匯總有關(guān)技術(shù)資料，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)洽商，隱蔽工程及預(yù)檢工程資料，各項(xiàng)交底資料以及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。 1督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使用。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料。 1配合項(xiàng)目合約人員搞好分項(xiàng)工程的成本核算（按分項(xiàng)和分部分項(xiàng)），以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。 1認(rèn)真做好隱蔽工程分部、分項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)的原始資料，辦理工程變更手續(xù)。負(fù)責(zé)工程竣工后的決算上報(bào)。 1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程資料的收集、保管和歸檔。二、施工員的權(quán)利 施工員應(yīng)具備以下權(quán)利： 在分部分項(xiàng)、單位工程施工中，在行政管理上（如對(duì)勞動(dòng)人員組合、人員調(diào)動(dòng)、規(guī)章制度等）有權(quán)處理和決定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告有關(guān)部門(mén)。 根據(jù)施工要求，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料等，有權(quán)合理使用和調(diào)配。 對(duì)上級(jí)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)安全措施等文件，要求施工班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行，未經(jīng)有關(guān)人員同意，不得隨意變動(dòng)。 對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反操作規(guī)程人員，經(jīng)多次說(shuō)服教育不改者，有權(quán)停止其工作，并做出嚴(yán)肅處理。 發(fā)現(xiàn)不按施工程序施工，不能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，有權(quán)加以制止，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。 督促檢查施工班組做好考勤日?qǐng)?bào)，檢查驗(yàn)收施工班組的施工任務(wù)書(shū)，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行處理。 三、施工員的義務(wù) 施工員具有以下義務(wù)： 努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹建筑施工方針政策和有關(guān)部門(mén)規(guī)定，學(xué)習(xí)好國(guó)家和建設(shè)部等有關(guān)部門(mén)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)范和先進(jìn)單位的施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高施工技術(shù)和施工管理水平。 牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以為用戶(hù)服務(wù)和對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持工程回訪和質(zhì)量回訪制度，虛心聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)和建議。 對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)積極、主動(dòng)地組織施工人員完成任務(wù)。 正確樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境效益統(tǒng)一的觀點(diǎn)。 信守合同、協(xié)議，做到文明施工，保證工期，信譽(yù)第一，不留尾巴，工完場(chǎng)清。 主動(dòng)、積極做好施工班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活。 附表：施工員崗位職責(zé)與權(quán)限 （施工管理工程師）崗位主要工作職責(zé)及權(quán)限 1 、合同管理 參加并認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目合同交底，熟悉掌握合同有關(guān)施工管理（工期、質(zhì)量、安全文明、現(xiàn)場(chǎng)等）的相關(guān)條款約定。明確控制目標(biāo)、獎(jiǎng)罰及索賠簽證約定、甲乙雙方相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。 簽訂并履行項(xiàng)目崗位責(zé)任書(shū) 施工管理嚴(yán)格履約，參加過(guò)程階段合同履約分析會(huì)議，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)工作。 2 、計(jì)劃 開(kāi)工前，按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃任務(wù)分工和要求，協(xié)助編制所轄區(qū)段施工生產(chǎn)管理計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施。 提供所轄區(qū)段施工生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)，協(xié)助完成項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)。 3 、組織 熟悉項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，熟悉本職崗位職責(zé)與分工，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 協(xié)助監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)分包及勞務(wù)生產(chǎn)管理體系運(yùn)行，滿(mǎn)足施工管理需要。 4 、資金管理 有勞務(wù)及分包商付款審批簽字權(quán)，對(duì)達(dá)不到管理要求等情況，可以有權(quán)拒絕付款簽字。 5 、設(shè)計(jì)管理 對(duì)圖紙會(huì)審、過(guò)程施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)及影響施工等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工提出建議，以便于設(shè)計(jì)洽商，確保施工生產(chǎn)。 6 、技術(shù)管理 熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙細(xì)部翻樣。 熟悉相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程，熟練掌握和應(yīng)用。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底編寫(xiě)、實(shí)施和監(jiān)督，滿(mǎn)足分包及勞務(wù)技術(shù)需求。 參與編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及變更、方案及交底，落實(shí)施工生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制和記錄有關(guān)施工過(guò)程控制技術(shù)資料，并完善相關(guān)手續(xù)，及時(shí)歸檔。包括隱蔽資料、施工記錄、施工日志（區(qū)段）、技術(shù)交底等。 7 、物資管理 根據(jù)項(xiàng)目合約部門(mén)提供物資需求量總計(jì)劃，結(jié)合工期周、月、季計(jì)劃，負(fù)責(zé)測(cè)算作業(yè)區(qū)所需資源準(zhǔn)確需用量計(jì)劃，并及時(shí)提交書(shū)面材料計(jì)劃，確保物資部門(mén)及時(shí)采購(gòu)，保證供應(yīng)，滿(mǎn)足施工需要。 監(jiān)督、檢查施工所用物資的加工、制作、存放、檢驗(yàn)試驗(yàn)等是否符合規(guī)范要求。 對(duì)不符合要求物資應(yīng)及時(shí)停止使用；影響施工的，有權(quán)暫停施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。 8 、設(shè)備及料具管理 根據(jù)項(xiàng)目合約部門(mén)提供設(shè)備需求量總計(jì)劃，技術(shù)部門(mén)提供的施工組織設(shè)計(jì)及方案，結(jié)合工期周、月、季計(jì)劃，負(fù)責(zé)測(cè)算作業(yè)區(qū)所需設(shè)備、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具等準(zhǔn)確需用量計(jì)劃，滿(mǎn)足施工需要，并及時(shí)提交書(shū)面材料計(jì)劃，確保物資部門(mén)及時(shí)采購(gòu)，保證供應(yīng)。 監(jiān)督、檢查施工所用設(shè)備及料具的安裝、組裝、維護(hù)、檢驗(yàn)試驗(yàn)等是否符合規(guī)范要求。 對(duì)不符合要求設(shè)備及料具應(yīng)及時(shí)停止使用；影響施工的，有權(quán)暫停施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。 9 、分包管理（含勞務(wù)） 熟悉合同總包管理?xiàng)l款、總分包管理協(xié)議、勞務(wù)合同及總包方案等約定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)辦理過(guò)程發(fā)生的分包簽證。 監(jiān)督分包及勞務(wù)單位施工管理體系運(yùn)行（人員是否到位，是否能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需求），對(duì)不符合要求的，有權(quán)下發(fā)整改通知，并監(jiān)督整改。 按照合同約定及總包管理要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面相關(guān)單位的管理和協(xié)調(diào)，保持有序作業(yè)、規(guī)范作業(yè)。針對(duì)違規(guī)違章作業(yè)，有權(quán)下發(fā)處罰通知，并監(jiān)督整改。 按照公司勞務(wù)及分包管理辦法，協(xié)助做好勞務(wù)及分包人員管理。 及時(shí)預(yù)控、協(xié)調(diào)、處理及解決作業(yè)面施工問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，保持施工作業(yè)順利進(jìn)行。 10 、生產(chǎn)及工期管理 做好所轄區(qū)段計(jì)劃內(nèi)所用資源（勞動(dòng)力、物資、機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等）的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和調(diào)度。 按照項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目施工周、月、季等進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行。 計(jì)劃執(zhí)行發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正或上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)進(jìn)行進(jìn)度對(duì)比分析，供項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 負(fù)責(zé)所轄區(qū)段施工生產(chǎn)管理，隨時(shí)掌握施工情況，嚴(yán)格過(guò)程控制，規(guī)范作業(yè)、工完場(chǎng)清，并常態(tài)保持。 負(fù)責(zé)所轄區(qū)段各工序協(xié)調(diào)、組織及穿插。 負(fù)責(zé)組織作業(yè)班組技術(shù)、安全等施工交底會(huì)。 負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)段相關(guān)作業(yè)隊(duì)及分包單位施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決存在問(wèn)題。 負(fù)責(zé)組織所轄區(qū)段工程檢驗(yàn)批的檢查、監(jiān)督與驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)工程臨時(shí)設(shè)施規(guī)范施工管理和監(jiān)督，協(xié)助驗(yàn)收。 有權(quán)制止任何違章違法作業(yè)，有處罰權(quán)、停工建議權(quán)。 協(xié)助按時(shí)填報(bào)項(xiàng)目每日施工情況日?qǐng)?bào)。 按照總公司項(xiàng)目管理手冊(cè)規(guī)定，協(xié)助按時(shí)收集施工管理音像資料。 11 、成本管理 參加并認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本交底，明確崗位成本責(zé)任。 熟悉并掌握項(xiàng)目成本有關(guān)施工生產(chǎn)方面控制要點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)。 12 、質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工質(zhì)量過(guò)程控制，參加項(xiàng)目質(zhì)量周、月、季等檢查和驗(yàn)收 協(xié)助做好每日隱患排查，負(fù)責(zé)問(wèn)題整改落實(shí)。發(fā)生重大事故和隱患的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)段成品保護(hù)工作的實(shí)施。 13 、安全及職業(yè)健康管理 熟悉并嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，遵守中建系統(tǒng)（公司、局、總公司）安全及職業(yè)健康管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)交底。 做好施工安全生產(chǎn)過(guò)程控制，參加項(xiàng)目質(zhì)量周、月、季等檢查和驗(yàn)收。 協(xié)助做好每日隱患排查，負(fù)責(zé)問(wèn)題整改落實(shí)。發(fā)生重大事故和隱患的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 14 、環(huán)保管理 嚴(yán)格按照綠色施工方案，落實(shí)各項(xiàng)工作，并監(jiān)督、保持。 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保日常管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)問(wèn)題整改。發(fā)生重大事故和隱患的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 15 、收尾管理 負(fù)責(zé)所轄區(qū)段竣工收尾清單工作銷(xiāo)項(xiàng)管理，嚴(yán)格落實(shí)，確保工期。 參加分戶(hù)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)問(wèn)題整改落實(shí)。 負(fù)責(zé)所屬區(qū)段成品保護(hù)監(jiān)督管理，對(duì)違章、違規(guī)情況有處罰權(quán)。 協(xié)助做好工程使用移交，負(fù)責(zé)交鑰匙管理。 16 、保修 協(xié)助做好竣工保修事項(xiàng)交底。 協(xié)助做好保修問(wèn)題查驗(yàn)、分析，協(xié)助制定維修措施，必要時(shí)協(xié)助或負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維修。 17 、信息與溝通管理 每日及時(shí)將所屬區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況及其他各類(lèi)異常情況報(bào)告分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（主要是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工）。 每日保持與項(xiàng)目其他相關(guān)管理崗位人員施工生產(chǎn)情況溝通，主要是材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、質(zhì)檢員、資料員、勞務(wù)員、安全員等，保持每日工作閉合交圈。 協(xié)助填報(bào)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 18 、綜合事務(wù)管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)施工管理程序文件、管理辦法及規(guī)定。 按規(guī)定，按時(shí)參加各類(lèi)施工生產(chǎn)例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議有關(guān)決定。 第一條 為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。第二條 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。公司各部門(mén)都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。(二) 規(guī)程的制定與修改第三條 各部門(mén)首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類(lèi)型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。第四條 凡是安裝在用設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。第五條 對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。第六條 當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。第七條 崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時(shí)，要逐級(jí)及時(shí)反映。規(guī)程管理專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，并對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。第八條 新編寫(xiě)或修改后的規(guī)程，都要按專(zhuān)業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報(bào)送分管副總經(jīng)理審批。第九條 當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。(三) 規(guī)程的內(nèi)容第十條 設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，潤(rùn)滑情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；緊急情況處理的規(guī)定；設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本