【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4年，黃埔城管大隊(duì)組織清拆工作，提前制訂重大清拆方案，并與有關(guān)部門(mén)搞好協(xié)調(diào)；清拆完畢后及時(shí)開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。全年組織清拆黃埔大道和蟹山西路兩側(cè)、長(zhǎng)洲金洲大道兩側(cè)以及將軍山、本田廠、。長(zhǎng)洲中隊(duì)和魚(yú)珠中隊(duì)清拆金洲大道和魚(yú)珠東路的違法建設(shè)及亂搭建129宗，面積9300多平方米。由于兩個(gè)路段違法建設(shè)清拆工作點(diǎn)多、面積小、涉及當(dāng)事人多的特點(diǎn)，制訂《清拆金洲路等路段兩側(cè)違法建設(shè)工作方案》，抽調(diào)執(zhí)法骨干支援轄區(qū)中隊(duì)，確保清拆任務(wù)的按期按質(zhì)完成。南崗中隊(duì)在清拆將軍山違法建設(shè)時(shí)，耐心細(xì)致做好當(dāng)事人的思想工作，使當(dāng)事人全部自行拆除。大沙中隊(duì)在清拆彩虹化工廠違法建設(shè)過(guò)程中，面對(duì)當(dāng)事人較大的抵觸情緒，多次前往該廠做當(dāng)事人的思想工作，其廠長(zhǎng)因病住院又前往醫(yī)院探望，使當(dāng)事人深受感動(dòng)，最終決定自行拆遷，加快清拆工作進(jìn)度，還為區(qū)政府節(jié)省清拆費(fèi)20多萬(wàn)元。清拆完成，廣州本田汽車(chē)有限公司配套項(xiàng)目按時(shí)動(dòng)工，受到區(qū)政府的充分肯定?！局浦剐碌倪`法建設(shè)】 2004年，黃埔城管大隊(duì)各中隊(duì)堅(jiān)持每天巡查轄區(qū)；稽查中隊(duì)每天巡查全區(qū)，發(fā)現(xiàn)“兩違”及時(shí)發(fā)出稽查通報(bào)；綜合科按照量化考核制度，每周考核各中隊(duì)查處“兩違”情況。11月中旬許決華支隊(duì)長(zhǎng)來(lái)該大隊(duì)調(diào)研，提出意見(jiàn)和建議，該大隊(duì)及時(shí)召集中層干部傳達(dá)，并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)“兩違”監(jiān)控查處的通知》，組織清拆十六冶新違建。針對(duì)下沙社區(qū)“城中村”搶建較為嚴(yán)重的情況，該大隊(duì)及時(shí)按區(qū)政府的指示，與區(qū)規(guī)劃分局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于立即制止社區(qū)居民違法搶建住宅的通知》。通過(guò)逐家逐戶(hù)調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)在建、拆除重建和即將興建違章建筑共45宗。全年查處新違法建設(shè)7890平方米，新違法建設(shè)得到控制?！菊巍傲鶃y”】 2004年，黃埔城管大隊(duì)根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，整治“六亂”取得較好效果。一是集中力量抓重點(diǎn)。整治港灣北市場(chǎng)、東方街市周邊亂擺賣(mài)集中點(diǎn)，黃埔中隊(duì)打破“朝八晚五”的常規(guī)上下班制度，實(shí)行不間斷巡查守點(diǎn)。二是明確職責(zé)抓落實(shí)。落實(shí)支隊(duì)開(kāi)展“大干苦干三個(gè)月，確保整治見(jiàn)成效”等一系列整治“六亂”執(zhí)法行動(dòng)精神，每次行動(dòng)有方案，精心組織整治工作。全年組織專(zhuān)項(xiàng)整治大行動(dòng)152次，其中聯(lián)合執(zhí)法30次，轄區(qū)的“六亂”現(xiàn)象得到控制。三是創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制。該大隊(duì)與區(qū)工商分局、區(qū)法院協(xié)商，建立新的執(zhí)法機(jī)制。對(duì)無(wú)證照的占道經(jīng)營(yíng)店鋪，由工商分局查處取締；對(duì)有證照占道經(jīng)營(yíng)店鋪，由該大隊(duì)立案、處罰。店鋪當(dāng)事人不按法律規(guī)定繳納罰款的，該大隊(duì)依法向區(qū)法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。在整治占道經(jīng)營(yíng)大行動(dòng)中，該大隊(duì)改變以往突擊整治、暫扣物品的方式，采取分組分片整治、立案處罰方式，以罰代扣，有效遏制轄區(qū)占道經(jīng)營(yíng)行為。四是堅(jiān)持嚴(yán)管重教，執(zhí)法與管理結(jié)合。全年轄區(qū)很多市場(chǎng)因升級(jí)改造進(jìn)行裝飾整改，市場(chǎng)內(nèi)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)周邊成亂擺賣(mài)集中點(diǎn)。該大隊(duì)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決方案，由各街道牽頭管理，在市場(chǎng)周邊不影響市容環(huán)境的地方開(kāi)辟場(chǎng)地集中擺賣(mài)，解決檔主經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，不影響市容衛(wèi)生，便于管理?！竟さ毓芾怼? 2004年，黃埔城管大隊(duì)嚴(yán)格按照文明施工管理規(guī)定，查處各類(lèi)違章行為50宗，罰款101687元；金逸雅居工地、泰景商住樓工地、廣州市一二三中工地被市評(píng)為工地管理先進(jìn)單位。工地管理的主要措施有：一是宣傳安全施工、文明施工，組織工地負(fù)責(zé)人相互學(xué)習(xí)、開(kāi)座談會(huì)18次、相互參觀9次，幫助施工人員提高安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)遵守文明施工管理規(guī)定。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。全區(qū)開(kāi)展建設(shè)工地依法施工專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，對(duì)無(wú)證施工行為依法處理。全年查處無(wú)證施工工地4宗，罰款78687元。三是探索聯(lián)合執(zhí)法新方法。全年聯(lián)合區(qū)建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合檢查大型工地18次，不文明施工行為得到遏制。四是加強(qiáng)余泥渣土管理。向工地派駐監(jiān)督員，組織人員在工地出入口和重點(diǎn)地段守點(diǎn)，查處余泥污染馬路行為。全年檢查92輛車(chē)，扣留違章車(chē)7輛，制止違章運(yùn)載、排放余泥行為28宗，違章行為得到控制。五是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法，依法嚴(yán)肅查處工地臟亂差現(xiàn)象。先后組織專(zhuān)項(xiàng)檢查12次，出動(dòng)87人次，發(fā)出整改通知書(shū)8份，處罰未圍蔽工地1宗。六是監(jiān)管市政工程。檢查道路開(kāi)挖40宗，處罰無(wú)證開(kāi)挖7宗，亂開(kāi)挖現(xiàn)象得到遏制。【“創(chuàng)衛(wèi)”工作】 2004年，黃埔城管大隊(duì)根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的工作部署，制定《黃埔城管大隊(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案》，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制抓落實(shí)，完成省、市檢查驗(yàn)收。一是成立“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)會(huì)部署。二是多層宣傳動(dòng)員。共散發(fā)宣傳資料860份，動(dòng)員工商戶(hù)簽訂《門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū)》480份，有些檔主自覺(jué)協(xié)助執(zhí)法人員提醒購(gòu)物者車(chē)輛不能亂停亂放。三是分工負(fù)責(zé)。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)”，合理安排執(zhí)法力量。稽查中隊(duì)對(duì)“三車(chē)”亂停放教育1230宗，文沖中隊(duì)清理亂拉掛、亂張貼1150張，荔聯(lián)中隊(duì)清理亂堆放建筑材料和垃圾856車(chē)次。同時(shí)，與街道社區(qū)聯(lián)合拆除內(nèi)街內(nèi)巷、市場(chǎng)周邊違章亂搭建379宗，6410平方米。四是聯(lián)合執(zhí)法。紅山中隊(duì)與社區(qū)和市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，由街道、社區(qū)和市場(chǎng)派出9名保安，配合隊(duì)員在市場(chǎng)周邊守點(diǎn)，遏制上下班高峰期和節(jié)假日的“六亂”現(xiàn)象。穗東中隊(duì)協(xié)調(diào)社區(qū)、居委派出治安員到夏園天橋守點(diǎn)。魚(yú)珠中隊(duì)聯(lián)合街道城管科、工商所、派出所等單位整治茅崗路無(wú)證、占道經(jīng)營(yíng)行為，效果較好。長(zhǎng)洲中隊(duì)實(shí)行條塊結(jié)合，中隊(duì)和街道一起整治城中村、大學(xué)城周邊?！鹃L(zhǎng)洲環(huán)境綜合整治】 2004年是黃埔軍校建校八十周年和大學(xué)城建成啟用之年，該大隊(duì)集中力量整治長(zhǎng)洲島的市容環(huán)境，制定專(zhuān)門(mén)綜合整治工作方案和抽調(diào)力量，8月25～31日連續(xù)整治長(zhǎng)洲的市容環(huán)境。1～8月份，清拆違法建設(shè)10342平方米，整治“六亂”3677宗。為了鞏固整治成果，徹底解決金洲大道夜間亂擺賣(mài)阻塞交通的問(wèn)題，抽調(diào)力量，連續(xù)7天每天下午4時(shí)至10時(shí)進(jìn)行整治，使長(zhǎng)洲島夜間環(huán)境井然有序。【輸油管線(xiàn)沿線(xiàn)整治行動(dòng)】 2004年8月底，中石化廣州分公司檢查發(fā)現(xiàn)，黃埔區(qū)有12處違章建筑壓住石化輸油氣管道，有的直接騎壓在埋地管道上，嚴(yán)重影響輸油氣管道的維護(hù)，很容易發(fā)生重大安全事故，造成嚴(yán)重安全隱患。黃埔城管大隊(duì)獲悉后，依法對(duì)違章建（構(gòu)）筑物進(jìn)行立案查處，向當(dāng)事人說(shuō)明違法性和危害性，動(dòng)員其自行拆除違章建筑，對(duì)拒不拆除的，依法組織強(qiáng)制拆除12宗，面積3200平方米，確保輸油氣管道的安全。行動(dòng)被《南方日?qǐng)?bào)》等主流媒體作了報(bào)道，其中《信息時(shí)報(bào)》還作整版專(zhuān)題報(bào)道。【宣傳報(bào)道工作】 2004年，黃埔城管大隊(duì)抓好宣傳報(bào)道工作。健全信息員網(wǎng)絡(luò)，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)隊(duì)員寫(xiě)稿、投稿的積極性。5月20日，該大隊(duì)召開(kāi)宣傳工作會(huì)議，部署全年工作，并規(guī)定將市級(jí)以上刊物的發(fā)稿指標(biāo)作為科室、中隊(duì)年終評(píng)優(yōu)的考核內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”；6月份舉辦信息員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)《羊城晚報(bào)》等媒體知名記者和區(qū)委宣傳部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課，信息報(bào)道員稿件質(zhì)量明顯提高。同時(shí)，該大隊(duì)還努力辦好內(nèi)部刊物《黃埔城管》