城鄉(xiāng)建設(shè)工作大會講話(編輯修改稿)
2025-08-30 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)新跨越。年城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的十七大和十七屆全會精神，圍繞市委五屆七次全委會確定的目標任務(wù)，進一步加大投入，加快建設(shè)，強化管理，深化改革，全力推進城鄉(xiāng)一體化和城市現(xiàn)代化進程，促進建設(shè)事業(yè)跨越發(fā)展。根據(jù)市政府下達的城建計劃，年市區(qū)共實施城建項目75項，總投資823億元，年度計劃投資284億元，其中重點工程15項，總投資144億元，年度計劃投資74億元。由建設(shè)局系統(tǒng)牽頭實施的項目31項，總投資達138億元，年度計劃投資近億元，同時，續(xù)建項目13個，投資近8億元。主要建設(shè)目標是：南徐新城：新行政辦公樓主體封頂，開工建設(shè)體育會展中心。續(xù)建鳳凰山路、白龍山南路東段、檀山東路一期、棗林路一期4條道路，新建五洲山路東段、黃山中路中段二期、李家山路、檀山支路北路4條道路。開工安置房23萬平方米，竣工交付25萬平方米。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：續(xù)建緯八路、緯九路、經(jīng)九路、濱江路東延、象山路、焦山路、第一樓街北延等道路，整治花山灣路，總長近12公里。實施禹山東路、花山東路東延，總長5公里。完成老山路一期、京口支路等土地配套道路建設(shè)。建成城市照明控制中心，完成老黃山南路、南門大街、烈士路等老城區(qū)路燈改造。公用事業(yè)：完成征潤洲水源地保護征地、拆遷工作，開工建設(shè)金山水廠擴容工程。建設(shè)征潤洲、京口、諫壁、大港、谷陽5大污水處理系統(tǒng)。建成天然氣加氣站4座，對部分公交車、出租車進行改造，新建、改造天然氣管網(wǎng)50公里。建成南徐新城公交停車場、焦山公交樞紐，開工建設(shè)北部濱水區(qū)公交樞紐站，新增公交車輛100輛，新辟和優(yōu)化線路10條。環(huán)境治理：以舊城改造為重點，以雙井路片區(qū)為龍頭，全力推進包括雙井路、中華路、長江路二期風(fēng)光帶、西津渡街區(qū)在內(nèi)的近45萬平方米的舊城改造任務(wù)。改造完成街巷道路2萬平方米、老住宅小區(qū)萬平方米、老城區(qū)合流制管道20公里，整治寶蓋路口和部分低洼積水區(qū)。名城保護：繼續(xù)實施西津渡歷史文化街區(qū)保護更新二期工程，基本形成成片保護成果。完成老碼頭文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，啟動街區(qū)東入口、迎江路、玉山大碼頭景區(qū)建設(shè)，建設(shè)西津渡博物館，創(chuàng)建4A級風(fēng)景區(qū)。今年的城市建設(shè)工作面廣量大，必須突出抓好四大重點、攻克兩大難點。四大重點：一是南徐新城建設(shè)。我局有10大任務(wù)，已簽訂目標責(zé)任狀；二是老城區(qū)改造，重點是雙井路和中華路等片區(qū)，拆遷面積將超過40萬平方米；三是生態(tài)建設(shè)和民生工程。主要是污水處理設(shè)施和金山水廠擴建；四是道路工程。重點是禹山東路，長達4公里，需拆遷6萬平方米，確保年內(nèi)與鎮(zhèn)大公路連通。兩大難點：一是征地拆遷。今年，由我局承擔(dān)的工程，拆遷面積將超過80萬平方米，占全市的三分之一強，為歷史之最。只有按期完成征地拆遷任務(wù)，才能為工程建設(shè)創(chuàng)造有利條件，我們要做好吃大苦、打硬仗的準備，背水一戰(zhàn)，務(wù)求必勝。二是資金籌措。今年的城建項目，需融資近百億元，數(shù)目之巨、壓力之大前所未有。在全市上下大干快上、你追我趕的形勢下，我們必須想盡一切辦法，攻克融資難題，確保工程建設(shè)任務(wù)如期完成。三、迎難奮進再創(chuàng)新佳績今年，城鄉(xiāng)建設(shè)迎來了“黃金期”，我們也面臨著超乎尋常的嚴峻考驗。“滄海橫流，方顯英雄本色”。各部門、各單位一定要認清形勢，堅定信心，全面強化和落實各項措施，確保完成各項目標任務(wù)，努力鑄就建設(shè)事業(yè)的新輝煌。（一）工程建設(shè)強調(diào)紀律性大力弘揚說干就干、干則必成的精神，以鐵的手腕抓工程建設(shè)，凡是下達的目標任務(wù)，凡是確定的完成時限，必須主動想盡一切辦法、克服一切困難，不折不扣確保完成。突出“搶”字。項目前期工作要搶先布置、搶先動手。今年的必成項目，春節(jié)后要立即開展項目建議書編制、委托規(guī)劃設(shè)計、項目立項、拆遷測算等各項前期工作，力爭早拆遷、早開工，早建設(shè)，為全面完成目標任務(wù)贏得時間。在工程實施過程中，要爭分奪秒，倒排工序，搶抓進度，科學(xué)安排，能提前的盡量提前，事事處處體現(xiàn)一個“搶”字。突出“嚴”字。項目管理要嚴格程序、嚴格要求。實行嚴格的目標管理，建立項目責(zé)任制，把重點工程完成情況，作為考核各部門、單位業(yè)績和干部能力的重要依據(jù)。實行嚴格的項目計劃管理，每季、每月、每周都要有詳細的工作計劃，并按計劃嚴格考核。局監(jiān)察室與城建處要成立督查組，每月進行督查和通報。實行嚴格的項目施工管理，針對每個項目的具體特點，制定詳細的施工方案，科學(xué)組
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