創(chuàng)業(yè)能力提升培訓項目招標書模板(編輯修改稿)
2024-08-30 00:53 本頁面
【文章內容簡介】 預期目標。提交培訓總結。項目結束后3天內，提交培訓實施工作總結，總結內容應包含但不限于培訓的組織實施、授課內容、現(xiàn)場安排等各個方面，工作總結應結構清晰、條理明晰、語言精練、數(shù)據(jù)準確、突出重點和亮點。（五）工作實施保障組織保障（1）中標單位中標后3個自然日內，向采購單位提供包括培訓計劃書及培訓費用概算（預算）等，培訓安排以自然日為細化單位，列出每日工作內容和目標。（2）根據(jù)工作方案安排，中標單位中標后3個自然日成立培訓實施工作機構，機構各小組應職責明確、分工合理，任務安排到位。整個團隊運作高效，對采購單位提出的工作要求，在不晚于第二天內作出積極正面響應。安全保障（1）負責落實培訓過程中現(xiàn)場應急醫(yī)療、消防措施及相關專業(yè)人員，做好應急醫(yī)療保障和消防工作。（2）合理疏導培訓現(xiàn)場人流，有效管理秩序，確保培訓活動安全有序。（六）其他要求培訓項目實施均以采購單位名義舉辦，各種宣傳及印刷、印制品等均采用采購單位統(tǒng)一提供的服務標識，培訓全程接受采購單位的指導、監(jiān)督和檢查。與能力提升培訓有關的數(shù)據(jù)資料和分析成果所有權歸采購單位所有。采購單位將按工作要求分階段進行采購項目的檢查驗收，如果發(fā)現(xiàn)與采購要求不符或與中標文件不符等問題，中標人應當按要求采取補救處理措施，并承擔相關質量保證責任。對于在培訓籌備、舉辦期間突發(fā)且與培訓有關的工作內容，但未在招標文件中體現(xiàn)與明確的，中標方有義務配合采購方開展相關工作。中標單位主動配合采購方做好學員考勤和教學管理工作。學生對講師滿意度應達到90%以上。平均到課率≥80%的，按100%支付補貼；50%≤平均到課率＜80%的，按30%支付補貼；平均到課率＜50%的，不支付補貼。中標單位存在下列任何之一行為的，采購單位將向我中心出具評價備案，該備案將有可能影響或直接降低中標單位參加相關競標活動的投標評分。（1）未按約定履行合同；（2）在履行合同中不予以配合；（3）不按期提交相關材料；（4）在績效審查等相關工作中不予以配合等。注意事項（1）中標人不得將項目非法分包或轉包給任何單位和個人（場地預訂與授課講師除外）。否則，采購單位有權即刻終止合同，并要求中標人賠償相應損失。（2）投標人若認為招標文件的技術要求或其他要求有傾向性或不公正性，可在招標答疑階段提出，以
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