【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 威脅Threats：l 如市政府今后繼續(xù)增加出租車總量，或者新增投放速度過快，將可能對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)造成威脅l 公共交通事業(yè)的發(fā)展，尤其是地鐵工程的竣工將造成一定程度上的威脅l 私家車的普及將構(gòu)成一定威脅l 對(duì)手惡意競(jìng)爭(zhēng)、哄炒經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)等行為可能對(duì)公司管理形成障礙SWOT分析總結(jié)： 任何一個(gè)企業(yè)從建立、發(fā)展，直到成熟的過程中總會(huì)面臨著這樣或那樣的問題。我們要防微杜漸。充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，將我們科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)貫徹到新公司的日常建設(shè)中去，最大程度的利用公司所擁有的各項(xiàng)資源，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)可發(fā)展的最大化利潤(rùn)。 在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)要兼顧品牌形象，力爭(zhēng)成為哈市認(rèn)可度最高的出租車企業(yè)品牌，達(dá)到間接宣傳總公司的目的。與此同時(shí)，我們亦不可閉門造車。一是要建立與各股東及合作單位的良性溝通渠道，以出租車項(xiàng)目為契機(jī)，加強(qiáng)相互了解，為將來更深入的合作創(chuàng)造條件。二是要吸收借鑒行業(yè)內(nèi)成熟企業(yè)的管理模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加速企業(yè)發(fā)展。三是要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)變化，對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)牢牢把握，并對(duì)潛在威脅做出有效預(yù)警、快速響應(yīng)。六、總結(jié) 從供求關(guān)系來分析，我們認(rèn)為哈市出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓這一市場(chǎng)仍然處于供應(yīng)量小于需求量的狀態(tài)，從出租車總量來看也是供不應(yīng)求，所以此時(shí)擇機(jī)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)較小。 從投資收益角度來分析，目前行業(yè)內(nèi)從業(yè)者收入大大高于全市平均收入水平，各家出租車企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也都不錯(cuò)，所以此行業(yè)是比較值得投資的。 從行業(yè)發(fā)展預(yù)期來分析，出租車行業(yè)不論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都是一個(gè)大型城市不可或缺的產(chǎn)業(yè)，是公共交通系統(tǒng)的重要組成部分，且隨著國(guó)民生活水平的提高，出租車消費(fèi)在今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)仍將處于有增無減的上升趨勢(shì)。 從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平來分析，該行業(yè)仍處于賣方市場(chǎng)狀態(tài)，主要是買方之間在競(jìng)相爭(zhēng)奪承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，各企業(yè)之間相互競(jìng)爭(zhēng)較小。 從我公司自身發(fā)展需要角度來分析，此項(xiàng)投資符合公司制定的多元化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。 從直接收益和公司公眾形象方面來看，既具有經(jīng)濟(jì)意義同時(shí)兼具一定的社會(huì)意義。 綜合來看，某市出租車運(yùn)營(yíng)行業(yè)目前總體處于有序經(jīng)營(yíng)，和諧共處、小范圍競(jìng)爭(zhēng)的格局，行業(yè)環(huán)境比較穩(wěn)定，可預(yù)見的投資回報(bào)性良好，我公司可以擇機(jī)進(jìn)入。第三部分 成本核算一、固定資產(chǎn)核算固定資產(chǎn)購置01捷達(dá)車購置費(fèi)用（500臺(tái)）39,808,000元人民幣02經(jīng)營(yíng)權(quán)購置費(fèi)用（500臺(tái)）40,000,000元人民幣03辦公家具費(fèi)用（見附表1）116,140元人民幣04辦公用電子設(shè)備（見附表1）499,840元人民幣05公司車輛購置費(fèi)用（見附表1）800,000元人民幣合計(jì)81,223,980元人民幣詳細(xì)數(shù)據(jù)如下：捷達(dá)車購置費(fèi)用（每臺(tái)）項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)（元）01購車款（捷達(dá)汽油型）73,00002車輛購置附加稅5,47503落戶表13004檢車費(fèi)3505工商費(fèi)2306二級(jí)維護(hù)費(fèi)1007標(biāo)志燈16508營(yíng)運(yùn)牌2309門標(biāo)2510運(yùn)價(jià)貼1011監(jiān)督卡架1512電子營(yíng)運(yùn)證5013計(jì)價(jià)器30014車內(nèi)裝飾31015滅火器45合計(jì)79,616經(jīng)營(yíng)權(quán)購置費(fèi)01經(jīng)營(yíng)權(quán)購置費(fèi)80,000合計(jì)80,000出租車公司組建計(jì)入固定資產(chǎn)部分01辦公家具116,14002辦公用電子設(shè)備499,84003辦公用車800,000合計(jì)1,415,980捷達(dá)車型整體購置費(fèi)用=79,616元500臺(tái)= 39,808,000元人民幣計(jì)入固定資產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)權(quán)購置費(fèi)80,000元500臺(tái)=40,000,000元人民幣計(jì)入固定資產(chǎn)。辦公家具116,140元人民幣（詳見附表1）計(jì)入固定資產(chǎn)。辦公用電子設(shè)備499,840元人民幣（詳見附表1）計(jì)入固定資產(chǎn)（由于電子設(shè)備的折舊一般按三年計(jì)算，499,840是我公司經(jīng)營(yíng)期內(nèi)三次購入電子設(shè)備的費(fèi)用）。辦公用車800,000元人民幣（詳見附表1）計(jì)入固定資產(chǎn)。二、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用（資產(chǎn)減值）每年（元）經(jīng)營(yíng)期內(nèi)（元）500臺(tái)出租車5,136,39,808,000500個(gè)經(jīng)營(yíng)權(quán)5,161,40,000,000辦公家具14,116,140辦公用電子設(shè)備62,480499,840辦公用車80,000640,000合計(jì)10,454,80,564,140詳細(xì)數(shù)據(jù)如下：公司成立之初，出租車經(jīng)營(yíng)緩沖期在下列方案中設(shè)定為3個(gè)月。，每臺(tái)出租車折舊費(fèi)每年10,。，折舊費(fèi)每年10,。500臺(tái)出租車（含經(jīng)營(yíng)權(quán)）每年折舊費(fèi)=10,500+10,500=10,297,805元人民幣，,808,000元人民幣。辦公家具（具體價(jià)格參照附錄1）按八年標(biāo)準(zhǔn)，每年折舊費(fèi)14,，八年折舊費(fèi)為116,140元人民幣。辦公用電子設(shè)備折舊（具體價(jià)格參照附錄1）按三年標(biāo)準(zhǔn)，每年折舊費(fèi)62,480元人民幣，八年折舊費(fèi)為499,840元人民幣。辦公用車折舊（具體價(jià)格參照附錄1）按十年標(biāo)準(zhǔn)，每年折舊費(fèi)80,000元人民幣，八年折舊費(fèi)640,000元人民幣。三、管理成本與費(fèi)用支出預(yù)算某現(xiàn)代交通運(yùn)輸有限公司組建后8年支出總預(yù)算約為（單位：元）預(yù)算支出管理費(fèi)用代繳費(fèi)用五險(xiǎn)一金合計(jì)第一年2,924,6,130,1403,186,00012,240,第二年3,158, 6,130,1403,186,00012,474,第三年3,411, 6,130,1403,186,00012,727,第四年3,683, 6,130,1403,186,00013,000,第五年3,978, 6,130,1403,186,00013,294,第六年4,296, 6,130,1403,186,00013,613,第七年4,640, 6,130,1403,186,00013,956,第八年5,011, 6,130,1403,186,00014,328,合計(jì)31,105,64749,041,12025,488,000105,634,767某現(xiàn)代交通運(yùn)輸有限公司組建后第二年至第八年財(cái)務(wù)預(yù)算參照第一年財(cái)務(wù)預(yù)算值。但因某市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況每年的不確定因素變化及市場(chǎng)通貨膨脹率計(jì)算，每年財(cái)務(wù)支出預(yù)算應(yīng)上浮8%。詳細(xì)數(shù)據(jù)如下：管理費(fèi)用預(yù)算人員工資900,000元人民幣房屋租賃153,000元人民幣辦公費(fèi)用16,790元人民幣司機(jī)培訓(xùn)教室租賃90,000元人民幣停車場(chǎng)租賃50,000元人民幣車輛使用類費(fèi)用320,000元人民幣其它類費(fèi)用1,274,600元人民幣職工福利類120,000元人民幣合計(jì)2,924,390元人民幣人員工資：15人12月5000元人民幣（人均工資）=900,000元人民幣。房屋租賃：按**，我公司需要辦公場(chǎng)所300平方米左右，每年房屋租賃價(jià)格約：30012=153,000元人民幣。培訓(xùn)教室租賃：可容納200人教室每天費(fèi)用約為1,500元人民幣，每月需要對(duì)司機(jī)進(jìn)行一次培訓(xùn)，我公司每月需培訓(xùn)1，000人，每年所產(chǎn)生費(fèi)用約為1500512=90,000元人民幣。停車場(chǎng)租賃：**停車場(chǎng)費(fèi)用約為每車每天1520元人民幣，我公司每年需要租賃5天左右，所產(chǎn)生費(fèi)用約為：37,500至50,000元人民幣。辦公費(fèi)用： 約116,140元人民幣（詳見附表1）。 公司用車使用費(fèi)用：約320,000元人民幣（詳見附表1）。其它類費(fèi)用: 1,274,600元人民幣（詳見附表1）。職工福利類：120,000元人民幣（詳見附表1）