關(guān)于寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-08-30 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營人員達到2萬人左右，遍布國內(nèi)和周邊7個國家的原絨產(chǎn)區(qū)，形成了以同心、靈武為中心的羊絨集散地；原絨收購量全球第一，2005年收購原絨6000噸，占世界羊絨產(chǎn)量的40％左右；無毛絨分梳量全球第一，2005年全區(qū)羊絨企業(yè)分梳無毛絨2500噸，占全球產(chǎn)量的60％；無毛絨、絨條出口量全球第一，2005年自營出口近8000萬美元，占全區(qū)出口總額的12％，無毛絨及其制品已成為我區(qū)出口額最大的商品。三是羊絨骨干企業(yè)的迅速成長成為寧夏羊絨產(chǎn)業(yè)做大做強的基礎(chǔ)。目前全區(qū)有羊絨分梳加工企業(yè)100多家，形成了年產(chǎn)無毛絨5000噸、絨條300噸、羊絨衫120萬件的綜合生產(chǎn)、加工能力，羊絨加工業(yè)已由粗加工向深加工轉(zhuǎn)變。在國際市場引導(dǎo)下，以中銀、嘉源、馬斯特、生海、德海、盛源等為代表的一大批羊絨加工和出口企業(yè)迅速成長，產(chǎn)品遠銷意大利、英國、日本、韓國、土耳其等國。其中中銀絨業(yè)公司生產(chǎn)的絨條占據(jù)了意大利70％的市場。2005年，中銀絨業(yè)、馬斯特、德海等3戶企業(yè)實現(xiàn)銷售收入均突破6億元，成為名副其實的羊絨大戶。（二）面臨的壓力與挑戰(zhàn)一是羊絨加工能力過剩導(dǎo)致資源爭奪更加激烈。從全國的情況看，受草原載畜量和環(huán)境保護壓力的限制，山羊養(yǎng)殖量發(fā)展空間不大，而舍飼圈養(yǎng)會影響羊絨的品質(zhì)和產(chǎn)絨量，所以原絨產(chǎn)量增幅有限。而全國的羊絨加工能力嚴重過剩，目前，加上從蒙古等國進口的原絨。但全國羊絨加工企業(yè)年設(shè)計加工能力達到3萬噸以上。全國還有2000多家企業(yè)同樣需要原料，可供加工的原料十分有限。在激烈的市場競爭中如何抓好羊絨原料供應(yīng)，控制原料市場，面臨巨大壓力。二是國際羊絨市場由產(chǎn)品質(zhì)量競爭發(fā)展為品牌個性競爭，使我區(qū)企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。從國際形勢看，隨著紡織品配額取消，國內(nèi)羊絨行業(yè)與國際市場接軌，羊絨制品出口壁壘不復(fù)存在。許多民營企業(yè)加入素有“軟黃金”之稱的羊絨行業(yè)，而眾多國際國內(nèi)知名品牌企業(yè)也紛紛介入羊絨領(lǐng)域，使得羊絨產(chǎn)業(yè)的競爭更加白熱化，產(chǎn)業(yè)利潤與發(fā)展空間扁平化。羊絨企業(yè)要提高開發(fā)新產(chǎn)品的能力和羊絨制品的科技含量、產(chǎn)品檔次，不斷開發(fā)高附加值產(chǎn)品才有出路。在同等技術(shù)、原料、設(shè)備和管理水平的情況下，國際羊絨企業(yè)已經(jīng)由原來的產(chǎn)品質(zhì)量競爭，發(fā)展為個性競爭，品牌價值之爭。面對如此激烈的市場競爭，我區(qū)的羊絨加工企業(yè)面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。三、羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標與措施（一）指導(dǎo)思想貫徹黨的十六大和十六屆五中六中全會精神，按照自治區(qū)黨委、政府關(guān)于“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求和部署，以西部大開發(fā)為契機，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速產(chǎn)業(yè)升級，抓好項目建設(shè)，培育重點骨干企業(yè)，發(fā)展一批有經(jīng)濟實力、知名品牌和市場競爭能力的大企業(yè)集團，建設(shè)專業(yè)化特色明顯、產(chǎn)業(yè)鏈長、企業(yè)積聚效應(yīng)顯著的羊絨產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地。努力推進羊絨產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，為推動全區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展、加快工業(yè)化進程、重振輕紡工業(yè)做出貢獻。（二）主要目標總量目標?！笆晃濉蹦┭蚪q加工業(yè)產(chǎn)值達到140億元，年均增長25％；工業(yè)增加值達到46億元，年均增長25％。產(chǎn)品產(chǎn)量。 “十一五”末全區(qū)分梳無毛絨5000噸，％；羊絨衫產(chǎn)量達到100萬件，％；精紡羊絨紗達到1000噸，粗紡羊絨紗達到800噸。企業(yè)規(guī)模。培育銷售收入50億元企業(yè)1戶，15億元企業(yè)2戶，5億元企業(yè)3戶。（三）對策措施主要是：構(gòu)建一個平臺，實施四大戰(zhàn)略，加強五項工作。（一）控制羊絨原料市場，構(gòu)建寧夏國際羊絨交易平臺?？刂蒲蚪q原料市場是發(fā)展羊絨產(chǎn)業(yè)的突破口。2005年，我區(qū)原絨收購量和無毛絨分梳量分別占全球產(chǎn)量的60％以上，且精品無毛絨90％出口。這種原料和銷售兩頭在外的市場體系，使我區(qū)羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于受制于人的不利局面。依托目前我區(qū)羊絨原料的優(yōu)勢，構(gòu)建寧夏國際羊絨交易平臺，使全區(qū)羊絨企業(yè)形成合力一致對外，實現(xiàn)對全球原絨和無毛絨資源的壟斷，是我區(qū)羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。建立寧夏國際羊絨交易平臺，要積極做好以下幾方面的工作：一是組建寧夏羊絨聯(lián)合購銷公司。依托我區(qū)作為全國羊絨主要流通集散地的優(yōu)勢，由中銀、馬斯特、嘉源、生海、潤特等羊絨骨干企業(yè)共同組建一個聯(lián)合購銷公司，對內(nèi)對外實行統(tǒng)一購銷價格，消除我區(qū)企業(yè)內(nèi)部日趨激烈的惡性壓價競爭，提升我區(qū)羊絨企業(yè)的整體實力。二是盡快制定統(tǒng)一的寧夏精品羊絨質(zhì)量標準。五年前國家制定的羊絨質(zhì)量標準，已不能滿足國外企業(yè)對分梳絨質(zhì)量的要求。而我區(qū)幾個羊絨大戶實際生產(chǎn)的無毛絨質(zhì)
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