博物館項目策劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 01:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用地面積（公頃）西 岸 游 艇 碼 頭約1公頃觀 景 平 臺 區(qū)世界橋梁微縮園區(qū)約2公頃橋 梁 博 物 館 區(qū)約5公頃入 口 及 停 車 場娛 樂 休 閑 廣 場約3公頃博物館主要技術經(jīng)濟指標功 能 空 間 劃 分建 筑 面 積共 享 空 間約200M2展 示 空 間約1500M2休閑、娛樂空間約300M2接待及會議空間約250M2輔 助 空 間約500M2一、成立專項項目部或專項公司 1． 建議成立專項建設項目部或專項公司：廣東省橋梁博物園區(qū)的建設是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、內(nèi)容繁多，需要各部門通力合作，共同完成。1） 首先要有超前的策劃：①廣東省橋梁博物園區(qū)建設總體策劃；②以橋梁為主題的各種形式的比賽、展覽的策劃；③ 旅游產(chǎn)品開發(fā)策劃；2） 其次有優(yōu)秀的腳本：相當于橋梁博物館的腳本。3） 有卓越的創(chuàng)意：深諳橋梁建設專家及崖門大橋建設過程的技術人員，只有他們才能更好地整體把握，從而描述、說明、展示廣東省橋梁建設的輝煌及崖門大橋建設的成就。4） 要有完整的資料及素材：需要良好素質(zhì)的人員來負責收集、整理有關廣東省橋梁建設歷史資料、圖片及崖門大橋建設過程的照片、實物、試件及聲像資料。5） 要有好的制作：設計、施工人員，要把腳本及“導演”的精神領會并貫通到整個設計、施工過程中，并把收集的所有的資料通過藝術語言更好的表達出來。因此，我們建議成立廣東省橋梁博物園區(qū)建設項目部來領導、組織、協(xié)調(diào)及控制此項目工作的順利開展與進行。（如下表）2． 組織機構：（相當于導演）廣東省橋梁博物園區(qū)建設項目領導小組資格：、市政府領導。、部門領導。 。職責：、橋博館腳本提綱；、協(xié)調(diào)各組員及各部門的工作；； 專資格家顧問組：資格：深諳廣東省橋及崖門大橋建設的橋梁專家；職責：給予技術指導與支持；專項項目部職責：組織、協(xié)調(diào)、管理各單位、各部門的工作；建筑、水暖電及其它責任組娛 樂 開 發(fā)責 任 組世界橋梁展區(qū)責任組崖門大橋 展區(qū)責任組廣東省橋梁展區(qū)責任組:(相當于編劇、劇務) 主要負責博物館展出內(nèi)容、腳本的編制及展品、其它設施等收集、策劃工作。專項項目部咨詢公司：廈門路橋藝術工程公司專家顧問組 娛樂與其它設施組展品收集組圖片收集組文案企劃組 ：（演員）專項項目部（業(yè)主） 土 建 施 工其它單位工程施工雕塑施工室內(nèi)、展示施工土石方工程施工景觀規(guī)劃設計 設計單位l 新會市規(guī)劃設計院l 廈門路橋藝術工程公司l xx設計院園林綠化施工施工單位l xx施工單位。l 廈門路橋藝術工程公司綠化設計 室內(nèi)設計監(jiān)理單位l xx監(jiān)理公司展示設計建筑設計園林景觀設計管線綜合設計：廣東省橋梁博物園區(qū)設計進度表 序號項目名稱項目開始、完成時間備注1項目建議書2002年2月至2002年3月設計進度控制表可依據(jù)甲方要求及意見進行調(diào)整。2實施工作大綱2002年4月至2002年5月3方案設計2002年5月至2002年6月4方案審查、確定2002年6月至2002年7月5初步設計2002年7月至2002年9月6初步設計審查2002年9月至2002年10月7技術設計2002年10月至2002年11月8技術設計審查2002年11月至2002年12月施工圖設計2002年12月至2003年2月施工圖設計審查2003年2月至2003年3月：建議由原專項建設項目部轉變?yōu)閷I(yè)廣東省橋梁博物園旅游開發(fā)公司來經(jīng)營管理。二．工作流程：1．設計工作流程： 調(diào)整、修改調(diào)整、修改審查、確定技設方案方案設計審查、確定條件圖紙?zhí)峁┈F(xiàn)場施工配合施工技術交底施工圖審查施工圖設計技術設計初步設計方案設計項目建議書設計任務書（委托書）工程立項、可行性研究2．設計專業(yè)分工流程：建筑設計園林景觀設計室內(nèi)設計展示設計綠化
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