【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍 營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 廣告策略和促銷策略 價(jià)格策略 市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃 市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策 五、管理團(tuán)隊(duì) n 全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括: 1. 公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái) 2. 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 n 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一 姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長(zhǎng)主要經(jīng)歷 時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī) 所受教育 時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)歷 n 企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) n 企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) n 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? n 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處? n 人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度? n 外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。 六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) n 財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容: 過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書 投資計(jì)劃: a) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 b