反腐倡廉建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料大全(編輯修改稿)
2024-08-30 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理中，形成了一套嚴(yán)密、有效、行得通、管得住的制度體系。一是加強(qiáng)對制度的補(bǔ)充完善，解決了“實(shí)用”問題。公司先后建立了《“三重一大”集體決策制度》、《干部選拔任用管理辦法》、《物資設(shè)備采購招投標(biāo)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《燃料采制化工作標(biāo)準(zhǔn)》等200多項(xiàng)經(jīng)營管理制度，并結(jié)合實(shí)際和依據(jù)國家法律法規(guī)以及上級廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不斷對制度進(jìn)行梳理和完善，最大限度地壓縮自由裁量和推責(zé)諉過的空間，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度更加嚴(yán)密和具有可操作性，在公司內(nèi)部形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了凡事有章可循。二是加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了“會(huì)用”問題。公司把對制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到了反腐倡廉教育和“心正 行正”廉潔文化建設(shè)中，并通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)、“人人上講臺”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以及舉辦知識競賽等活動(dòng)，及時(shí)組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，熟悉了制度內(nèi)容，掌握了精神實(shí)質(zhì)，使廣大干部員工成為熟知制度的“明白人”，落實(shí)制度的“有心人”，幫助干部員工找到了制約自己的“高壓線”。三是加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，解決了“管用”問題。公司建立了制度執(zhí)行的問責(zé)考評機(jī)制，完善了保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，定期組織召開制度執(zhí)行點(diǎn)評會(huì)，監(jiān)察審計(jì)部門結(jié)合“兩全管理”，通過深入現(xiàn)場檢查核實(shí)、向各黨支部、各部門發(fā)放調(diào)查問卷等手段，認(rèn)真開展了對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。公司還通過效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督等手段，加強(qiáng)了對“人、財(cái)、物”等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在公司內(nèi)部形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好格局，確保了制度的有效執(zhí)行，使制度真正成為了拒腐防變的有力防線。三、緊
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1