【文章內(nèi)容簡介】 。 演講人：胡庚 二OO九年十一月一日支持(1)中立(0)反對(0) 單帖管理 舉報帖子尊敬的各位領導，同事們： 上午好！ 我是宗方，非常感謝公司領導這次為我們創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境及上臺演講的機會。我競聘的崗位是人事勞資員。 首先說起工作歷程，非常簡單。二零零年畢業(yè)于臨床醫(yī)學專業(yè)的我毅然轉(zhuǎn)行考入交通旅行社工作至今。雖然醫(yī)學和旅游業(yè)壓根就不搭調(diào)兒，盡管當初我也深刻殘酷的體會到了那句老話兒：隔行如隔山。但不拋棄不放棄，鼓勵自己，告訴自己，堅持下去，必然天道酬勤。從菏澤市優(yōu)秀導游大賽連續(xù)兩屆四年蟬聯(lián)第一名到拿到行業(yè)國家中級資格證書；從山東省首屆導游形象大使菏澤分賽區(qū)冠軍到零八年度菏澤市旅游系統(tǒng)先進個人；從公司職工代表到成長為一名中共黨員。一路微笑走來，時刻都在提醒自己，要以認真負責的態(tài)度出色的工作，同時懂得感恩企業(yè)。 今天，我站在這里，站在天華五樓這熟悉的演講臺上，競聘看似與我現(xiàn)在所從事行業(yè)風馬牛不相及的人事勞資專員崗位。并不是頭腦發(fā)熱一時沖動，而是為自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃。毛主席在電影建國大業(yè)中有一句臺詞兒：雞蛋不要放在同一個籃子里。思則變變則通。我很誠實向各位領導坦言，盡管我不是人力資源相關專業(yè),目前所擁有的只是在工作之余自學的。不敢說自己會有什么過人之處,更不能說積累多少經(jīng)驗，但至少我認真挑戰(zhàn)這個崗位。如果競聘成功,定然勢必把工作做到出色。一個從來不會主動工作,沒有為自己的職業(yè)生涯規(guī)劃過的人，是不可能嚴格要求自己事事出色的。 客觀的講，天華人的工作不僅僅是生存的需要，也是實現(xiàn)個人價值的需要，同時工作也是一種態(tài)度，決定我們天華人 快樂與否。我由衷感謝長達八年的旅游業(yè)工作,工作特定的性質(zhì)和環(huán)境培養(yǎng)了我務實嚴謹認真的工作態(tài)度，造就了我與各單位各環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)組織能力。在強大的工作壓力下,艱苦的工作環(huán)境中鍛煉了我獨立的工作能力以及對工作計劃實施的規(guī)劃性和條理性。身為黨員,我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅信這是作為人事勞資員應該具備的基本素質(zhì)。 我認真仔細的閱讀了公司下發(fā)的人事勞資專員職務說明書。所列的工作職責中,現(xiàn)在由于時間限制，只能在工作諸多環(huán)節(jié)中挑選兩個方面，魯班門前弄大斧的跟各位領導及同事簡單認真的匯報下。一個是企業(yè)現(xiàn)在都在面臨的如何規(guī)避用人風險的問題；另外一個就是對天華來說不容忽視卻相對薄弱的環(huán)節(jié)培訓。 隨著世界經(jīng)濟一體化，企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在這樣重視培訓。企業(yè)培訓是戰(zhàn)前準備，而不是觀念知識體系的培訓。一線的戰(zhàn)爭，就是讓參謀告訴團隊，這場仗怎么打，怎么配合，在新的環(huán)境新的技術平臺下，策略是什么路線是什么。 按道理說我們天華領導費心組織員工培訓，某種程度上算是一種福利，可以幫助員工提升自身的素質(zhì)和能力。員工本應該很積極，可事實情況并沒那么理想。比如，找借口請假，不參加培訓，不準時，不認真不總結不記筆記，不對內(nèi)容進行消化。這些現(xiàn)象提出了一個很嚴重的問題：在培訓上的投入有沒有得到預期的回報? 投入就要有產(chǎn)出，這是企業(yè)經(jīng)營的最起碼邏輯。所以我們要認識到建立學習型組織，培育學習文化的重要性。正是由于不少企業(yè)沒有做員工職業(yè)生涯規(guī)劃，這樣員工就不明確自己在企業(yè)的晉升路徑，對未來的發(fā)展很迷茫，不清楚向上晉升所需要的素質(zhì)，不知道如何獲得這些能力。 培訓是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個環(huán)節(jié)，要產(chǎn)生預期的效果，需要企業(yè)整個系統(tǒng)的支撐，尤其是企業(yè)文化、績效考核制度、晉升淘汰制度以及薪酬制度的支撐。培訓本身也是一個需要完善的企業(yè)管理體系，有針對性的通過滿足員工的需求進而解決企業(yè)的一些實際問題。重視培訓將會成為是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要舉措.。 現(xiàn)在再談一下開始提到的企業(yè)現(xiàn)在都在面臨的如何規(guī)避用人風險的問題。現(xiàn)在很多企業(yè)的內(nèi)部管理方面，為了規(guī)避因企業(yè)與員工解除勞動合同而向員工支付賠償金，對員工包括中層管理人員一律采取簽訂一年合同的做法。這樣做，確實有效減小了企業(yè)向員工支付辭退補償金的風險。但是，也造成了很多員工思想狀態(tài)不穩(wěn)定。特別是一些中層骨干人員，感覺在企業(yè)里沒有歸屬感，今年不知道明年的事，也難以在企業(yè)里給自己做長遠的職業(yè)生涯規(guī)劃。結果就會造成員工對企業(yè)的忠誠度、凝聚力下降。 小宗認為，用“一刀切”的合同方式來規(guī)避風險，表面是主動的，實際上是被動和事后規(guī)避風險。根據(jù)市場調(diào)查，采取以上操作的許多企業(yè)，往往是“想留的留不住，該走的不想走”。人人自危的政策下面，“騎驢找馬者”大有人在。我覺得，首先勞資員協(xié)助人力資源科長選拔合適的人才，重點把好兩關。一 是否認同我們天華的企業(yè)文化。二 要客觀評價應聘者的技能、經(jīng)驗是否吻合崗位的要求，除了操作技能外，所有的崗位都還需要兩個字兒“天賦”。小宗提到的這個天賦是指（最拿手的事情，先天形成的以及難以復制和改變的素質(zhì)），如果選擇正確，可以確保他們的興趣、專長與崗位的吻合。做到了這兩點，我們?yōu)槭裁催€要他們離開呢？其次是任何企業(yè)組織，無論是否承認，都存在企業(yè)“黨員”。所謂企業(yè)“黨員”就是那些認同公司文化目標且業(yè)績良好的員工。如果簽訂合同時，根據(jù)員工所在的級別不同、業(yè)績不同、工齡不同給予區(qū)別對待，結果會完全不一樣。人人自危的局面會變成人人都想“入黨”的局面。其實，從經(jīng)濟學和管理學的角度來看，“平等”從來就不是公平的表現(xiàn)形式，“差異化”才是真正的公平。因此，只有我們建立了差異化的標準和流程，才能夠客觀、公正地對員工進行評價，那么，是否用固定合同來“保障”已經(jīng)不是問題的關鍵，因為連續(xù)的業(yè)績考核和文化認同評價，可以隨時將“問題型”員工辭退，這樣，對企業(yè)和個人都是負責的。 在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。我們天華要用感情留人，用事業(yè)留人，用待遇留人?！眲谫Y員應協(xié)助科長組織開展工作，擺正自己的位置，使員工的目標與企業(yè)發(fā)展目標一致，讓天華員工的事業(yè)成為天華事業(yè)不可或缺的一部分。 當哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲的時候，他知道他航向何處嗎？不知道。他的目標只是前進，一直向前進。當一個人明確自己的目標去向時，整個世界都會為他讓路。我想說的是，也許我還不很成熟，還有這樣那樣的欠缺，但現(xiàn)在我已經(jīng)把目標明確，完善自我，超越自我，無需懷疑，會堅持去做，做一名全面發(fā)展的天華人。一個主動工作并決心將工作做到出色同時懂得感恩企業(yè)的人，不但能為自己和企業(yè)迎來無數(shù)成功的機會，相信還將會擁有燦爛豐盈的人生。 最后,小宗借此機會感謝各位領導及同事們對我一直以來的關注和支持。愿大家在以后的時光中，感恩企業(yè)，同時工作更加出色。我的演講完畢，謝謝。 演講人：宗方 二OO九年十一月一日尊敬的各位領導、各位評委、各位同事： 大家好！首先我非常感謝公司領導和在座的各位同事一直以來給予我的關心和愛護，也更加感謝大家對我在以往工作中給予的支持和鼓勵，我將非常珍惜公司領導給我們提供這次崗位競聘的機會。公司管理崗位實行公平、公正、公開地競崗，是公司為了加快發(fā)展，再創(chuàng)輝煌的重大舉措，也是深化人事改革，更優(yōu)化地使用人才，最大限度地發(fā)揮個人優(yōu)勢的重大舉措。我本人非常擁護這次改革，也更加珍惜這次鍛煉自己的機會，我愿意接受大家的評議。 下面，我簡單介紹一下自己的情況: 我叫鄭燕，本科學歷，2007年7月畢業(yè)于吉林建筑工程學院工程管理專業(yè)，獲管理學學士學位；同年8月份來到天華房地產(chǎn)開發(fā)從事施工現(xiàn)場管理及資料管理工作至今。今天，我要競聘的崗位是經(jīng)營管理部企管員一職。細細的看完企管員的工作職責，結合自身實際，我認為我已經(jīng)具備了在企管員這個崗位上進一步歷練的素質(zhì)和能力，我競聘此崗位的優(yōu)勢主要有： 是工作經(jīng)歷豐富，具有一定現(xiàn)場管理經(jīng)驗，工作責任心強，具有一定的組織能力和解決問題能力，性格開朗、善于與人溝通；有良好的人際關系。 懂現(xiàn)場施工、熟知各種項目現(xiàn)場管理的基本知識及相關的規(guī)范標準。 熟知現(xiàn)場項目施工工序和成本控制的每一個關鍵環(huán)節(jié)，對公司施工項目情況基本了解； 是堅持原則，秉公辦事，求真務實，愛崗敬業(yè)，無論干什么，都具有強烈的責任心，干一行，愛一行，盡職盡責，埋頭苦干，在工作中養(yǎng)成了謙虛、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。 兩年來，我一直奔波于施工現(xiàn)場，親身經(jīng)歷了花都百貨大市場及交通家園項目的現(xiàn)場管理和控制，我在工作中的敬業(yè)精神得到了公司領導和大家的一致認可。 如果在此次競聘中得到各位領導和同志們的信任和支持，我將認真履行我的工作職責。首先是加強政治理論學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。同時加強相關專業(yè)知識學習，刻苦鉆研，提高自己綜合管理能力。 其次是認真貫徹執(zhí)行公司的相關管理辦法及相關的規(guī)章制度，加大對制度的執(zhí)行力度，提高項目計劃、控制的嚴肅性和合理性，嚴格執(zhí)行公司管理辦法中制定的獎懲制度。 最后是及時做好上傳下達工作，時刻保持與公司各級領導、及各業(yè)務部門的溝通與聯(lián)系。 通過幾年來現(xiàn)場管理工作的經(jīng)歷，深深體會到公司的發(fā)展，只有不斷地改革，不斷地更新，不斷完善和總結，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，才能創(chuàng)造更好的效益，才能將公司的管理推向一個新的高度。 對于這次競聘是勝是敗，結果并不重要，重要是作為一名天華人，我永遠忠誠于自己的企業(yè)，作為一名天華人，我永遠熱愛自己的事業(yè)，同時，作為一名競聘者，我相信天華的明天會更加燦爛、輝煌！ 我的演講完畢，謝謝大家！ 演講人：鄭 燕 二OO九年十一月一日尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我能夠參與今天的競爭答辯。我叫郭劍，中共黨員，大學本科學歷，工商管理專業(yè)，2008年2月份進入天華實業(yè)總公司，曾在總經(jīng)理辦公室和經(jīng)貿(mào)部工作。 一年多的工作中，我盡職盡責，嚴以律己，出色的完成了本職工作和領導交辦的任務，并受到了領導的認同。在經(jīng)貿(mào)部工作期間我積累了一定的管理經(jīng)驗，提出了許多可行的合理化建議，為領導對第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營提供了科學依據(jù)；并草擬了經(jīng)貿(mào)部五年計劃及年度計劃和總結等文件，在文件寫作方面積累了一點經(jīng)驗；另外在金都華庭后期維修的工作中，我協(xié)助領導對所報維修項目落實到每個項目負責人，并認真監(jiān)督和考核現(xiàn)場施工維修，在這個過程中，我學習了許多工程建筑和維修方面的知識。 我今天競聘的崗位是經(jīng)營科科員，之所以競聘這個崗位，我具有以下優(yōu)勢： 一是與我所學專業(yè)符合，上大學時我所學專業(yè)是工商管理，用四年的時間系統(tǒng)學習了企業(yè)管理方面的知識，學以致用，這是我參與競聘的信心所在。 二是具有求真務實的工作態(tài)度。工作責任心強，適應能力強是我的一大特點，這個特點使我在做任何事情的時候都要想辦法解決，力求完美。 三是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在大學期間我任學生會文藝部長，成功組織過幾次大型晚會，并且在公司一年多的工作中積累了一定的綜合協(xié)調(diào)能力。 四是我性格外向，喜歡并善于與別人溝通，這一點是作為一名合格的經(jīng)營科員所具有的基本素質(zhì)。如果競選上經(jīng)營科科員的話，首先我會不遺余力的協(xié)助領導做好經(jīng)營管理工作。將理論與實踐有機結合，增強自身的管理經(jīng)驗。 其次在做好部室基礎資料整理的同時，多學習與企業(yè)法相關的法律知識，和與主業(yè)有關的房地產(chǎn)、工程建筑等方面的知識，豐富自